Hindustan Unilever

Hindustan Unilever Limited (HUL) — крупнейшая компания по производству товаров повседневного спроса (FMCG) в Индии, дочернее предприятие британско-нидерландского концерна Unilever. Штаб-квартира расположена в Мумбаи. Компания управляет портфелем из более чем 50 брендов, охватывающих категории продуктов питания, напитков, средств личной гигиены, бытовой химии и косметики. HUL является одной из самых дорогих публичных компаний Индии по рыночной капитализации и входит в индекс BSE Sensex.

История

Основание и первые десятилетия (1931—1956)

История HUL восходит к 1931 году, когда компания Lever Brothers (впоследствии часть Unilever) основала в Индии дочернее предприятие Hindustan Vanaspati Manufacturing Company (HVM). Первый завод был открыт в городе Севак (ныне штат Гуджарат) для производства пищевого жира «ванаспати» под брендом «Dalda». В 1933 году было создано подразделение Lever Brothers (India) Limited, которое начало импорт и продажу мыла «Sunlight» и «Lifebuoy». В 1934 году в Калькутте (ныне Колката) запустилось собственное производство мыла. К 1940-м годам компания расширила ассортимент, включив в него стиральный порошок «Surf» и зубную пасту «Pepsodent» (по лицензии).

После обретения Индией независимости в 1947 году компания столкнулась с необходимостью адаптации к политике импортозамещения и локализации производства. В 1956 году в результате слияния трёх подразделений — Hindustan Vanaspati Manufacturing Company, Lever Brothers (India) Limited и United Traders (India) Limited — была образована Hindustan Lever Limited (HLL).

Эра роста и диверсификации (1957—2000)

В 1960—1970-е годы HLL активно расширяла производственные мощности и продуктовую линейку. В 1961 году был запущен завод по производству синтетических моющих средств в Канпуре. В 1964 году компания начала выпуск маргарина. В 1970-е годы HLL вышла на рынок средств по уходу за волосами (бренд «Clinic Plus», 1975) и зубных паст («Close-Up», 1978). В 1980-е годы компания занялась производством чая («Brooke Bond» и «Lipton»), а также приобрела местные бренды, такие как мыло «Lux» и «Rexona».

В 1991 году, после либерализации индийской экономики, HLL начала агрессивную экспансию. Компания провела ряд поглощений, включая покупку брендов «Kwality Walls» (мороженое) и «Kissan» (джемы и соусы). В 2000 году HLL стала первой индийской компанией в секторе FMCG, чья рыночная капитализация превысила 1 миллиард долларов США.

Ребрендинг и современный этап (2000 — настоящее время)

В 2007 году компания сменила название с Hindustan Lever Limited на Hindustan Unilever Limited (HUL), чтобы синхронизировать его с глобальным брендом Unilever. В 2010-е годы HUL сосредоточилась на цифровизации, развитии каналов электронной коммерции и устойчивом развитии. В 2013 году компания запустила программу «Project Shakti» по обучению и трудоустройству женщин-предпринимательниц в сельской местности. В 2020-е годы HUL активно инвестировала в «умное» сельское хозяйство и биоразлагаемую упаковку.

Бренды и продукция

Портфель HUL включает более 50 брендов, разделённых на несколько категорий. Ниже приведены основные из них.

Ключевые бренды

• Lifebuoy (запущен в 1894 году в Великобритании, в Индии — с 1930-х) — антибактериальное мыло, позиционируется как средство для профилактики инфекций. В 2010-е годы HUL реализовала через этот бренд масштабные программы гигиены в индийских деревнях.
• Surf Excel — стиральный порошок, один из лидеров рынка в Индии. В 2017 году бренд запустил кампанию по сбору и переработке пластиковых отходов.
• Brooke Bond — чайный бренд, приобретённый Unilever в 1984 году. В Индии под этим брендом продаётся как чёрный, так и зелёный чай, а также чайные смеси (например, «Brooke Bond Red Label»).
• Lakmé — косметический бренд, основанный в 1952 году. Изначально принадлежал правительству Индии, но в 1996 году был выкуплен HUL. Считается одним из старейших индийских брендов в категории «премиум».

Производство и логистика

HUL управляет 25 собственными заводами на территории Индии, а также использует мощности контрактных производителей. Крупнейшие производственные кластеры расположены в штатах Гуджарат, Махараштра, Тамилнад и Уттар-Прадеш.

В 2020 году компания запустила программу «HUL Factory of the Future», направленную на автоматизацию и внедрение технологий Индустрии 4.0. На заводах используются роботизированные линии розлива, системы компьютерного зрения для контроля качества и блокчейн для отслеживания цепочек поставок сырья (например, пальмового масла). HUL также развивает сеть распределительных центров, охватывающую более 2 миллионов торговых точек по всей Индии.

Финансовые показатели

По состоянию на 2024 финансовый год (апрель 2023 — март 2024), выручка HUL составила около 610 миллиардов индийских рупий (примерно 7,3 миллиарда долларов США). Чистая прибыль — 101 миллиард рупий. Компания является одной из самых прибыльных в индийском секторе FMCG с рентабельностью по чистой прибыли около 16,5 %.

Акции HUL торгуются на Национальной фондовой бирже Индии (NSE) и Бомбейской фондовой бирже (BSE). Крупнейшие акционеры (по данным на 2024 год): Unilever PLC (61,9 %), Life Insurance Corporation of India (5,2 %), а также ряд зарубежных институциональных инвесторов.

Социальная ответственность и экология

HUL активно участвует в программах корпоративной социальной ответственности (КСО), что частично обусловлено требованиями индийского законодательства (Закон о компаниях 2013 года обязывает крупные компании тратить не менее 2 % чистой прибыли на КСО). Основные направления деятельности:

• Проект Shakti (с 2013 года) — обучение женщин из малообеспеченных семей основам предпринимательства и предоставление им микрокредитов для открытия собственных магазинов. По данным компании, проект охватил более 100 000 женщин.
• Программа «Swachh Aadat, Swachh Bharat» (с 2015 года) — образовательные кампании по гигиене рук и туалетов, приуроченные к государственной инициативе «Чистая Индия».
• Устойчивое развитие — HUL обязалась к 2030 году сделать всю пластиковую упаковку многоразовой, перерабатываемой или компостируемой. Компания также является членом инициативы «Unilever Sustainable Living Plan», направленной на снижение углеродного следа.

Критика и споры

Деятельность HUL неоднократно становилась объектом критики со стороны общественных организаций и регулирующих органов.

• Ценообразование и конкуренция — в 2012 году Комиссия по конкуренции Индии (CCI) оштрафовала HUL на 10 миллионов рупий за антиконкурентное поведение на рынке стиральных порошков (дело о злоупотреблении доминирующим положением). Компания оспорила решение в суде.
• Экологические претензии — в 2021 году HUL была обвинена в «зелёном камуфляже» (greenwashing) из-за рекламы биоразлагаемой упаковки, которая, по мнению экологов, не соответствовала действительности. Компания опровергла обвинения, предоставив данные независимых аудитов.
• Бренд «Fair & Lovely» — в 2020 году, после массовых протестов в Индии и за рубежом, HUL объявила о ребрендинге линии отбеливающих кремов «Fair & Lovely», сменив название на «Glow & Lovely». Критики утверждали, что продукция пропагандирует цветовую дискриминацию (колоризм). Компания заявила, что новый бренд ориентирован на «сияние кожи», а не на её осветление.

Интересные факты

• HUL является крупнейшим рекламодателем в Индии, ежегодно тратя на рекламу и продвижение более 40 миллиардов рупий.
• В 2018 году компания запустила первую в Индии «умную» упаковку для мороженого «Kwality Walls» с QR-кодом, отслеживающим температурный режим хранения.
• Бренд «Lifebuoy» в 2014 году был занесён в Книгу рекордов Гиннесса за проведение крупнейшего в мире урока мытья рук — в нём приняли участие более 1,5 миллиона детей.

Источники

• Hindustan Unilever Limited. Annual Report 2023–2024.
• Unilever PLC. Global Sustainability Report 2023.
• Competition Commission of India. Order in Case No. 12/2011 (HUL vs. Competitors).
• Reserve Bank of India. Foreign Direct Investment Statistics, 2024.
• National Stock Exchange of India. HUL Shareholding Pattern, 2024.
• «The Economic Times». «HUL rebrands Fair & Lovely to Glow & Lovely», June 2020.
• «Business Standard». «HUL’s Project Shakti: Empowering rural women», March 2023.