Открыть сервис

Операционная аренда

Операционная аренда — это вид арендных отношений, при котором арендодатель (лизингодатель) передаёт арендатору (лизингополучателю) имущество во временное владение и пользование на срок, значительно меньший срока полезного использования объекта, и при этом не предполагается переход права собственности на объект к арендатору по окончании договора. В отличие от финансовой аренды (лизинга), операционная аренда, как правило, не предусматривает полного возмещения стоимости актива арендодателю за один договор, а риски и выгоды, связанные с владением имуществом, остаются у арендодателя.

Характеристики и отличия

Операционная аренда характеризуется рядом ключевых особенностей:

В отличие от финансовой аренды (лизинга), где основной целью является приобретение актива в собственность с рассрочкой платежа, при операционной аренде арендатор не стремится к владению, а нуждается во временной возможности пользования.

Виды и классификация

Операционную аренду можно классифицировать по разным признакам:

Преимущества и недостатки

Для арендатора

Преимущества:

  1. Сохранение оборотного капитала: не требуется крупная финансовая инвестиция на покупку актива.
  2. Гибкость: возможность оперативно менять технику или оборудование по мере изменения потребностей или появления новых моделей (снижение риска морального устаревания).
  3. Предсказуемые затраты: фиксированные арендные платежи упрощают финансовое планирование.
  4. Учёт и налогообложение: в российской системе бухгалтерского учёта (РСБУ) до 2018 года операционная аренда отражалась только за балансом, что делало баланс «легче». С 2018 года в соответствии с ФСБУ 25/2018 «Бухгалтерский учёт аренды» арендатор обязан признавать право пользования активом (ППА) и обязательство по аренде, но в международных стандартах (МСФО (IFRS) 16) с 2019 года для арендатора практически не осталось различия между операционной и финансовой арендой — обе отражаются в балансе.
  5. Освобождение от эксплуатационных забот: арендодатель часто берёт на себя ремонт, обслуживание и замену актива.

Недостатки:

  1. Общая стоимость: в долгосрочной перспективе затраты на аренду могут превысить затраты на покупку актива.
  2. Отсутствие права собственности: арендатор не становится владельцем, не получает выгоду от роста рыночной стоимости актива.
  3. Ограничения договора: могут быть штрафы за досрочное расторжение, ограничения по модификации, субаренде.
  4. Зависимость от арендодателя: при внезапном прекращении договора или ненадёжности контрагента арендатор может лишиться доступа к необходимому имуществу.

Для арендодателя

Преимущества:

  1. Доход от многократной сдачи: одно имущество может приносить доход многократно в течение срока своей службы.
  2. Возврат актива: по окончании договора имущество возвращается в собственность, и его можно перепродать или сдать снова.
  3. Контроль за состоянием: арендодатель заинтересован в качественном обслуживании и может устанавливать требования к эксплуатации.
  4. Снижение риска: риски морального старения и падения рыночной стоимости распределяются между арендодателем и множеством арендаторов.

Недостатки:

  1. Высокие риски: остаточная стоимость может оказаться ниже прогнозной, возможны простои между сдачами, недобросовестность арендаторов (порча имущества, отказ от выплат).
  2. Затраты на управление и обслуживание: арендодатель вынужден заниматься эксплуатацией, ремонтом, страхованием, поиском новых арендаторов.
  3. Капитальные вложения: для старта требуются значительные средства для покупки имущества.

Применение в различных отраслях

История и развитие

Операционная аренда исторически возникла как форма найма движимого имущества, наиболее древними примерами являются аренда земли и скота. В современном понимании термин «операционный лизинг» (operating lease) стал активно использоваться в США и Великобритании в 1950–1960-х годах в авиационной и железнодорожной отраслях. В СССР операционная аренда была сильно ограничена из-за государственной собственности на средства производства. В постсоветской России рынок операционной аренды стал активно формироваться в 1990-е годы, первоначально в сфере недвижимости и автопарков. С 2000-х годов получило развитие аренда спецтехники и строительной техники. С 2010-х годов бурный рост демонстрируют каршеринг и облачные сервисы. Ключевым событием в регулировании стало принятие ФСБУ 25/2018, вступившего в силу с 2019 года, который привёл российские стандарты учёта аренды в соответствие с МСФО (IFRS) 16.

Источники

BFOmetr — база данных и аналитика по компаниям России.

На главную BFOmetr →