Открыть сервис

Zachman Framework

Zachman Framework — это онтологическая структура (таксономия), описывающая архитектуру предприятия (Enterprise Architecture, EA) как набор артефактов, организованных по двум независимым измерениям: заинтересованным сторонам (строкам) и аспектам описания (столбцам). Фреймворк не предписывает конкретных методов или процессов разработки, а предоставляет схему классификации, позволяющую систематизировать любые описания архитектуры сложной системы — от стратегии до реализации.

История и происхождение

Концепция была разработана Джоном Захманом (John A. Zachman), работавшим в IBM в 1980-х годах. В 1987 году он опубликовал статью «A Framework for Information Systems Architecture» в журнале IBM Systems Journal, где впервые предложил двухмерную матрицу для описания информационных систем. Изначально Zachman Framework был ориентирован на ИТ, но со временем его применение расширилось на управление предприятием в целом, включая бизнес-процессы, организационную структуру и стратегию.

В 2008 году Захман основал некоммерческую организацию Zachman International для продвижения и развития фреймворка. В 2011 году была выпущена версия 3.0, уточнившая наименования столбцов и строк, а также добавившая контекстные мета-модели. В отличие от многих других фреймворков (например, TOGAF), Zachman Framework не является процессным стандартом — он не описывает шаги по созданию архитектуры, а лишь задаёт схему для её представления.

Структура фреймворка

Zachman Framework представляет собой матрицу размером 6×6 (36 ячеек), где строки соответствуют перспективам (точкам зрения) различных заинтересованных сторон, а столбцы — фундаментальным вопросам (аспектам), на которые должен отвечать любой артефакт архитектуры.

Строки — Перспективы (Perspectives)

Каждая строка соответствует роли, которая «смотрит» на систему с определённым уровнем абстракции. Захман использовал метафору строительства здания, где разные специалисты видят один и тот же объект по-разному:

  1. Контекст (Scope / Planner’s View) — видение владельца или заказчика: внешние границы, цели и масштаб системы. Описывает, «зачем» система существует.
  2. Бизнес-модель (Business Model / Owner’s View) — концептуальная модель: структура бизнеса, процессы, потоки. Показывает, «как» бизнес работает с точки зрения собственника.
  3. Системная модель (System Model / Designer’s View)логическая модель: требования к системе, спецификации, алгоритмы. Видение архитектора-проектировщика.
  4. Технологическая модель (Technology Model / Builder’s View) — физическая модель: конкретные технологии, платформы, базы данных, языки программирования. Видение разработчика.
  5. Детальное представление (Detailed Representations / Subcontractor’s View) — реализация: код, конфигурации, инструкции по сборке. Видение подрядчика, выполняющего работу.
  6. Функционирующее предприятие (Functioning Enterprise / User’s View) — реальная работающая система. Это не модель, а сама система в эксплуатации (аналог готового здания).

Столбцы — Аспекты (Aspects)

Каждый столбец отвечает на один из шести фундаментальных вопросов: Что? Как? Где? Кто? Когда? Почему?

  1. Данные (What) — сущности, объекты, информация. Описывает, из чего состоит система.
  2. Функции (How) — процессы, операции, алгоритмы. Описывает, как система работает.
  3. Сеть (Where) — местоположения, узлы, географическое распределение. Описывает, где происходят действия.
  4. Люди (Who) — роли, организационные единицы, ответственность. Описывает, кто выполняет действия.
  5. Время (When) — события, циклы, сроки, последовательности. Описывает, когда происходят действия.
  6. Мотивация (Why) — цели, стратегии, ограничения, правила. Описывает, почему система существует и действует именно так.

Каждая ячейка матрицы (пересечение строки и столбца) содержит уникальный артефакт — модель, диаграмму, документ или другой элемент описания архитектуры. Например, ячейка (строка «Бизнес-модель», столбец «Функции») содержит процессную модель бизнеса, а ячейка (строка «Технологическая модель», столбец «Данные») — физическую схему базы данных.

Принципы и ключевые особенности

Zachman Framework базируется на нескольких фундаментальных принципах:

  • Ортогональность — строки и столбцы независимы; изменение в одном аспекте не обязательно меняет другие.
  • Целостность — каждая ячейка должна быть уникальной и не пересекаться с другими по смыслу.
  • Независимость от методологии — фреймворк не диктует, как заполнять ячейки; он лишь определяет, какие артефакты должны существовать.
  • Масштабируемость — применим к любой сложной системе: от небольшого отдела до транснациональной корпорации.

В отличие от TOGAF (The Open Group Architecture Framework), который предлагает пошаговый процесс (ADM), Zachman Framework является классификационной схемой. TOGAF часто используется вместе с Zachman Framework: первая — для процесса, вторая — для структуры описания.

Применение

Zachman Framework применяется в следующих областях:

  • Архитектура предприятия (EA) — для систематизации и управления артефактами архитектуры, обеспечения согласованности между стратегией и ИТ.
  • Управление ИТ-проектами — для выявления пробелов в документации, планирования требований и контроля полноты описания системы.
  • Бизнес-моделирование — для анализа и реинжиниринга бизнес-процессов, организационной структуры и стратегии.
  • Разработка сложных систем — в аэрокосмической, оборонной и автомобильной промышленности для координации работы множества подрядчиков и интеграции компонентов.

Пример использования: при внедрении корпоративной информационной системы (ERP) матрица Zachman позволяет проверить, что для каждого аспекта (данные, функции, люди и т.д.) на каждом уровне (от стратегии до кода) существует необходимый документ или модель.

Критика и ограничения

Несмотря на широкое признание, Zachman Framework подвергается критике:

  • Сложность и громоздкость — заполнение всех 36 ячеек требует значительных ресурсов и времени, что редко оправдано на практике.
  • Отсутствие процессной поддержки — фреймворк не говорит, как перейти от текущего состояния к целевому; это делает его непригодным для управления изменениями без дополнения другими методологиями.
  • Статичность — не учитывает динамику изменений и итеративность разработки, что противоречит современным agile-подходам.
  • Избыточность — для многих проектов достаточно 3–5 ячеек, а не 36; полная матрица часто оказывается излишней.

Тем не менее, Zachman Framework остаётся одной из наиболее фундаментальных и цитируемых концепций в области архитектуры предприятия, служа основой для многих корпоративных стандартов и учебных курсов.

Источники

  • Zachman, J.A. «A Framework for Information Systems Architecture». IBM Systems Journal, vol. 26, no. 3, 1987.
  • Zachman International. «The Zachman Framework for Enterprise Architecture: A Primer for Executives». 2011.
  • Spewak, S.H. «Enterprise Architecture Planning: Developing a Blueprint for Data, Applications, and Technology». Wiley, 1992.
  • TOGAF Version 9.2. The Open Group, 2018.

BFOmetr — база данных и аналитика по компаниям России.

На главную BFOmetr →