Фаундер: основатель компании или стартапа¶

Фаундер (от англ. founder — основатель) — человек, который создал компанию, стартап, организацию или иной проект с нуля, определив его идею, миссию и базовую структуру. В русскоязычном деловом лексиконе термин закрепился в 2010-е годы вместе с развитием стартап-экосистемы и часто используется как синоним слова «основатель», хотя в англоязычной практике между ними есть смысловой нюанс: founder подчёркивает факт запуска дела с нуля, а owner — право собственности.

¶Происхождение термина

Слово происходит от англ. to found — «основать, закладывать фундамент» (от лат. fundare, от fundus — «дно, основание»). В деловой речи США и Великобритании founder применяется к человеку, запустившему бизнес-проект, ещё с XIX века, но мировую популярность термин получил в эпоху развития Кремниевой долины, когда появилась отдельная культура технологического предпринимательства. В русский язык слово «фаундер» пришло как калька в начале 2010-х годов, вместе с развитием акселераторов, венчурных фондов и русскоязычных медиа о стартапах.

¶Чем фаундер отличается от основателя и собственника

В русском деловом обиходе «фаундер» и «основатель» часто используются как взаимозаменяемые, но ряд экспертов выделяет различия:

• Фаундер — тот, кто первым сформулировал идею и запустил проект. Он может не владеть контрольным пакетом акций.
• Основатель — более широкое понятие: так могут называть и сооснователя, и лидера, запустившего проект в конкретной юрисдикции.
• Собственник — владелец доли в компании, который未必 участвовал в её создании (например, инвестор, выкупивший пакет акций).
• CEO — управляющий, который未必 является основателем; в крупных компаниях генеральным директором часто назначают наёмного руководителя.

Известны случаи, когда фаундер покидал собственную компанию: Стив Джобс был отстранён от управления Apple в 1985 году, вернувшись в 1997-м; Сергей Брин и Ларри Пейдж передали оперативное управление Google Эрику Шмидту, а затем Сундара Пичаю.

¶Роль фаундера в компании

На ранних стадиях фаундер обычно совмещает несколько функций:

1. Идея и видение — формулировка проблемы, которую решает продукт, и долгосрочной цели компании.
2. Привлечение первой команды — найм сооснователей и ключевых сотрудников.
3. Привлечение капитала — поиск бизнес-ангелов, венчурных фондов, государственных грантов.
4. Продукт — участие в разработке минимально жизнеспособного продукта (MVP).
5. Продажи и маркетинг — первые клиенты и партнёрства.

По мере роста компании роль фаундера меняется: оперативные функции передаются наёмным менеджерам, а основатель сосредотачивается на стратегии, культуре и публичном представительстве бренда. В ряде случаев фаундер покидает компанию, сохранив долю, но перестав участвовать в управлении.

¶Сооснователи

Практически все крупные технологические компании созданы не одним человеком, а командой сооснователей (co-founders). Известные примеры:

Распределение долей между сооснователями фиксируется в соглашении акционеров (shareholders' agreement) и может меняться по мере привлечения инвестиций.

¶Фаундер в России

В российской стартап-экосистеме термин «фаундер» прочно вошёл в обиход в 2010-е годы, когда получили развитие акселераторы («Сколково», iCube, «Инфопарк»), венчурные фонды и профильные медиа. Крупнейшие российские технологические компании, основанные в 1990-е — 2000-е, создавали терминологию «основателей» ещё до массового распространения англицизма. Сегодня в России работают отраслевые сообщества фаундеров, проводятся конференции и митапы, а понятие «фаундер» используется в программах поддержки предпринимательства, в том числе в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».

¶Критика термина

Использование слова «фаундер» в русской речи иногда критикуется как неоправданный англицизм, который можно заменить русским «основатель». Часть предпринимателей и журналистов считает, что закрепление англицизмов в деловой речи затрудняет коммуникацию и снижает выразительность языка. Тем не менее термин остаётся устойчивым в профессиональной среде, связанной со стартапами и венчурными инвестициями, и используется в названиях программ (Founder Institute, Founder Fridays), юридических структурах (founder shares) и публикациях.

¶См. также

• Социальное предпринимательство
• Венчурный капитал
• Бизнес-ангел
• Минимально жизнеспособный продукт

¶Источники

• «Словарь иностранных слов» (под ред. И. Л. Иванова), издательство «Русский язык»
• Harvard Business Review — материалы о роли основателей в управлении компаниями
• «Ведомости» — обзоры российского стартап-рынка
• РБК — публикации о российских фаундерах и венчурных инвестициях