Открыть сервис

Подготовительно-заключительное время

Подготовительно-заключительное время (ПЗВ) — это нормируемая часть рабочего времени, затрачиваемая работником на подготовку к выполнению производственного задания и на действия, связанные с его завершением. В отличие от оперативного времени, ПЗВ не зависит от объёма выпускаемой продукции (количества операций) и устанавливается на партию изделий, смену или конкретную работу в целом. Данное понятие широко используется в техническом нормировании труда, организации производства и управлении персоналом для расчёта норм выработки, сдельных расценок и оценки эффективности трудовых процессов.

Классификация и структура

В структуре рабочего времени подготовительно-заключительное время выделяется как самостоятельная категория, противопоставляемая основному (технологическому) и вспомогательному времени, а также времени обслуживания рабочего места. Нормирование ПЗВ основано на разделении действий на две основные группы:

Подготовительные действия

Включают операции, выполняемые до начала работы:

Заключительные действия

Включают операции, выполняемые после завершения работы:

Факторы, влияющие на величину ПЗВ

Продолжительность подготовительно-заключительного времени зависит от ряда производственных условий:

Нормирование и расчёт

Нормирование подготовительно-заключительного времени осуществляется методами хронометража, фотохронометража или на основе типовых нормативов. Результат фиксируется в виде нормы ПЗВ на партию деталей, смену или операцию. В СССР и России нормативы разрабатывались отраслевыми научно-исследовательскими институтами (например, ЦНИИТМАШ, НИИТруда) и утверждались на уровне министерств.

Формулы расчёта

При расчёте нормы времени на операцию (Тшт) используется формула:

Тшт = Топ + Тобсл + Тотд + Тпз / n

где:

В сменных заданиях ПЗВ часто учитывается как фиксированная величина, не зависящая от выработки. Например, для токарных работ в машиностроении типовые нормативы ПЗВ составляют от 8 до 30 минут на смену в зависимости от сложности наладки.

Особенности в различных отраслях

Промышленность

На машиностроительных предприятиях ПЗВ включает наладку станков, установку инструмента и пробную обработку. Для многостаночного обслуживания нормативы корректируются с учётом времени на переходы между станками.

Строительство

В строительных процессах ПЗВ охватывает получение задания, доставку материалов к рабочему месту, установку лесов и подмостей, а также уборку после завершения этапа работ. Доля ПЗВ может достигать 15–20% сменного времени.

Сельское хозяйство

При механизированных полевых работах (вспашка, посев, уборка) ПЗВ включает заправку топливом, регулировку рабочих органов машин, проверку гидравлики и электрооборудования, а также переезды между участками.

Сфера услуг и административная работа

В офисной и сервисной деятельности аналогом ПЗВ является время на подготовку рабочего места (включение компьютера, загрузка программ, получение документов) и завершение (архивация файлов, сдача отчётов, выключение техники). Нормирование здесь менее формализовано, но учитывается при расчёте загрузки персонала.

Значение в управлении производством

Правильное нормирование подготовительно-заключительного времени позволяет:

В современных условиях, при внедрении систем «бережливого производства» (Lean Production) и «точно вовремя» (Just-in-Time), снижение ПЗВ достигается за счёт стандартизации операций, предварительной настройки оснастки (SMED — Single-Minute Exchange of Die) и автоматизации подготовительных процессов.

Источники

  1. Генкин Б. М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях. — М.: Норма, 2007.
  2. Пашуто В. П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. — М.: КноРус, 2010.
  3. Межотраслевые укрупненные нормативы времени на работы, выполняемые в машиностроении. — М.: НИИ труда, 1988.
  4. Рофе А. И. Научная организация труда. — М.: МИК, 2005.
  5. Типовые нормы времени на подготовительно-заключительные работы для станочников. — М.: ЦНИИТМАШ, 1985.

BFOmetr — база данных и аналитика по компаниям России.

На главную BFOmetr →