Майкл Браунгарт

Майкл Браунгарт (англ. Michael Braungart; род. 7 апреля 1958, Швебиш-Гмюнд, ФРГ) — немецкий химик, инженер-технолог и эколог, один из основоположников концепции «от колыбели до колыбеля» (Cradle to Cradle), соавтор одноимённой книги и сооснователь консалтинговой компании EPEA Internationale Umweltforschung GmbH. Известен критикой традиционных подходов к переработке отходов и разработкой принципов циклической экономики, ориентированной на безотходное производство и безопасные материалы.

Биография

Майкл Браунгарт родился в 1958 году в городе Швебиш-Гмюнд (земля Баден-Вюртемберг). Изучал химию и инженерное дело в Университете Штутгарта, где в 1985 году защитил докторскую диссертацию по химической технологии. В начале 1990-х годов работал в Институте химии и биохимии Макса Планка, а затем — в Институте прикладной экологии (Öko-Institut) во Фрайбурге. В 1995 году основал компанию EPEA (Environmental Protection Encouragement Agency), которая занимается разработкой экологически безопасных материалов и продуктов.

В 2002 году совместно с американским архитектором Уильямом Макдонафом опубликовал книгу «Cradle to Cradle: Remaking the Way We Make Things» («От колыбели до колыбеля: переосмысление способов производства вещей»), которая стала манифестом нового направления в дизайне и промышленности.

Концепция «от колыбели до колыбеля»

Основная идея Браунгарта заключается в отказе от линейной модели «от колыбели до могилы» (take-make-dispose), при которой ресурсы добываются, превращаются в товары, а затем выбрасываются. Вместо этого предлагается циклическая система, в которой все материалы делятся на два типа:

• Биологические питательные вещества — органические материалы, которые после использования могут безопасно разлагаться в природе, становясь удобрением для почвы.
• Технические питательные вещества — синтетические материалы, которые могут быть многократно переработаны без потери качества (например, металлы, полимеры).

Продукты, спроектированные по принципу Cradle to Cradle, должны быть полностью разбираемы на компоненты, каждый из которых относится к одному из этих двух потоков. При этом в производстве запрещается использование токсичных веществ, которые могут накапливаться в окружающей среде или организме человека.

Критика традиционной переработки

Браунгарт неоднократно указывал на недостатки обычного рециклинга (downcycling), при котором материалы теряют свои свойства и в конечном счёте всё равно отправляются на свалку. Он утверждает, что истинная переработка должна быть «восходящей» (upcycling), то есть сохранять или повышать качество материалов.

Сертификация Cradle to Cradle

В 2005 году Браунгарт совместно с коллегами разработал систему сертификации продуктов, основанную на пяти критериях:

1. Безопасность материалов (отсутствие токсичных компонентов).
2. Возможность повторного использования (разделение на биологические и технические питательные вещества).
3. Использование возобновляемой энергии и углеродная нейтральность.
4. Эффективное использование воды.
5. Социальная справедливость (условия труда, права человека).

Сертификация присваивается по уровням: Basic, Bronze, Silver, Gold, Platinum. На 2024 год сертифицировано более 10 000 продуктов по всему миру, включая строительные материалы, текстиль, упаковку и электронику.

Практическая деятельность

EPEA Internationale Umweltforschung GmbH

Компания Браунгарта оказывает консалтинговые услуги производителям по внедрению принципов Cradle to Cradle. Среди клиентов — такие корпорации, как Nike, IKEA, Herman Miller, Steelcase, а также немецкие автомобильные концерны. EPEA разработала, например, экологичные ковровые покрытия для компании Interface, которые можно полностью переработать в новые ковры.

Проект «Золотая рыбка»

В 2010-х годах Браунгарт инициировал проект по созданию «умной» упаковки для пищевых продуктов, которая после использования может служить удобрением. В рамках проекта были разработаны биоразлагаемые плёнки на основе крахмала и целлюлозы, не содержащие синтетических добавок.

Сотрудничество с Китаем

В 2015 году Браунгарт подписал соглашение с правительством провинции Цзянсу о внедрении принципов Cradle to Cradle в промышленное производство региона. Проект предусматривал переоборудование заводов по выпуску текстиля и электроники.

Критика

Концепция Браунгарта подвергается критике со стороны ряда экологов и экономистов:

• Экономическая нереализуемость. Полная переработка всех материалов требует значительных инвестиций в инфраструктуру и логистику, что делает продукты Cradle to Cradle дороже аналогов.
• Утопичность. Некоторые критики (например, экономист Джон Харт) утверждают, что идея «безотходного» производства противоречит законам термодинамики — любое преобразование энергии неизбежно приводит к рассеиванию тепла и потерям.
• Недостаточная прозрачность. Сертификация Cradle to Cradle не всегда раскрывает полный состав материалов, что затрудняет независимую проверку заявленных свойств.
• Игнорирование социальных аспектов. В ранних версиях сертификации критерии социальной справедливости были слабо проработаны, хотя впоследствии были усилены.

Награды и признание

• 2007 — Премия «Зелёный дизайнер года» (Германия).
• 2010 — Медаль имени Фридриха фон Шиллера за вклад в экологию.
• 2013 — Включён в список «100 самых влиятельных людей в области устойчивого развития» по версии журнала The Guardian.
• 2018 — Почётный доктор Университета Делфта (Нидерланды).

Основные публикации

• Braungart M., McDonough W. Cradle to Cradle: Remaking the Way We Make Things. — New York: North Point Press, 2002. — ISBN 978-0-86547-587-8.
• Braungart M. The Upcycle: Beyond Sustainability — Designing for Abundance (в соавторстве с У. Макдонафом). — 2013.
• Braungart M. Designing for the Next Industrial Revolution // Harvard Business Review. — 2007.

Источники

• McDonough W., Braungart M. Cradle to Cradle: Remaking the Way We Make Things. — 2002.
• Braungart M. The Upcycle: Beyond Sustainability — Designing for Abundance. — 2013.
• EPEA Internationale Umweltforschung GmbH — официальный сайт (архивные данные).
• The Guardian — «The 100 most influential people in sustainable development», 2013.
• Harvard Business Review — статья «Designing for the Next Industrial Revolution», 2007.
• Öko-Institut — публикации о концепции Cradle to Cradle, 1990–2000-е годы.