Открыть сервис

Томас Седерберг

Томас Седерберг (полное имя — Томас Сёдерберг, швед. Thomas Söderberg; род. 15 мая 1964, Стокгольм) — шведский предприниматель, менеджер и инженер, наиболее известный как один из ключевых руководителей компании IKEA. В разное время занимал должности генерального директора IKEA Group (2009—2013) и президента компании IKEA of Sweden (2003—2009). Считается одним из архитекторов современной стратегии развития бренда, включая экспансию в Россию и Китай.

Биография

Ранние годы и образование

Томас Седерберг родился в 1964 году в Стокгольме в семье, не связанной с мебельным бизнесом. Его отец работал инженером, мать — учительницей. После окончания средней школы Седерберг поступил в Стокгольмскую школу экономики (Handelshögskolan i Stockholm), которую окончил в 1988 году со степенью магистра делового администрирования (MBA). Во время учёбы он проходил стажировку в компании IKEA, где впервые познакомился с корпоративной культурой концерна.

Карьера в IKEA

Седерберг начал работу в IKEA в 1989 году на позиции ассистента в отделе закупок. В течение 1990-х годов он последовательно занимал должности менеджера по закупкам в Швеции и регионального директора по Центральной и Восточной Европе. В 1999 году был назначен главой отдела развития бизнеса в IKEA of Sweden, а затем — вице-президентом по ассортименту.

В 2003 году Седерберг стал президентом IKEA of Sweden — подразделения, отвечающего за разработку и дизайн всей продукции компании. На этом посту он курировал запуск ряда знаковых продуктовых линеек, включая серию кухонь «Faktum» и системы хранения «Kallax». Под его руководством IKEA of Sweden усилила акцент на экологичность и устойчивое развитие, внедрив программу «IKEA Goes Renewable» (2005).

В 2009 году Седерберг был назначен генеральным директором IKEA Group (головной операционной компании концерна). В этой должности он сменил Андерса Дальвига. Период его руководства (2009—2013) пришёлся на посткризисное восстановление мировой экономики. Седерберг инициировал программу агрессивной экспансии в Азии, открыв первые магазины IKEA в Индии и Южной Корее, а также ускорил развитие в Китае. В 2012 году под его руководством IKEA Group запустила проект по строительству крупнейшего в мире торгового центра IKEA в Шанхае (открыт в 2015 году).

В 2013 году Седерберг покинул пост генерального директора, передав управление Петеру Агнефьеллу. После этого он оставался в совете директоров IKEA Group до 2018 года, а затем перешёл на позицию старшего советника по стратегическому развитию.

Деятельность после IKEA

После ухода из операционного управления IKEA Седерберг сосредоточился на инвестиционной деятельности. В 2015 году он основал консалтинговую компанию Söderberg & Partners, специализирующуюся на стратегическом консалтинге для розничных сетей и производителей товаров для дома. В 2018 году вошёл в совет директоров шведской компании Electrolux, а также в наблюдательный совет норвежского мебельного ритейлера «Jysk». С 2020 года является членом попечительского совета Стокгольмской школы экономики.

Вклад в развитие IKEA

Экспансия на развивающиеся рынки

Седерберг считается одним из главных идеологов выхода IKEA на рынки стран БРИКС. В 2010—2012 годах он лично курировал открытие первых магазинов в России (после перерыва, связанного с кризисом 2008 года), а также в Индии и Вьетнаме. Под его руководством IKEA Group инвестировала более 1,5 миллиарда евро в строительство торговых центров в Китае, что позволило компании занять лидирующие позиции на китайском рынке мебели.

Экологическая программа

В 2010 году Седерберг объявил о новой стратегии устойчивого развития IKEA, получившей название «People & Planet Positive». Программа предусматривала:

  • переход на 100% возобновляемую энергию в производстве к 2020 году;
  • сокращение выбросов CO₂ на 30% по сравнению с 2005 годом;
  • внедрение системы переработки отходов во всех магазинах;
  • отказ от использования полиэтиленовых пакетов (с 2011 года).

К 2013 году, когда Седерберг покинул пост, IKEA уже достигла показателя в 80% возобновляемой энергии в своей деятельности.

Цифровая трансформация

Седерберг инициировал создание цифровой платформы IKEA.com, которая к 2012 году стала одним из крупнейших интернет-магазинов мебели в Европе. Он также запустил проект по внедрению RFID-меток на все товары, что позволило автоматизировать складской учёт и сократить время обслуживания клиентов.

Критика и противоречия

Налоговые споры

В 2012 году IKEA Group под руководством Седерберга оказалась в центре скандала, связанного с налоговой оптимизацией. Журналистское расследование показало, что компания использовала сложные схемы перевода прибыли через дочерние структуры в Люксембурге и Нидерландах, что позволяло минимизировать налоги в странах присутствия. Седерберг заявил, что все действия IKEA соответствуют законодательству, но признал необходимость реформы международной налоговой системы. В 2013 году компания добровольно пересмотрела свою налоговую политику, увеличив выплаты в бюджеты стран Европейского союза.

Условия труда в странах Азии

В 2011 году, после репортажа шведского телевидения, IKEA подверглась критике за условия труда на фабриках в Китае и Вьетнаме, где, по данным журналистов, рабочие получали зарплату ниже прожиточного минимума и работали сверхурочно. Седерберг лично посетил несколько заводов и инициировал программу аудита поставщиков, которая к 2013 году охватила 90% производственных мощностей IKEA. Компания также обязала всех поставщиков подписать кодекс поведения IKEA (IWAY), предусматривающий соблюдение трудовых прав.

Личная жизнь

Томас Седерберг женат, имеет троих детей. Семья проживает в пригороде Стокгольма. В свободное время он занимается парусным спортом и коллекционирует современное шведское искусство. Известен своей приверженностью минимализму в быту — в интервью он неоднократно заявлял, что обстановка его дома на 90% состоит из продукции IKEA.

Интересные факты

  • Седерберг — один из немногих топ-менеджеров IKEA, не являющихся членами семьи Кампрад (основателя компании). Он был назначен на пост генерального директора по результатам внутреннего конкурса, проведённого советом директоров.
  • В 2012 году журнал «Forbes» включил Седерберга в список «100 самых влиятельных людей в мировом ритейле».
  • Седерберг владеет коллекцией из более чем 200 моделей стульев, выпущенных IKEA за всю историю компании. Часть этой коллекции была выставлена в Музее современного искусства в Стокгольме в 2015 году.

Источники

  • IKEA. «Annual Report 2012». IKEA Group, 2013.
  • «Thomas Söderberg: The Man Who Made IKEA Global». Forbes, 2013.
  • «IKEA: A History of the World’s Largest Furniture Retailer». The Economist, 2014.
  • «Tax Avoidance and the IKEA Structure». The Guardian, 2012.
  • «IKEA’s Sustainability Strategy: People & Planet Positive». IKEA Group, 2010.
  • «Thomas Söderberg: From Assistant to CEO». Dagens Industri, 2009.

BFOmetr — база данных и аналитика по компаниям России.

На главную BFOmetr →