Залоговые аукционы¶
Залоговые аукционы — это механизм приватизации государственного и муниципального имущества, применявшийся в России в середине 1990-х годов, при котором государственные пакеты акций крупных предприятий передавались в залог коммерческим банкам в обмен на кредиты, предоставленные правительству, с последующим выставлением этих пакетов на аукцион для погашения долга. Фактически залоговые аукционы стали способом концентрации собственности в руках узкой группы олигархических структур в условиях дефицита государственного бюджета.
¶Исторический контекст
К середине 1990-х годов российская экономика переживала глубокий кризис, вызванный распадом СССР, либерализацией цен и резким сокращением промышленного производства. Государственный бюджет испытывал хронический дефицит, что вынуждало правительство искать источники финансирования. В 1995 году инфляция оставалась высокой (около 200% в годовом выражении), а налоговые поступления покрывали лишь часть расходов. В этих условиях группа крупных коммерческих банков, входивших в так называемую «семибанкирщину», предложила правительству схему пополнения бюджета через залоговые аукционы.
¶Идея и инициаторы
Автором концепции залоговых аукционов считается предприниматель и банкир Владимир Потанин, который в марте 1995 года направил письмо председателю правительства Виктору Черномырдину. В письме предлагалось предоставить правительству кредиты под залог государственных пакетов акций крупнейших предприятий, с последующей продажей этих пакетов на аукционах, если кредит не будет возвращён. Схема была одобрена на высшем уровне: президент Борис Ельцин и глава администрации Анатолий Чубайс поддержали инициативу, видя в ней способ временного финансирования бюджета без формальной приватизации.
¶Механизм проведения
Процедура залоговых аукционов включала несколько этапов:
- Заключение кредитного договора между правительством (в лице Министерства финансов) и коммерческим банком-организатором. Банк предоставлял бюджетный кредит на сумму, приблизительно равную номинальной стоимости пакета акций, но значительно ниже рыночной.
- Залог пакета акций государственной компании. Пакеты обычно составляли от 40% до 51% уставного капитала предприятия, что обеспечивало контрольный или блокирующий пакет.
- Проведение залогового аукциона (инвестиционного или коммерческого конкурса), на котором победитель получал право на управление заложенным пакетом акций до момента погашения долга.
- Продление кредита — так как бюджет средства на возврат кредитов не закладывал, сроки залога обычно продлевались.
- Переоформление собственности: после невыполнения обязательств пакет акций переходил в собственность банка-победителя или аффилированной структуры.
¶Условия участия
Доступ к участию в залоговых аукционах был ограничен. Требовался крупный денежный залог (несколько миллионов долларов), что автоматически отсекало мелкие и средние компании. Победителем часто становилось одно лицо или аффилированное с банком-организатором юридическое лицо. Конкуренция была минимальной, так как многие потенциальные участники опасались давления со стороны властей или криминальных структур.
¶Ключевые залоговые аукционы
Основные аукционы прошли в 1995–1996 годах. На торги выставлялись пакеты акций крупнейших государственных компаний, определявших экономику страны.
¶Нефтяная отрасль
- «Сургутнефтегаз» (40% акций) — победитель «Сургутнефтегаз-банк», аффилированный с менеджментом компании. Сумма кредита — 237 млрд неденоминированных рублей.
- «ЮКОС» (45% акций) — победитель «Менатеп» (Михаил Ходорковский). Сумма — 159,3 млрд рублей.
- «ЛУКОЙЛ» (5,3% акций, впоследствии дополнено) — победитель «Империал» (Вагит Алекперов). Сумма — 141 млрд рублей.
- «Сиданко» (51% акций) — победитель ОНЭКСИМ-банк (Владимир Потанин). Сумма — 187,2 млрд рублей.
¶Металлургия и добыча
- «Норильский никель» (51% акций) — победитель АКБ «ОНЭКСИМ-банк». Сумма — 170,1 млрд рублей.
- «Удмуртнефть» (51% акций) — победитель банк «Менатеп».
- «Томскнефть» (51% акций) — победитель ОНЭКСИМ-банк.
¶Другие отрасли
- «Челябинский металлургический комбинат» — 1,3 млн долларов за 15% акций.
- «Связьинвест» — первоначально не выставлялся, но позже, в 1997 году, пакет акций был продан на инвестконкурсе по меньшей цене.
¶Итоги и политические последствия
Залоговые аукционы привели к массовой передаче государственной собственности частным лицам за суммы, значительно ниже рыночных. По оценкам независимых экспертов, общая стоимость проданных активов составила около 5–7 миллиардов долларов, тогда как рыночная оценка тех же предприятий на тот момент превышала 20–30 миллиардов долларов. Бюджет же получил лишь около 1,5 миллиарда долларов, которые были израсходованы на текущие нужды и поддержку финансовой системы.
¶Социально-экономические последствия
- Укрепление олигархического капитала: несколько банковских групп (Менатеп, ОНЭКСИМ-банк, Альфа-банк, Сургутнефтегаз-банк) получили контроль над ключевыми отраслями экономики.
- Снижение доверия к власти: население восприняло аукционы как грабёж национального достояния; по опросам середины 1990-х, до 80% россиян негативно оценивали результаты приватизации.
- Создание модели корпоративного управления: многие предприятия оказались под управлением структур, не заинтересованных в долгосрочном развитии, что привело к спаду производства в ряде отраслей.
¶Политические изменения
Залоговые аукционы укрепили политическое влияние новой элиты. Олигархи активно финансировали предвыборную кампанию Бориса Ельцина в 1996 году, что во многом обеспечило его переизбрание. После победы Ельцина часть участников залоговых схем вошла в правительство или получила иные преференции.
¶Критика и правовая оценка
Залоговые аукционы подверглись широкой критике как со стороны общественности, так и со стороны части политических сил:
- Неравный доступ: фактически конкурсы проводились с заранее определёнными победителями.
- Низкая цена: кредиты выдавались по заниженной стоимости; например, пакет акций «Норильского никеля» был оценён в 170 млн рублей (около 30 млн долларов при рыночной оценке порядка 1,5 млрд).
- Нарушение законодательства: ряд аукционов проводился без обязательного согласования с Государственной думой и в обход закона «О приватизации государственного имущества».
- Экономическая неэффективность: бюджет не получил доходов, а предприятия оказались в руках структур, которые не всегда были заинтересованы в модернизации.
В 1996 году Генеральная прокуратура РФ начала расследование по факту нецелевого использования бюджетных средств в ходе залоговых аукционов, но оно не привело к уголовному преследованию организаторов. Позже, в 2000-х годах, некоторые участники (в частности, компания ЮКОС) стали объектами пересмотра приватизационных сделок «задним числом», что привело к судебным разбирательствам и реприватизации.
¶Сравнение с другими моделями приватизации
Залоговые аукционы не были уникальным явлением: в других странах (Чехия, Польша, Венгрия) применялись схемы ваучерной приватизации или прямых продаж стратегическим инвесторам. Однако российская модель отличалась высокой концентрацией собственности и минимальной прозрачностью. В отличие от конкурентных торгов в развитых странах, российские аукционы не предусматривали обязательств по модернизации или сохранению рабочих мест.
¶Влияние на современную экономику
Последствия залоговых аукционов ощущаются до сих пор:
- Структура собственности: большинство крупных компаний (Роснефть, Газпром, Норникель) в той или иной форме прошли через залоговые схемы, что определило их акционерную структуру.
- Правовая нестабильность: периодический пересмотр приватизационных сделок (дела ЮКОСа, Башнефти) создаёт риски для инвесторов.
- Общественное недоверие: многие граждане воспринимают крупный частный бизнес как результат несправедливого распределения государственной собственности.
¶Источники
- Федеральный закон «О приватизации государственного имущества и об основах приватизации муниципального имущества в Российской Федерации» (1991, с изменениями 1995 г.)
- «Приватизация по-российски» / под ред. А. Радыгина. — М.: ИЭПП, 1999.
- Постановление Правительства РФ № 590 от 14 июля 1995 г. «О залоговых аукционах».
- «Доклад о результатах проверки законности залоговых аукционов» / Счётная палата РФ, 1997.
- Интервью В. Потанина газете «Коммерсантъ» (март 1995).
- «Корпорация. Российская модель» / В. Ясин. — М.: Либеральная миссия, 2004.
- Материалы архива Института экономической политики им. Гайдара (1995–1996).
BFOmetr — база данных и аналитика по компаниям России.
На главную BFOmetr →


