Педагогический совет
Педагогический совет (также педсовет) — это постоянно действующий коллегиальный орган самоуправления в образовательной организации (школе, гимназии, лицее, учреждении среднего профессионального образования), который осуществляет общее руководство образовательным процессом, решает вопросы организации учебно-воспитательной работы, методического обеспечения, а также определяет стратегию развития учреждения. Педагогический совет является высшим органом педагогического самоуправления в рамках одного учреждения, его решения обязательны для исполнения всеми педагогическими работниками.
История
Возникновение
Прообразы педагогических советов существовали ещё в дореволюционной России. В XIX веке в некоторых гимназиях и университетах собирались «конференции» или «советы» преподавателей для обсуждения учебных планов, успеваемости учеников и дисциплинарных вопросов. Однако официальное оформление педагогического совета как обязательного органа произошло после реформ в системе народного образования.
Развитие в советский период
В СССР педагогический совет стал одним из ключевых элементов управления школой. Согласно «Положению о единой трудовой школе» (1918) и последующим нормативным актам, педсовет рассматривался как орган, объединяющий учителей для решения методических и воспитательных задач. В 1930-е годы, с укреплением централизованной системы образования, функции педсовета были формализованы: он утверждал планы работы, обсуждал итоги четвертей и года, решал вопросы о переводе учащихся в следующий класс и об их награждении.
В 1970-е — 1980-е годы педагогические советы стали более демократичными: в их состав, помимо учителей, могли входить представители администрации, библиотекарь, психолог, а иногда и представители родительской общественности. Однако реальная власть педсовета оставалась ограниченной — ключевые решения (например, назначение директора) принимались вышестоящими органами управления образованием.
Современный этап
После распада СССР и реформ 1990-х годов в России педагогические советы получили больше самостоятельности. Закон РФ «Об образовании» (1992) и последующие редакции закрепили за педсоветом статус органа самоуправления. В современной школе педагогический совет действует на основании Устава образовательного учреждения и локальных нормативных актов. Его полномочия расширились: он может влиять на выбор учебных программ, методик, форм аттестации, а также участвовать в разработке стратегии развития школы.
Классификация и виды
Педагогические советы классифицируются по нескольким признакам:
По периодичности проведения
- Тематические — посвящены определённой проблеме (например, «Развитие критического мышления на уроках» или «Адаптация первоклассников»). Проводятся по мере необходимости, но не реже одного раза в четверть.
- Оперативные — созываются для решения срочных вопросов (например, в связи с чрезвычайной ситуацией или изменением законодательства).
- Итоговые — проводятся в конце учебного года или четверти для подведения итогов успеваемости, анализа воспитательной работы и утверждения планов на следующий период.
По составу участников
- Основные (общие) — с участием всех педагогических работников школы (учителей, воспитателей, психологов, логопедов, библиотекаря, администрации). Являются наиболее распространённой формой.
- Расширенные — помимо педагогов, приглашаются представители родительского комитета, попечительского совета, ученического самоуправления, а также представители учредителя (например, муниципального отдела образования).
- Узкопрофильные — собираются для обсуждения вопросов, касающихся только определённой группы педагогов (например, учителей начальных классов, предметных методических объединений).
По форме проведения
- Традиционные — очные заседания с повесткой дня, докладами, обсуждением и голосованием.
- Дистанционные — с использованием видеоконференцсвязи (стали особенно актуальны в период пандемии COVID-19 и после неё). Решения принимаются путём электронного голосования.
- Комбинированные — часть участников присутствует очно, часть — онлайн.
Функции и полномочия
Педагогический совет выполняет следующие основные функции:
- Методическая — обсуждение и утверждение образовательных программ, учебных планов, методических пособий, а также инновационных подходов к обучению.
- Воспитательная — координация воспитательной работы, утверждение планов внеклассных мероприятий, обсуждение вопросов дисциплины и поведения учащихся.
- Аттестационная — принятие решений о переводе учащихся в следующий класс, об их допуске к итоговой аттестации (ОГЭ, ЕГЭ), о награждении похвальными грамотами и медалями.
- Кадровая — обсуждение кандидатур на замещение вакантных должностей, рекомендации по повышению квалификации, аттестации педагогических работников на квалификационные категории.
- Стратегическая — разработка и утверждение программы развития школы, определение приоритетных направлений деятельности на учебный год.
- Контрольная — заслушивание отчетов администрации (директора, завучей) о выполнении решений предыдущих педсоветов, о состоянии учебно-материальной базы, о результатах проверок.
Порядок работы
Планирование
Педагогический совет работает по плану, который утверждается на первом заседании в начале учебного года. План включает перечень тем, даты проведения, ответственных за подготовку. Внеплановые заседания могут быть созваны по инициативе директора или не менее чем одной трети членов педсовета.
Подготовка
За 10–14 дней до заседания секретарь педсовета (обычно один из педагогов или заместитель директора) рассылает повестку дня, проекты решений и необходимые материалы (аналитические справки, доклады, презентации). Каждый член педсовета имеет право вносить предложения в повестку.
Проведение
Заседание ведёт председатель педагогического совета — как правило, директор школы. В его отсутствие — заместитель директора по учебно-воспитательной работе. Порядок:
- Открытие заседания, объявление повестки.
- Заслушивание докладов и сообщений.
- Обсуждение (вопросы, реплики, предложения).
- Принятие решений путём открытого голосования (реже — тайного, если это предусмотрено Уставом).
- Подведение итогов, объявление решений.
Документирование
Решения педагогического совета оформляются протоколом, который подписывается председателем и секретарём. Протоколы хранятся в делопроизводстве школы в течение установленного срока (обычно 5 лет, для протоколов об аттестации учащихся — до 75 лет). Выписки из решений доводятся до сведения всех заинтересованных лиц.
Состав и руководство
В состав педагогического совета входят:
- директор школы (председатель);
- заместители директора по учебной, воспитательной, методической работе;
- учителя, воспитатели, педагоги-психологи, социальные педагоги, логопеды, дефектологи;
- библиотекарь;
- руководители методических объединений;
- представители профсоюзной организации (если она есть).
Секретарь педсовета избирается из числа педагогов сроком на один учебный год. Он ведёт протокол, контролирует выполнение решений, готовит документацию.
Значение и роль в образовательной системе
Педагогический совет является важным инструментом демократизации управления школой. Он позволяет:
- учитывать мнение коллектива при принятии решений, что повышает мотивацию педагогов;
- оперативно реагировать на изменения в образовательной политике и запросах общества;
- обеспечивать преемственность между разными ступенями обучения (начальная, основная, средняя школа);
- координировать усилия всех участников образовательного процесса (учителей, родителей, учеников) для достижения общих целей.
В то же время, в ряде школ педагогический совет может носить формальный характер, если его решения заранее предопределены администрацией. Для повышения эффективности рекомендуется внедрять практику открытых обсуждений, привлекать к работе педсовета внешних экспертов (методистов, учёных, представителей вузов), а также использовать современные технологии для сбора мнений и голосования.
Критика
Критика педагогического совета как института сводится к нескольким аспектам:
- Бюрократизация — заседания часто превращаются в формальное зачитывание докладов, а не в живое обсуждение проблем.
- Низкая эффективность — решения могут не выполняться из-за отсутствия механизмов контроля и ответственности.
- Зависимость от администрации — директор, как председатель, может оказывать давление на голосование, особенно в школах с авторитарным стилем управления.
- Перегрузка педагогов — подготовка к педсоветам (написание докладов, справок) отнимает время, которое можно было бы использовать для непосредственной работы с детьми.
Для преодоления этих недостатков в некоторых школах практикуются «педагогические советы-семинары», «круглые столы» или «мозговые штурмы», где акцент делается на интерактивном обсуждении, а не на пассивном слушании.
Интересные факты
- В некоторых странах (например, в Финляндии) аналогом педагогического совета является «школьное собрание», где решения принимаются консенсусом, а не голосованием.
- В Российской империи в начале XX века педагогические советы могли быть распущены министром народного просвещения, если их решения признавались «неблагонадёжными».
- В 2010-х годах в ряде российских регионов были приняты нормативные акты, обязывающие школы проводить педагогические советы не реже одного раза в месяц, но на практике это требование часто игнорируется из-за высокой нагрузки учителей.
Источники
- Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации» от 29.12.2012 № 273-ФЗ (статья 26, «Управление образовательной организацией»).
- Типовое положение об общеобразовательном учреждении (утверждено постановлением Правительства РФ от 19.03.2001 № 196, с изменениями).
- Устав образовательной организации (локальный нормативный акт).
- Положение о педагогическом совете школы (локальный акт, разрабатываемый на основе Устава).
- Педагогика: учебник для вузов / под ред. П. И. Пидкасистого. — М.: Юрайт, 2020.
- История педагогики и образования / под ред. А. И. Пискунова. — М.: Сфера, 2018.
BFOmetr — база данных и аналитика по компаниям России.
На главную BFOmetr →