Аутстафинг — это что¶
Аутстафинг — это форма аутсорсинга, при которой заказчик получает в распоряжение специалистов, официально оформленных в сторонней организации (аутстафинг-компании), и использует их труд на своих объектах и под своим управлением. В отличие от классического аутсорсинга, где подрядчик сам выполняет работу и несёт ответственность за результат, при аутстафинге сотрудник остаётся в штате поставщика кадров, но работает в интересах заказчика.
¶Отличие от аутсорсинга и лизинга персонала
Термин «аутстафинг» часто используется как синоним «лизинга персонала» или «кадрового лизинга». В российской практике эти понятия обычно отождествляются, хотя в западной традиции аутстафинг (staff augmentation) акцентирует расширение штата заказчика за счёт внешних специалистов, а аутсорсинг — передачу целого бизнес-процесса.
Ключевые отличия аутстафинга от других форм привлечения внешних кадров:
| Критерий | Аутстафинг | Аутсорсинг | Штатный сотрудник |
|---|---|---|---|
| Трудоустройство | В компании-поставщике | В компании-подрядчике | У заказчика |
| Управление работой | Заказчик | Подрядчик | Заказчик |
| Ответственность за результат | Заказчик | Подрядчик | Заказчик |
| Срок привлечения | От нескольких дней | От нескольких недель | От нескольких недель |
| Гибкость масштабирования | Высокая | Средняя | Низкая |
¶Как это работает
Механизм аутстафинга устроен следующим образом. Компания-заказчик определяет потребность в специалистах определённой квалификации и обращается к аутстафинг-провайдеру. Провайдер подбирает кандидатов из своего штата или привлекает их на рынке труда, оформляет трудовые договоры и направляет их в организацию заказчика. Специалисты работают под контролем заказчика, выполняют его задачи и соблюдают его внутренний распорядок, но юридически остаются сотрудниками поставщика кадров.
Расчёты между сторонами строятся по схеме: заказчик оплачивает провайдеру стоимость рабочего времени специалиста (ставку в час, день или месяц), в которую включены заработная плата, налоги, социальные взносы и маржа компании-поставщика. Провайдер, в свою очередь, начисляет зарплату и обеспечивает социальное страхование работника.
¶Правовое регулирование в России
В России аутстафинг (лизинг персонала) регулируется главой 53.1 Трудового кодекса РФ («О предоставлении труда работников другим работодателям»), введённой в 2016 году. Законодатель установил ряд ограничений:
- аутстафинг-компания должна иметь уставный капитал не менее 1 млн рублей и опыт работы не менее одного года;
- запрещено направлять в аренду работников в сфере торговли, общественного питания и бытового обслуживания (за некоторыми исключениями);
- максимальный срок предоставления работника другому работодателю — 9 месяцев в течение календарного года;
- работодатель, получивший работника, несёт солидарную ответственность за выплату зарплаты и возмещение вреда здоровью;
- направление в аренду беременных женщин, несовершеннолетних, а также работников, состоящих в трудовых отношениях с этим же работодателем, запрещено.
¶Преимущества и недостатки
К достоинствам аутстафинга относят:
- скорость закрытия вакансий — специалиста можно вывести на проект за несколько дней;
- гибкость — возможность быстро масштабировать команду вверх и вниз в зависимости от нагрузки;
- снижение нагрузки на кадровую службу и бухгалтерию заказчика;
- возможность проверить специалиста «в деле» перед решением о постоянном трудоустройстве.
К недостаткам относят:
- более высокую стоимость рабочего часа по сравнению со штатным сотрудником (маржа провайдера);
- риск утечки кадров — специалист, привлечённый через аутстафинг, может быть переманён конкурентом;
- сложности с мотивацией и вовлечённостью арендованного персонала;
- юридические риски при нарушении требований Трудового кодекса (например, при фактическом оформлении фиктивных договоров).
¶Применение
Аутстафинг наиболее распространён в отраслях с высокой потребностью в квалифицированных кадрах и проектной работой: информационные технологии, телекоммуникации, строительство, добыча полезных ископаемых, производство, розничная торговля и логистика. В России крупнейшими пользователями аутстафинга являются нефтегазовые компании, промышленные холдинги и IT-компании, которым требуется быстро набрать команду под конкретный проект без расширения собственного штата.
Источники:
- Трудовой кодекс Российской Федерации, глава 53.1
- Федеральный закон от 18.07.2011 № 237-ФЗ «О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации в связи с принятием Федерального закона „О внесении изменений в статьи 13 и 95 Федерального закона „О правовом положении иностранных граждан в Российской Федерации“»
- Материалы Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации о лизинге персонала
- Практические руководства по кадровому менеджменту и аутсорсингу персонала