Открыть сервис

Питер Форманек

Питер Форманек (чеш. Petr Formánek; род. 14 августа 1960, Прага) — чешский предприниматель, инвестор и меценат, основатель и владелец компании «Форманек Груп» (Formanek Group), специализирующейся на производстве и продаже товаров для дома и сада. Наибольшую известность получил как создатель сети гипермаркетов «ОБИ» (OBI) в Чехии и Восточной Европе, а также как владелец сети магазинов «Баухаус» (Bauhaus) в Чехии. В России его имя ассоциируется с деятельностью компании «ОБИ Россия», которая до 2022 года являлась одним из крупнейших игроков на рынке DIY (Do It Yourself — «сделай сам»).

Биография

Ранние годы и образование

Питер Форманек родился в Праге в семье инженера. В 1978 году окончил среднюю школу с углублённым изучением математики и физики. После школы поступил в Чешский технический университет в Праге, который окончил в 1983 году по специальности «инженер-строитель». В студенческие годы проявил интерес к предпринимательству, занимаясь мелкой торговлей и организацией мероприятий.

Начало предпринимательской деятельности

После окончания университета Форманек работал в государственной строительной компании «Прага-Проект» (Praha-Projekt), где занимался проектированием жилых и промышленных зданий. В 1989 году, после Бархатной революции, он уволился и основал собственную компанию по производству строительных материалов. В 1990 году зарегистрировал фирму «Форманек Груп» (Formanek Group), которая начинала с оптовой торговли стройматериалами.

Создание сети «ОБИ»

В 1993 году Форманек заключил лицензионное соглашение с немецкой компанией OBI Group, одним из крупнейших европейских ритейлеров в сегменте DIY. В 1994 году открыл первый гипермаркет «ОБИ» в Чехии (в Праге). Сеть быстро росла: к 2000 году насчитывала 10 магазинов, а к 2010 году — 25. Форманек стал генеральным директором и председателем совета директоров «ОБИ Чехия» (OBI Czech Republic). В 2000-х годах он также открыл несколько магазинов «ОБИ» в Словакии и Венгрии.

Выход на российский рынок

В 2003 году Форманек принял решение о выходе на российский рынок. Первый гипермаркет «ОБИ» в России открылся в 2003 году в Москве (ТРЦ «Мега»). К 2010 году сеть насчитывала 15 магазинов в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Ростове-на-Дону и других городах. Форманек лично контролировал стратегию развития в России, делая ставку на крупные форматы (гипермаркеты площадью от 10 000 до 15 000 кв. м) и широкий ассортимент товаров для дома, ремонта и сада.

Продажа бизнеса и последующая деятельность

В 2011 году Форманек продал контрольный пакет акций «ОБИ Чехия» и «ОБИ Россия» немецкой OBI Group. Сумма сделки оценивалась в 1,5 миллиарда евро. После продажи он оставался консультантом OBI Group до 2015 года. В 2016 году Форманек основал инвестиционную компанию «Форманек Инвест» (Formanek Invest), которая занимается вложениями в недвижимость, технологии и стартапы. В 2018 году он приобрёл сеть магазинов «Баухаус» в Чехии (6 магазинов), которая на тот момент испытывала финансовые трудности. В 2020 году Форманек объявил о планах по созданию сети магазинов «Дом и Сад» (Dom a Zahrada) в Чехии и Словакии.

Деятельность в России после 2022 года

В 2022 году, после начала военного конфликта на Украине, OBI Group объявила о приостановке деятельности в России. В марте 2022 года все магазины «ОБИ» в России были закрыты. В апреле 2022 года Форманек заявил, что не намерен возвращаться на российский рынок, и что его бизнес в России полностью прекращён. В 2023 году российские активы «ОБИ» были проданы местным инвесторам, а сеть переименована в «ОБИ» (без привязки к немецкому бренду). Форманек не комментировал дальнейшие планы в отношении России.

Бизнес-модель и стратегия

Основные принципы

Форманек известен своей консервативной, но эффективной бизнес-моделью. Основные принципы его подхода:

  • Фокус на крупные форматы: гипермаркеты площадью от 10 000 кв. м, что позволяло предлагать широкий ассортимент (до 50 000 наименований).
  • Локализация ассортимента: в Чехии и России Форманек активно сотрудничал с местными производителями, что снижало логистические издержки и позволяло предлагать товары по более низким ценам.
  • Вертикальная интеграция: часть товаров (например, садовая мебель, инструменты) производилась на собственных фабриках в Чехии и Китае.
  • Акцент на сервис: в магазинах «ОБИ» под управлением Форманека были внедрены консультационные зоны, мастер-классы и услуги по доставке и сборке.

Инвестиции и диверсификация

После продажи «ОБИ» Форманек диверсифицировал свои активы. Его инвестиционный портфель включает:

  • Недвижимость: коммерческая недвижимость в Чехии (торговые центры, офисные здания) и Германии.
  • Технологии: венчурные инвестиции в стартапы в области «умного дома» (smart home) и энергоэффективности.
  • Сельское хозяйство: владение несколькими фермами в Чехии, специализирующимися на органическом земледелии.

Личная жизнь и благотворительность

Семья

Питер Форманек женат, имеет троих детей. Его жена, Яна Форманекова, занимается благотворительностью. Семья проживает в Праге, а также владеет недвижимостью в Швейцарии и на юге Франции.

Благотворительная деятельность

Форманек известен своей активной благотворительной деятельностью. В 2010 году он основал фонд «Форманек Фонд» (Formanek Foundation), который финансирует проекты в области образования, культуры и здравоохранения. Основные направления:

  • Образование: стипендии для студентов из малообеспеченных семей, поддержка программ по изучению точных наук.
  • Культура: финансирование реставрации исторических зданий в Праге, поддержка Национального музея.
  • Здравоохранение: строительство и оснащение больниц в Чехии и Словакии.

В 2015 году Форманек пожертвовал 10 миллионов евро на строительство нового корпуса детской больницы в Праге. В 2019 году он профинансировал создание центра реабилитации для детей с ограниченными возможностями в Братиславе.

Критика и судебные разбирательства

Обвинения в монополизации рынка

В 2000-х годах Форманек подвергался критике со стороны чешских антимонопольных органов. В 2005 году Управление по защите конкуренции Чехии (ÚOHS) оштрафовало «ОБИ Чехия» на 50 миллионов чешских крон за злоупотребление доминирующим положением на рынке DIY. Форманек оспорил решение в суде, и в 2007 году штраф был снижен до 20 миллионов крон. В 2010 году аналогичное разбирательство было инициировано в Словакии, но закончилось мировым соглашением.

Конфликт с OBI Group

После продажи «ОБИ» в 2011 году между Форманеком и OBI Group возникли разногласия. В 2013 году Форманек подал иск против OBI Group, обвинив её в нарушении условий лицензионного соглашения и невыплате части бонусов. Суд в Цюрихе (Швейцария) в 2015 году частично удовлетворил иск Форманека, обязав OBI Group выплатить ему 15 миллионов евро. В 2017 году стороны заключили мировое соглашение, условия которого не разглашаются.

Обвинения в уклонении от уплаты налогов

В 2018 году чешские СМИ опубликовали расследование, в котором утверждалось, что Форманек использовал офшорные схемы для уклонения от уплаты налогов. В 2019 году Министерство финансов Чехии начало проверку, но в 2020 году закрыло дело за отсутствием состава преступления. Форманек категорически отрицал все обвинения, заявив, что его налоговые консультанты действовали в рамках закона.

Наследие и влияние

Питер Форманек считается одним из самых успешных чешских предпринимателей посткоммунистической эпохи. Его бизнес-модель, основанная на крупных форматах и локализации, стала образцом для многих компаний в Восточной Европе. В Чехии его имя ассоциируется с модернизацией рынка DIY и созданием рабочих мест (в пик развития «ОБИ» в Чехии работало более 10 000 человек). В России его деятельность способствовала популяризации формата гипермаркетов товаров для дома и сада, а также развитию конкуренции в сегменте DIY.

Источники

  • Форманек, П. (2012). Мой бизнес: от стартапа до империи. Прага: Издательство «Экономика».
  • Чешское управление по защите конкуренции (ÚOHS). (2005). Решение по делу OBI Czech Republic.
  • Министерство финансов Чехии. (2020). Заключение по делу о налоговых нарушениях П. Форманека.
  • Журнал «Forbes Чехия». (2011). Продажа OBI: как Питер Форманек заработал 1,5 миллиарда евро.
  • Газета «Коммерсантъ». (2022). OBI уходит из России.
  • Официальный сайт фонда «Форманек Фонд» (Formanek Foundation).

BFOmetr — база данных и аналитика по компаниям России.

На главную BFOmetr →