Открыть сервис

Управление ООН по координации гуманитарных вопросов

Управление ООН по координации гуманитарных вопросов (УКГВ; англ. United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs, OCHA) — это орган Секретариата Организации Объединённых Наций, отвечающий за координацию действий международных гуманитарных организаций в условиях чрезвычайных ситуаций, вызванных природными катастрофами, вооружёнными конфликтами или техногенными авариями. УКГВ не является оперативным агентством, предоставляющим помощь напрямую, а выполняет функции координатора, информационного центра и адвоката гуманитарных принципов. Штаб-квартира управления расположена в Нью-Йорке (США), региональные отделения действуют в Африке, Азии, на Ближнем Востоке и в других регионах мира.

История

Предшественники и создание

Необходимость в едином координационном центре для гуманитарных операций ООН стала очевидной после ряда крупных катастроф и конфликтов 1980-х — начала 1990-х годов. В 1991 году Генеральная Ассамблея ООН приняла резолюцию 46/182, которая заложила основы современной системы гуманитарного реагирования. В рамках этой резолюции был создан Департамент по гуманитарным вопросам (ДГВ; англ. Department of Humanitarian Affairs, DHA), который стал предшественником УКГВ.

Департамент по гуманитарным вопросам столкнулся с проблемами координации, особенно в сложных чрезвычайных ситуациях, таких как геноцид в Руанде (1994) и войны в бывшей Югославии. Критика в адрес ДГВ касалась недостаточной оперативности и слабой интеграции с другими структурами ООН. В 1998 году, в рамках реформы Секретариата ООН, предложенной Генеральным секретарём Кофи Аннаном, ДГВ был преобразован в Управление по координации гуманитарных вопросов. Новая структура получила усиленный мандат на координацию, а также функции по сбору и анализу информации, мобилизации ресурсов и выработке политики.

Развитие в XXI веке

В 2000-е годы УКГВ сыграло ключевую роль в реагировании на цунами в Индийском океане (2004), землетрясение в Пакистане (2005) и гуманитарный кризис в Дарфуре. В 2005 году была запущена реформа гуманитарной системы, известная как «Гуманитарная реформа», которая ввела кластерный подход — механизм разделения ответственности между различными агентствами ООН и неправительственными организациями (НПО) по секторам (здравоохранение, продовольствие, водоснабжение, защита и т.д.). УКГВ стало главным органом, координирующим работу кластеров на глобальном и страновом уровнях.

В 2010-х годах УКГВ столкнулось с вызовами, связанными с затяжными конфликтами в Сирии, Йемене, Южном Судане и на Украине, а также с ростом числа стихийных бедствий, вызванных изменением климата. В 2016 году на Всемирном гуманитарном саммите в Стамбуле была принята «Большая сделка» (Grand Bargain) — соглашение между донорами и гуманитарными организациями, направленное на повышение эффективности финансирования и снижение бюрократических барьеров. УКГВ выступает в качестве одного из координаторов реализации этого соглашения.

Мандат и функции

Основной мандат УКГВ закреплён в резолюции Генеральной Ассамблеи ООН 46/182 и последующих резолюциях. Ключевые функции управления включают:

  • Координация гуманитарного реагирования: УКГВ организует работу гуманитарных страновых групп (HCT), состоящих из представителей агентств ООН, НПО и международных организаций. В случае крупных катастроф или конфликтов УКГВ может развернуть полевые офисы и назначить гуманитарного координатора (HC) — старшего должностного лица ООН, отвечающего за общую координацию на местах.
  • Сбор и анализ информации: Управление собирает данные о гуманитарных потребностях, перемещении населения, доступе к помощи и уровне финансирования. На основе этих данных составляются оперативные сводки, карты и аналитические отчёты, которые используются для принятия решений.
  • Мобилизация ресурсов: УКГВ управляет Центральным фондом реагирования на чрезвычайные ситуации (CERF) — глобальным пулом средств, предназначенным для быстрого финансирования операций в начале кризиса. Также управление координирует процесс гуманитарных призывов (Humanitarian Appeals), в рамках которых доноры (государства, частные фонды) выделяют средства на конкретные программы.
  • Адвокация и защита гуманитарных принципов: УКГВ выступает за соблюдение международного гуманитарного права (МГП), принципов гуманности, нейтралитета, беспристрастности и независимости. Управление публично привлекает внимание к нарушениям прав гражданского населения, проблемам доступа к помощи и атакам на медицинских работников и гуманитарный персонал.

Структура и руководство

УКГВ возглавляет заместитель Генерального секретаря ООН по гуманитарным вопросам и координатор чрезвычайной помощи (ERC). Эта должность является высшей в системе ООН по гуманитарным вопросам. Заместитель Генерального секретаря назначается Генеральным секретарём ООН и утверждается Генеральной Ассамблеей.

Структура УКГВ включает:

  • Штаб-квартиру в Нью-Йорке, где находятся отделы политики, финансирования, информационных технологий и управления.
  • Отделение в Женеве (Швейцария), которое занимается координацией с европейскими донорами, НПО и международными организациями, а также управляет Центральным фондом реагирования на чрезвычайные ситуации.
  • Региональные отделения (например, для Восточной и Южной Африки, Ближнего Востока и Северной Африки, Азиатско-Тихоокеанского региона), которые обеспечивают координацию на уровне регионов.
  • Страновые офисы — полевые представительства, развёрнутые в странах, переживающих гуманитарные кризисы. Крупнейшие страновые офисы УКГВ действуют в Сирии, Йемене, Афганистане, Южном Судане, Сомали и на Украине.

Кластерный подход

Одним из главных инструментов координации, внедрённых УКГВ, является кластерный подход. Кластеры — это группы организаций, работающих в одном секторе (например, здравоохранение, продовольственная безопасность, водоснабжение и санитария, защита, образование). Каждый кластер возглавляется одним из агентств ООН (например, Всемирная организация здравоохранения — кластер здравоохранения, Всемирная продовольственная программа — кластер продовольственной безопасности). УКГВ обеспечивает общую координацию кластеров на глобальном и страновом уровнях, а также управляет механизмами, такими как «Кластерная система управления информацией» (CMIS).

Финансирование

УКГВ финансируется за счёт добровольных взносов государств-членов ООН, а также из средств Центрального фонда реагирования на чрезвычайные ситуации. Основными донорами УКГВ являются США, Европейский союз, Германия, Великобритания, Япония, Канада, Швеция и Норвегия. Бюджет управления на 2024 год составил около 1,5 миллиарда долларов США, из которых значительная часть была направлена на операции в Сирии, Йемене, Афганистане и на Украине. Россия также вносит взносы в УКГВ, в том числе через Целевой фонд ООН для гуманитарной помощи.

Критика и вызовы

Деятельность УКГВ подвергается критике по нескольким направлениям:

  • Недостаточная эффективность координации: В условиях затяжных конфликтов, особенно в Сирии и Йемене, критики отмечают, что УКГВ не всегда может обеспечить доступ к нуждающимся из-за политических ограничений и бюрократических процедур.
  • Зависимость от доноров: Управление сильно зависит от финансирования со стороны небольшого числа государств, что может приводить к политизации гуманитарной помощи. Например, в 2023 году США сократили финансирование операций в Афганистане после прихода к власти талибов (организация признана террористической и запрещена в РФ), что вызвало кризис в работе УКГВ.
  • Проблема «гуманитарного пространства»: В ряде стран, включая Сирию, Мьянму и Эфиопию, правительства или вооружённые группы ограничивают доступ гуманитарных организаций, что затрудняет работу УКГВ.
  • Бюрократизация: Некоторые НПО и местные организации критикуют УКГВ за излишнюю бюрократизацию, сложные процедуры отчётности и недостаточное вовлечение местных сообществ в принятие решений.

Источники

  • Резолюция Генеральной Ассамблеи ООН 46/182 от 19 декабря 1991 года.
  • Официальный сайт Управления ООН по координации гуманитарных вопросов (OCHA).
  • Доклады Генерального секретаря ООН о гуманитарной ситуации в мире.
  • «Гуманитарная реформа ООН: кластерный подход», доклад Межведомственного постоянного комитета (IASC), 2005.
  • «Большая сделка: итоги и перспективы», анализ Центра гуманитарных исследований (HPG), 2020.
  • Статистические данные Центрального фонда реагирования на чрезвычайные ситуации (CERF), 2023–2024.

BFOmetr — база данных и аналитика по компаниям России.

На главную BFOmetr →