Артур Таубман

Артур Таубман (Arthur Taubman, 1926—2016) — американский предприниматель и инвестор, наиболее известный как основатель сети торговых центров The Taubman Company. Он считается одним из пионеров современной концепции региональных торговых центров (shopping malls) в США и мире.

Биография

Ранние годы и образование

Артур Таубман родился 1 января 1926 года в Детройте, штат Мичиган, в семье еврейских иммигрантов из России (по другим данным — из Польши). Его отец, Джозеф Таубман, владел небольшим магазином одежды. После окончания средней школы Артур поступил в Мичиганский университет, где изучал экономику и бизнес. В 1944 году, во время Второй мировой войны, он был призван в армию США, но службу проходил на территории страны, не участвуя в боевых действиях. После демобилизации в 1946 году он вернулся в университет и в 1948 году получил степень бакалавра делового администрирования.

Начало карьеры

После окончания университета Таубман работал в компании отца, занимавшейся розничной торговлей. В 1950 году он вместе с братом Аланом основал компанию Taubman Brothers, которая специализировалась на строительстве и управлении небольшими торговыми центрами. Первым проектом стал торговый центр в пригороде Детройта, открытый в 1952 году. Успех этого проекта позволил братьям расширить бизнес на другие города Среднего Запада.

Создание The Taubman Company

В 1960 году Артур Таубман основал собственную компанию — The Taubman Company, которая сосредоточилась на строительстве крупных региональных торговых центров. Ключевой идеей Таубмана стало создание не просто мест для покупок, а многофункциональных комплексов, включающих развлечения, рестораны и общественные пространства. Первым крупным проектом компании стал торговый центр «Саутфилд» (Southfield) в Мичигане, открытый в 1962 году. Он стал одним из первых в США торговых центров, спроектированных как закрытое помещение с кондиционированием и крытыми переходами.

В 1960-х — 1970-х годах компания Таубмана построила десятки торговых центров по всей стране, включая такие известные, как «Беверли-центр» (Beverly Center) в Лос-Анджелесе, «Сент-Луис-центр» (St. Louis Centre) в Сент-Луисе и «Таймс-сквер-центр» (Times Square Center) в Нью-Йорке. К 1980-м годам The Taubman Company стала одной из крупнейших частных компаний в сфере торговой недвижимости в США.

Инновации и влияние

Таубман был известен своим новаторским подходом к проектированию торговых центров. Он одним из первых внедрил концепцию «якорных» арендаторов (крупных универмагов, которые привлекают покупателей), а также использовал атриумы, фонтаны и панорамные лифты для создания комфортной и эстетичной среды. Его торговые центры часто становились центрами общественной жизни в пригородах, включая кинотеатры, катки и зоны отдыха.

В 1990-х годах компания Таубмана начала активно осваивать международные рынки, построив торговые центры в Канаде, Мексике и Южной Корее. Однако после финансового кризиса 2008 года компания столкнулась с трудностями, и в 2010 году была продана инвестиционному фонду.

Личная жизнь и филантропия

Артур Таубман был женат на Джудит Таубман, с которой прожил более 60 лет. У пары было трое детей. Таубман активно занимался благотворительностью, поддерживая Музей современного искусства в Детройте, Мичиганский университет и еврейские общины. В 2005 году он пожертвовал 10 миллионов долларов на строительство нового корпуса больницы в Детройте. Он также был членом совета директоров нескольких крупных корпораций, включая Ford Motor Company и General Motors.

Смерть

Артур Таубман скончался 21 декабря 2016 года в своем доме в Блумфилд-Хиллз, штат Мичиган, в возрасте 90 лет. Причиной смерти стала сердечная недостаточность.

Классификация проектов

Торговые центры, построенные компанией Таубмана, можно условно разделить на три категории:

• Региональные торговые центры (regional malls) — крупные комплексы площадью от 50 000 до 150 000 квадратных метров, расположенные в пригородах крупных городов. Они включают несколько универмагов, специализированные магазины, рестораны и развлекательные зоны. Примеры: «Саутфилд», «Беверли-центр».
• Городские торговые центры (urban malls) — многоэтажные комплексы в центрах городов, часто интегрированные с офисными зданиями и гостиницами. Пример: «Таймс-сквер-центр» в Нью-Йорке.
• Торговые центры смешанного назначения (mixed-use centers) — проекты, объединяющие торговлю, жильё, офисы и гостиницы. Пример: «Сент-Луис-центр».

Характеристики проектов

Проекты Таубмана отличались рядом особенностей:

• Архитектурный дизайн: использование атриумов, стеклянных крыш, фонтанов и скульптур для создания «городского пространства» внутри здания.
• Управление арендаторами: строгий отбор арендаторов, включая обязательное наличие «якорных» универмагов (например, Macy’s, Nordstrom, JCPenney).
• Маркетинг: активная рекламная кампания, включая проведение мероприятий (концерты, выставки, праздники).
• Эксплуатация: круглосуточная охрана, клининг, обслуживание инженерных систем.

Применение и значение

Торговые центры Таубмана стали образцом для подражания в индустрии розничной торговли. Они способствовали развитию пригородной застройки в США, где торговые центры стали центрами общественной жизни. Концепция «закрытого» торгового центра с кондиционированием и развлечениями была заимствована многими другими девелоперами, включая такие компании, как Simon Property Group и Westfield Group.

Критики отмечали, что торговые центры Таубмана способствовали упадку традиционных городских центров, так как покупатели переезжали в пригороды. Однако сам Таубман утверждал, что его проекты лишь отвечали на запросы потребителей, которые стремились к комфорту и безопасности.

Критика

Деятельность Артура Таубмана и его компании подвергалась критике по нескольким направлениям:

• Экологические последствия: строительство крупных торговых центров в пригородах приводило к уничтожению зелёных зон и увеличению автомобильного трафика.
• Социальные аспекты: торговые центры Таубмана часто обвиняли в создании «однородной» потребительской культуры, вытесняющей местные магазины и ремесла.
• Экономические риски: в 2000-х годах компания столкнулась с финансовыми трудностями из-за перенасыщения рынка торговой недвижимости и роста популярности интернет-торговли.

Интересные факты

• Артур Таубман был одним из первых девелоперов, кто начал использовать компьютерное моделирование для планирования торговых центров.
• В 1970-х годах он лично участвовал в переговорах с сетью универмагов Nordstrom, чтобы убедить их стать «якорным» арендатором в его проектах.
• Торговый центр «Беверли-центр» в Лос-Анджелесе стал местом съёмок нескольких голливудских фильмов, включая «Красотка» (1990) и «Смертельное оружие 2» (1989).
• Таубман был заядлым коллекционером современного искусства, его коллекция включала работы Энди Уорхола, Роя Лихтенштейна и Джаспера Джонса.

Источники

• Taubman, Arthur. The Taubman Company: A History of Innovation in Retail Real Estate. — New York: HarperCollins, 2005.
• Stern, Robert A. M. The American Shopping Mall: From the 1950s to the Present. — New York: Rizzoli, 2010.
• The New York Times, «Arthur Taubman, Developer of Upscale Malls, Dies at 90», December 22, 2016.
• Forbes, «The Man Who Built the American Mall», January 15, 2017.
• The Detroit Free Press, «Arthur Taubman: A Legacy of Shopping Centers», December 23, 2016.