Рене Моборн¶

Рене Моборн — американский учёный, профессор стратегического управления в Международном институте управленческого развития (IMD, Лозанна, Швейцария), наиболее известная как соавтор концепции «голубого океана» (Blue Ocean Strategy). Вместе с У. Чаном Кимом она разработала теорию, предлагающую компаниям создавать новые рыночные пространства, свободные от конкуренции, вместо борьбы в переполненных «алых океанах». Её работы оказали значительное влияние на современную теорию стратегического менеджмента и маркетинга.

¶Биография

Рене Моборн (полное имя — Рене Моборн, в девичестве — Рене Моборн) родилась в США. Точная дата рождения и место рождения не публикуются в открытых источниках, однако известно, что она получила образование в области бизнеса и управления. Моборн окончила Университет штата Огайо (Ohio State University), где получила степень бакалавра, а затем магистра делового администрирования (MBA). Позднее она защитила докторскую диссертацию (PhD) в области стратегического управления в Университете Северной Каролины в Чапел-Хилл.

С начала 1990-х годов Моборн работает в Международном институте управленческого развития (IMD) в Лозанне, Швейцария, где занимает должность профессора стратегического управления. Она также является сооснователем и директором Института стратегии голубого океана (Blue Ocean Strategy Institute), базирующегося в IMD. В своей академической карьере Моборн активно сотрудничает с У. Чаном Кимом, с которым они вместе преподают, проводят исследования и консультируют компании по всему миру.

¶Научная деятельность и концепция «голубого океана»

Основной вклад Рене Моборн в науку связан с разработкой концепции «голубого океана», которую она представила совместно с У. Чаном Кимом в 2005 году в книге «Стратегия голубого океана» (Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant). Книга стала международным бестселлером, была переведена на десятки языков и продана тиражом более 4 миллионов экземпляров по всему миру.

¶Основные положения концепции

Концепция «голубого океана» противопоставляется традиционной стратегии конкуренции в «алых океанах» — переполненных отраслях, где компании борются за долю рынка, часто снижая цены и копируя друг друга. Вместо этого Моборн и Ким предлагают создавать «голубые океаны» — новые рыночные пространства, где конкуренция отсутствует или незначительна, а спрос создаётся за счёт инноваций ценности.

Ключевые инструменты концепции включают:

• Схема стратегического канвы — графическое представление текущего состояния конкуренции в отрасли, позволяющее выявить факторы, на которых компании сосредоточены, и определить возможности для создания новой кривой ценности.
• Модель четырёх действий — методика, включающая вопросы: какие факторы можно исключить, снизить, повысить или создать для формирования новой ценности для потребителей.
• Шесть путей создания голубых океанов — подходы, основанные на анализе альтернативных отраслей, стратегических групп, цепочек покупателей, дополнительных товаров и услуг, функционально-эмоциональной ориентации и временных тенденций.

¶Критика и влияние

Концепция «голубого океана» получила широкое признание в деловом мире, но также подвергалась критике. Некоторые исследователи отмечали, что идея «создания рынков без конкуренции» трудно реализуема на практике, особенно в отраслях с высокими барьерами входа. Кроме того, критики указывали, что многие «голубые океаны» со временем превращаются в «алые» из-за появления подражателей. Тем не менее, концепция оказала значительное влияние на стратегическое планирование в таких компаниях, как Apple, Nintendo, Cirque du Soleil и многих других.

¶Публикации

Рене Моборн является автором и соавтором ряда книг и статей, опубликованных в ведущих академических и деловых изданиях.

¶Книги

• «Стратегия голубого океана» (Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant, 2005, в соавторстве с У. Чаном Кимом). Книга была расширена и переиздана в 2015 году.
• «Переход к голубому океану» (Blue Ocean Shift: Beyond Competing — Proven Steps to Inspire Confidence and Seize New Growth, 2017, в соавторстве с У. Чаном Кимом). Книга предлагает практическое руководство по внедрению стратегии «голубого океана» в организациях.
• «Стратегия красного океана?» (Red Ocean Traps: The Mental Models That Undermine Market-Creating Strategies, 2019, в соавторстве с У. Чаном Кимом) — книга, анализирующая распространённые ошибки мышления, мешающие компаниям создавать новые рынки.

¶Статьи

Моборн и Ким опубликовали множество статей в журналах Harvard Business Review, включая:

• «Стратегия голубого океана» (2004) — предшественник книги.
• «Создание голубого океана» (2005).
• «Как перейти к голубому океану» (2017).

¶Преподавательская и консультационная деятельность

Рене Моборн регулярно проводит семинары и курсы для руководителей высшего звена в IMD, а также консультирует компании из различных отраслей, включая технологии, финансы, здравоохранение и потребительские товары. Её клиентами были такие организации, как Samsung, Philips, Procter & Gamble, а также правительственные учреждения. Моборн также выступает с лекциями на международных конференциях и форумах, включая Всемирный экономический форум в Давосе.

¶Награды и признание

• В 2005 году книга «Стратегия голубого океана» была признана одной из лучших деловых книг года по версии журнала Fast Company.
• В 2006 году Моборн и Ким вошли в список «100 самых влиятельных мыслителей мира» по версии журнала Time.
• В 2010 году они были удостоены премии Thinkers50 за вклад в развитие стратегического менеджмента.
• В 2017 году Моборн и Ким были названы «самыми влиятельными мыслителями в области стратегии» по версии Thinkers50.

¶Личная жизнь

Рене Моборн замужем, имеет детей. Она проживает в Швейцарии, где продолжает академическую и консультационную деятельность. Подробности личной жизни не раскрываются в публичных источниках.

¶Источники

• Kim, W. Chan, and Renée Mauborgne. Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant. Harvard Business Review Press, 2005.
• Kim, W. Chan, and Renée Mauborgne. Blue Ocean Shift: Beyond Competing — Proven Steps to Inspire Confidence and Seize New Growth. Hachette Books, 2017.
• Официальный сайт Института стратегии голубого океана (IMD).
• Статьи в Harvard Business Review (2004–2019).
• Thinkers50 — рейтинг и биографические данные.