Сити-менеджер
Сити-менеджер (от англ. city manager — городской управляющий) — это наёмный профессиональный управленец, назначаемый на должность главы местной администрации (исполнительно-распорядительного органа) по контракту, в отличие от избираемого напрямую населением или представительным органом мэра. В российской системе местного самоуправления сити-менеджер является главой администрации, который осуществляет оперативное управление городским хозяйством, бюджетом и муниципальным имуществом, а также руководит деятельностью структурных подразделений администрации. Институт сити-менеджера был введён в России в 2000-х годах как альтернатива прямым выборам мэра, с целью повышения профессионализма управления и снижения политической составляющей.
История возникновения
Модель «совет — менеджер» в США
Институт сити-менеджера впервые возник в США в конце XIX — начале XX века в рамках движения за реформу городского управления (Progressive Era). Основной причиной стала коррупция и неэффективность в городских администрациях, где мэры часто были политическими фигурами, не обладавшими компетенциями в управлении. Первым городом, нанявшим профессионального менеджера, стал Стаунтон (штат Виргиния) в 1908 году. К 1914 году модель «совет — менеджер» (Council-Manager government) была формализована и получила распространение в небольших и средних городах США. В этой системе избираемый городской совет (законодательная власть) назначает сити-менеджера, который подотчётен совету и отвечает за повседневное управление, бюджет и кадровые назначения. Мэр в такой модели выполняет в основном церемониальные функции.
Внедрение в России
В России институт сити-менеджера появился в 2003 году с принятием Федерального закона № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации». Закон предусмотрел две основные модели организации местной власти:
- Модель с избираемым мэром — глава муниципального образования избирается населением и одновременно возглавляет местную администрацию.
- Модель с сити-менеджером — глава муниципального образования избирается представительным органом из своего состава и выполняет представительские функции, а администрацию возглавляет наёмный управляющий (сити-менеджер), назначаемый по контракту.
Первые эксперименты с сити-менеджерами начались в 2000-х годах в ряде регионов (например, в Пермской области, в городе Соликамск). Массовое распространение модель получила после 2014 года, когда в ряде субъектов РФ были отменены прямые выборы мэров крупных городов. К 2024 году большинство административных центров субъектов РФ (за исключением нескольких, например, Москвы, Санкт-Петербурга, Новосибирска, Екатеринбурга) перешли на систему с сити-менеджером.
Порядок назначения и требования
Конкурсная процедура
Назначение сити-менеджера в России происходит через конкурсную комиссию. Процедура регулируется Федеральным законом № 131-ФЗ и уставами конкретных муниципальных образований. Основные этапы:
- Формирование конкурсной комиссии. В состав комиссии входят представители представительного органа муниципального образования и, в зависимости от уровня, представители высшего должностного лица субъекта РФ (губернатора). Для городских округов и муниципальных районов половина членов комиссии назначается губернатором, половина — местным советом.
- Объявление конкурса. Публикуются условия, требования к кандидатам, сроки подачи документов.
- Рассмотрение заявок. Комиссия проверяет документы, проводит собеседования, оценивает программы кандидатов.
- Определение победителя. Комиссия представляет не менее двух кандидатов (обычно от двух до пяти) на рассмотрение представительного органа.
- Назначение. Представительный орган (городская дума, совет депутатов) тайным голосованием выбирает одного из предложенных кандидатов. Победитель назначается на должность главы администрации по контракту.
Квалификационные требования
К кандидатам на должность сити-менеджера в России предъявляются следующие требования (могут варьироваться в зависимости от муниципального образования):
- Гражданство РФ.
- Возраст не моложе 25 лет (в некоторых уставах — 21 год).
- Высшее образование (часто — профильное: экономическое, юридическое, управленческое).
- Опыт работы на руководящих должностях в органах местного самоуправления, государственной службе или в коммерческом секторе (обычно не менее 2–5 лет).
- Отсутствие судимости, непогашенной или неснятой.
- Владение русским языком.
В некоторых уставах могут быть дополнительные требования: знание законодательства о местном самоуправлении, наличие программы развития муниципального образования, отсутствие двойного гражданства.
Срок полномочий и контракт
Сити-менеджер назначается на срок полномочий представительного органа, который его назначил, но не менее чем на 2 года и не более чем на 5 лет (в типовом случае — 5 лет). С ним заключается срочный трудовой договор (контракт), в котором прописаны права, обязанности, ответственность, условия оплаты труда и расторжения контракта. Контракт может быть расторгнут досрочно по инициативе представительного органа (например, в случае неудовлетворительной оценки деятельности), по инициативе самого сити-менеджера, по решению суда или в связи с утратой доверия.
Функции и полномочия
Сити-менеджер в России обладает широкими полномочиями в сфере исполнительной власти на местном уровне. Основные функции:
- Управление бюджетом: разработка проекта местного бюджета, его исполнение, контроль за расходованием средств.
- Управление муниципальным имуществом: распоряжение земельными участками, зданиями, сооружениями, предприятиями, находящимися в муниципальной собственности.
- Организация работы администрации: руководство структурными подразделениями (департаментами, управлениями, отделами), назначение и увольнение муниципальных служащих.
- Предоставление муниципальных услуг: организация работы ЖКХ, транспорта, образования, здравоохранения, культуры, спорта (в рамках полномочий муниципалитета).
- Градостроительная деятельность: выдача разрешений на строительство, согласование проектов планировки, контроль за соблюдением градостроительных норм.
- Взаимодействие с правоохранительными органами: обеспечение общественного порядка, участие в антитеррористической деятельности.
- Отчётность: регулярное предоставление отчётов о своей деятельности представительному органу и населению.
Отличия от мэра
Основное отличие сити-менеджера от избираемого мэра заключается в способе легитимации власти и характере ответственности:
| Характеристика | Мэр (избираемый) | Сити-менеджер (назначаемый) |
|---|---|---|
| Способ получения власти | Прямые выборы населением | Назначение представительным органом по итогам конкурса |
| Политическая природа | Политическая фигура, часто партийная | Профессиональный управленец, внепартийный (формально) |
| Ответственность | Перед избирателями (населением) | Перед представительным органом (советом) |
| Срок полномочий | Фиксированный (обычно 5 лет) | По контракту, может быть расторгнут досрочно |
| Право вето | Часто имеет право вето на решения совета | Не имеет права вето |
| Представительские функции | Представляет муниципалитет на региональном и федеральном уровне | В основном исполнительские функции |
Критика и проблемы
Институт сити-менеджера в России вызывает неоднозначные оценки. Основные направления критики:
- Снижение демократической легитимности. Отмена прямых выборов мэра лишает граждан возможности влиять на исполнительную власть. Сити-менеджер назначается, а не избирается, что снижает его ответственность перед населением.
- Политическая зависимость. Конкурсная комиссия, в которую входят представители губернатора, позволяет региональным властям контролировать назначение сити-менеджера. Это приводит к тому, что управленец часто подчиняется не столько местному совету, сколько региональному руководству.
- Коррупционные риски. Конкурсные процедуры не всегда прозрачны. Известны случаи, когда победитель назначался заранее, а конкурс проводился формально. Также есть примеры, когда сити-менеджеры оказывались замешаны в коррупционных скандалах.
- Неэффективность управления. Критики утверждают, что профессиональные управленцы не всегда учитывают местную специфику и интересы жителей, а их деятельность ориентирована на выполнение показателей, установленных регионом.
- Двойственность власти. В модели с сити-менеджером возникает конфликт между главой муниципального образования (председателем совета) и главой администрации (сити-менеджером). Это может приводить к параличу управления.
Примеры в России
Институт сити-менеджера действует во многих крупных городах России. Примеры:
- Казань — глава администрации (сити-менеджер) назначается по конкурсу, мэр (глава муниципального образования) избирается из числа депутатов.
- Нижний Новгород — с 2015 года действует модель с сити-менеджером.
- Самара — с 2015 года.
- Краснодар — с 2016 года.
- Волгоград — с 2014 года.
- Челябинск — с 2014 года.
- Уфа — с 2015 года.
В некоторых городах, например, в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Екатеринбурге, сохраняется модель с избираемым мэром (или губернатором, выполняющим функции мэра в городах федерального значения).
Зарубежный опыт
В США модель «совет — менеджер» используется в большинстве городов с населением от 25 000 до 250 000 человек. В Канаде, Великобритании, Германии, Финляндии и других странах также существуют аналогичные институты, но с национальными особенностями. В Германии, например, сити-менеджер (Oberbürgermeister) может быть как избираемым, так и назначаемым, в зависимости от земли.
Источники
- Федеральный закон от 06.10.2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации».
- Уставы муниципальных образований (городов, районов) РФ.
- Научные статьи и монографии по вопросам местного самоуправления (например, работы А.Н. Широкова, С.В. Нарутто).
- Аналитические доклады и публикации Института экономики города, Фонда «Общественное мнение».
- Публикации в СМИ (газеты «Коммерсантъ», «Ведомости», «РБК») по вопросам реформы местного самоуправления.
BFOmetr — база данных и аналитика по компаниям России.
На главную BFOmetr →