Открыть сервис

ЦентрТелеком

ЦентрТелеком — российская телекоммуникационная компания, существовавшая с 2001 по 2011 год и являвшаяся дочерним обществом ОАО «Связьинвест». Компания предоставляла услуги фиксированной телефонной связи, доступа в интернет и передачи данных на территории Центрального федерального округа России. В 2011 году была реорганизована путём присоединения к ОАО «Ростелеком».

История

Предпосылки создания

В конце 1990-х годов в России существовало около 80 региональных операторов электросвязи (электросвязи), входивших в холдинг «Связьинвест». Большинство из них были убыточными или имели низкую рентабельность из-за износа инфраструктуры, высоких эксплуатационных расходов и отсутствия единой технической политики. В 2000 году правительство РФ утвердило концепцию реформирования «Связьинвеста», предусматривающую консолидацию региональных операторов в семь межрегиональных компаний (МРК) по федеральным округам.

Создание и первые годы

ОАО «ЦентрТелеком» было зарегистрировано 30 марта 2001 года в городе Москве. Уставный капитал компании был сформирован за счёт взносов государственных пакетов акций 18 региональных операторов связи Центрального федерального округа. В состав «ЦентрТелекома» вошли предприятия из следующих регионов: Белгородская, Брянская, Владимирская, Воронежская, Ивановская, Калужская, Костромская, Курская, Липецкая, Московская (без города Москвы), Орловская, Рязанская, Смоленская, Тамбовская, Тверская, Тульская, Ярославская области, а также город Москва (в части междугородной и международной связи).

В 2002 году компания завершила процедуру юридического присоединения региональных операторов и начала формирование единой сети. Основной задачей первых лет было объединение разрозненных телефонных сетей в единую инфраструктуру, внедрение единых стандартов обслуживания и тарифной политики.

Развитие и модернизация

В 2003–2005 годах «ЦентрТелеком» реализовал программу цифровизации телефонной сети. К 2005 году доля цифровых АТС в общем объёме оборудования достигла 45% (против 12% в 2001 году). Компания активно развивала услуги передачи данных и доступа в интернет по технологии ADSL под брендом «Домолинк». В 2006 году «ЦентрТелеком» стал крупнейшим интернет-провайдером в Центральном федеральном округе по числу абонентов широкополосного доступа (около 300 тыс. пользователей).

В 2007 году компания вышла на рынок IP-телевидения, запустив услугу «Цифровое ТВ». К 2008 году абонентская база услуги достигла 50 тыс. домохозяйств. В том же году «ЦентрТелеком» начал строительство волоконно-оптических линий связи (ВОЛС) в сельской местности, что позволило обеспечить доступом в интернет более 1,5 тыс. населённых пунктов.

Реорганизация и присоединение к «Ростелекому»

В 2009 году правительство РФ приняло решение о консолидации всех семи МРК на базе ОАО «Ростелеком». 1 апреля 2011 года «ЦентрТелеком» был реорганизован в форме присоединения к «Ростелекому». Все активы, обязательства и персонал компании перешли к «Ростелекому». На момент реорганизации «ЦентрТелеком» обслуживал около 4,5 млн абонентов фиксированной телефонной связи и 1,2 млн абонентов широкополосного доступа в интернет.

Деятельность

Услуги

Основные услуги, предоставляемые «ЦентрТелекомом»:

Сеть и инфраструктура

На 2010 год сеть «ЦентрТелекома» включала:

  • Более 3,5 тыс. АТС общей ёмкостью 5,2 млн номеров.
  • Протяжённость магистральных волоконно-оптических линий — около 25 тыс. км.
  • 12 центров обработки данных (ЦОД) общей площадью 5 тыс. кв. м.
  • 8 региональных узлов связи.

Финансовые показатели

Выручка «ЦентрТелекома» в 2010 году составила 38,2 млрд рублей (по РСБУ). Чистая прибыль — 2,1 млрд рублей. Основные статьи доходов: услуги фиксированной телефонной связи (52%), доступ в интернет (28%), услуги передачи данных и телевидение (12%), прочие услуги (8%). Количество сотрудников на конец 2010 года — около 28 тыс. человек.

Социальная роль

«ЦентрТелеком» являлся оператором универсального обслуживания в Центральном федеральном округе. Компания обеспечивала доступ к телефонной связи в отдалённых и малонаселённых пунктах, где коммерческая деятельность частных операторов была нерентабельна. В рамках программы «Универсальная услуга связи» было установлено более 10 тыс. таксофонов и организовано более 1,5 тыс. пунктов коллективного доступа в интернет.

Критика

Деятельность «ЦентрТелекома» подвергалась критике по нескольким направлениям:

  • Качество услуг — жалобы абонентов на низкое качество телефонной связи, частые обрывы соединений и длительное время ремонта линий.
  • Тарифы — в ряде регионов тарифы «ЦентрТелекома» были выше, чем у альтернативных операторов, что вызывало недовольство населения.
  • Монопольное положение — в некоторых районах компания являлась единственным оператором фиксированной связи, что создавало предпосылки для злоупотребления доминирующим положением на рынке.
  • Медленная модернизация — несмотря на программу цифровизации, в ряде сельских районов до 2010 года использовались устаревшие аналоговые АТС, что ограничивало возможности подключения к интернету.

Наследие

После присоединения к «Ростелекому» инфраструктура «ЦентрТелекома» стала основой для развития услуг связи в Центральном федеральном округе. Многие технические решения и стандарты, разработанные компанией, были использованы при создании единой сети «Ростелекома». Бренд «Домолинк» продолжал использоваться «Ростелекомом» до 2014 года, после чего был заменён на единый бренд «Ростелеком».

Источники

  • Годовой отчёт ОАО «ЦентрТелеком» за 2010 год.
  • Материалы пресс-службы ОАО «Связьинвест» (2001–2011).
  • Статья «Реформа связи: как МРК стали частью Ростелекома» // «Ведомости», 2011.
  • Данные Федеральной службы государственной статистики (Росстат) о деятельности операторов связи в 2000–2010 годах.
  • Публикации на сайте «Ростелекома» об истории компании (раздел «Наследие»).

BFOmetr — база данных и аналитика по компаниям России.

На главную BFOmetr →