КХО — командир хозяйственной операции в Вооружённых силах России¶
КХО (командир хозяйственной операции) — должностное лицо в Вооружённых силах Российской Федерации, ответственное за организацию тылового обеспечения подразделения (части) на уровне взвода — батальона. В современной структуре Вооружённых сил РФ должность КХО закреплена за командирами подразделений и частей, начиная с звена взвода, и предполагает выполнение функций по планированию, организации и контролю хозяйственных и тыловых мероприятий.
¶Происхождение и историческая справка
Понятие «командир хозяйственной операции» появилось в Вооружённых силах СССР в ходе военных реформ 1960-х годов. В рамках перехода к «оперативно-стратегическому» способу применения ядерных вооружений и перехода на новый организационный уставный порядок возникла потребность в чётком разделении боевой и хозяйственной ответственности в подразделении. Ранее хозяйственными вопросами занимались помощники командиров по хозяйственной части, однако с усложнением тыловой инфраструктуры потребовалось выделение отдельной штатной должности, ответственной за «хозяйственную операцию» — комплекс мер по материальному, техническому, продовольственному и вещевому обеспечению.
Должность КХО была введена в штаты мотострелковых, танковых и артиллерийских подразделений Советской армии. КХО подчинялся непосредственно командиру подразделения и взаимодействовал с заместителем командира по вооружению, старшиной подразделения и старшим механиком-водителем.
¶Должностные обязанности
Основные обязанности КХО определяются уставами Вооружённых сил и штатными документами. К ним относятся:
- Планирование обеспечения — расчёт потребностей подразделения в вооружении, боеприпасах, топливе, продовольствии, вещевом имуществе и другом материальном обеспечении на предстоящий период (поход, учение, боевые действия).
- Организация приёма и хранения — приём материальных средств из тыла, размещение их на складах и базах подразделения, учёт и контроль сохранности.
- Организация выдачи — распределение материальных средств по подразделениям и расчётам в соответствии с нормами и планом.
- Контроль расходования — проверка соблюдения норм расхода топлива, боеприпасов и продовольствия, ведение первичной бухгалтерской и складской документации.
- Организация эвакуации и ремонта — взаимодействие со штабом и тыловыми службами по вопросам эвакуации повреждённого вооружения и техники, их ремонта и возврата в строй.
- Участие в тыловом развёртывании — определение мест для складов, пунктов питания, заправочных постов, водоснабжения и других объектов тыла подразделения.
¶Место в системе тылового обеспечения
В Вооружённых силах РФ тыловое обеспечение строится по вертикальной системе: от Главного автобронетанкового управления и Главного инженерного управления Министерства обороны до батальонных и ротных тыловых подразделений. КХО занимает промежуточное звено, связывая штаб подразделения с подразделениями обеспечения (ротами материального обеспечения, ремонтными взводами, взводами обеспечения).
На уровне батальона КХО координирует действия нескольких тыловых подразделений и подотчётен командиру батальона. На уровне взвода (роты) его функции нередко совмещаются с обязанностями старшины подразделения или помощника командира.
¶Подготовка и обучение
Подготовка специалистов, способных выполнять функции КХО, осуществляется в военных учебных заведениях Министерства обороны РФ, прежде всего в бывших ВАУЗах, готовящих офицеров тыла и снабжения. Кандидаты на должность проходят курс по вопросам военной логистики, тылового планирования, ведения складского учёта и работы с автоматизированными системами управления снабжением.
В ходе ежегодных командно-штабных и полевых учений КХО отрабатывает действия по развёртыванию тыловых пунктов, организации снабжения в условиях наступления и обороны, а также по восстановлению материальных ресурсов после боевых столкновений.
¶Современное состояние
В ходе реформ Вооружённых сил РФ 2000—2020-х годов роль КХО эволюционировала в сторону расширения функций и усиления ответственности. Введение в штаты подразделений автоматизированных систем управления снабжением (АСУ ТП) потребовало от КХО навыков работы с цифровыми средствами планирования и учёта. Одновременно сокращение ряда тыловых должностей в ходе перехода на «контрактную» модель армии привело к тому, что КХО в подразделениях смешанного комплектования нередко совмещает несколько функций.
В период боевых действий в Сирии (2015—2024) и после 2022 года в ходе специальной военной операции значение КХО как звена, обеспечивающего устойчивое снабжение подразделений в полевых условиях, существенно возросло.
¶См. также
¶Источники
- Уставы внутренней службы Вооружённых сил Российской Федерации
- Положения о тыле Вооружённых сил Российской Федерации
- Материалы Министерства обороны Российской Федерации о структуре военных учебных заведений