Подготовительно-заключительное время
Подготовительно-заключительное время (ПЗВ) — это нормируемая часть рабочего времени, затрачиваемая работником на подготовку к выполнению производственного задания и на действия, связанные с его завершением. В отличие от оперативного времени, ПЗВ не зависит от объёма выпускаемой продукции (количества операций) и устанавливается на партию изделий, смену или конкретную работу в целом. Данное понятие широко используется в техническом нормировании труда, организации производства и управлении персоналом для расчёта норм выработки, сдельных расценок и оценки эффективности трудовых процессов.
Классификация и структура
В структуре рабочего времени подготовительно-заключительное время выделяется как самостоятельная категория, противопоставляемая основному (технологическому) и вспомогательному времени, а также времени обслуживания рабочего места. Нормирование ПЗВ основано на разделении действий на две основные группы:
Подготовительные действия
Включают операции, выполняемые до начала работы:
- получение задания, инструктажа и технологической документации;
- ознакомление с чертежами, схемами, рецептурами или иными техническими условиями;
- получение, проверка и установка инструмента, приспособлений, оснастки;
- наладка и настройка оборудования (станков, машин, аппаратов) на заданный режим;
- подготовка сырья, материалов, заготовок и полуфабрикатов;
- установка и выверка заготовок в приспособлениях (для единичного или мелкосерийного производства);
- проверка исправности средств индивидуальной и коллективной защиты.
Заключительные действия
Включают операции, выполняемые после завершения работы:
- снятие готовой продукции, деталей или обработанных заготовок;
- демонтаж инструмента, приспособлений и оснастки;
- очистка, мойка и смазка оборудования;
- сдача готовой продукции, инструмента и документации;
- уборка рабочего места (в пределах установленных норм);
- оформление отчётной документации (наряды, сменные задания, журналы учёта).
Факторы, влияющие на величину ПЗВ
Продолжительность подготовительно-заключительного времени зависит от ряда производственных условий:
- Тип производства: в единичном и мелкосерийном производстве ПЗВ может составлять 10–25% от общего времени смены, так как частая переналадка оборудования требует повторных подготовительных операций. В крупносерийном и массовом производстве доля ПЗВ минимальна (1–5%) — подготовка выполняется один раз на длительный период.
- Сложность оборудования: на многофункциональных станках с ЧПУ, автоматических линиях или сложных агрегатах время наладки и настройки может достигать нескольких часов.
- Уровень организации труда: централизованная доставка инструмента, предварительная настройка оснастки и наличие инструкций сокращают ПЗВ на 20–40%.
- Квалификация работника: опытные специалисты выполняют подготовительные и заключительные операции быстрее, что учитывается при установлении нормативов.
Нормирование и расчёт
Нормирование подготовительно-заключительного времени осуществляется методами хронометража, фотохронометража или на основе типовых нормативов. Результат фиксируется в виде нормы ПЗВ на партию деталей, смену или операцию. В СССР и России нормативы разрабатывались отраслевыми научно-исследовательскими институтами (например, ЦНИИТМАШ, НИИТруда) и утверждались на уровне министерств.
Формулы расчёта
При расчёте нормы времени на операцию (Тшт) используется формула:
Тшт = Топ + Тобсл + Тотд + Тпз / n
где:
- Топ — оперативное время (основное + вспомогательное);
- Тобсл — время обслуживания рабочего места;
- Тотд — время на отдых и личные надобности;
- Тпз — подготовительно-заключительное время на партию;
- n — количество изделий в партии.
В сменных заданиях ПЗВ часто учитывается как фиксированная величина, не зависящая от выработки. Например, для токарных работ в машиностроении типовые нормативы ПЗВ составляют от 8 до 30 минут на смену в зависимости от сложности наладки.
Особенности в различных отраслях
Промышленность
На машиностроительных предприятиях ПЗВ включает наладку станков, установку инструмента и пробную обработку. Для многостаночного обслуживания нормативы корректируются с учётом времени на переходы между станками.
Строительство
В строительных процессах ПЗВ охватывает получение задания, доставку материалов к рабочему месту, установку лесов и подмостей, а также уборку после завершения этапа работ. Доля ПЗВ может достигать 15–20% сменного времени.
Сельское хозяйство
При механизированных полевых работах (вспашка, посев, уборка) ПЗВ включает заправку топливом, регулировку рабочих органов машин, проверку гидравлики и электрооборудования, а также переезды между участками.
Сфера услуг и административная работа
В офисной и сервисной деятельности аналогом ПЗВ является время на подготовку рабочего места (включение компьютера, загрузка программ, получение документов) и завершение (архивация файлов, сдача отчётов, выключение техники). Нормирование здесь менее формализовано, но учитывается при расчёте загрузки персонала.
Значение в управлении производством
Правильное нормирование подготовительно-заключительного времени позволяет:
- повысить точность расчёта заработной платы при сдельной оплате труда;
- оптимизировать загрузку оборудования и сократить простои;
- обосновать численность рабочих и длительность производственных циклов;
- выявить резервы сокращения потерь рабочего времени за счёт улучшения организации труда.
В современных условиях, при внедрении систем «бережливого производства» (Lean Production) и «точно вовремя» (Just-in-Time), снижение ПЗВ достигается за счёт стандартизации операций, предварительной настройки оснастки (SMED — Single-Minute Exchange of Die) и автоматизации подготовительных процессов.
Источники
- Генкин Б. М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях. — М.: Норма, 2007.
- Пашуто В. П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. — М.: КноРус, 2010.
- Межотраслевые укрупненные нормативы времени на работы, выполняемые в машиностроении. — М.: НИИ труда, 1988.
- Рофе А. И. Научная организация труда. — М.: МИК, 2005.
- Типовые нормы времени на подготовительно-заключительные работы для станочников. — М.: ЦНИИТМАШ, 1985.
BFOmetr — база данных и аналитика по компаниям России.
На главную BFOmetr →