Открыть сервисСервис

Владелец сети «Старик Хинкалыч

Старик Хинкалыч — российская сеть ресторанов кавказской кухни, специализирующаяся на хинкали, хачапури и других блюдах грузинской и дагестанской кулинарных традиций. Юридическим владельцем бренда и оператором сети выступает компания, связанная с предпринимателем Асланом Гаджиевым, который считается основателем и идейным вдохновителем проекта. Сеть работает преимущественно по модели франчайзинга и представлена в десятках городов России.

История

Бренд «Старик Хинкалыч» появился в 2014 году. Первое заведение сети открылось в Махачкале — городе, где сильны традиции дагестанской и кавказской кухни. Основатель проекта сделал ставку на демократичный формат: доступные цены, быстрое обслуживание, узнаваемый визуальный стиль и узкий, но глубоко проработанный ассортимент, построенный вокруг хинкали.

В 2015–2016 годах сеть начала активную экспансию за пределы Дагестана. Заведения открывались в Москве, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Краснодаре и других крупных городах. Рост обеспечивался в первую очередь через продажу франшизы: партнёры получали право использовать бренд, рецептуры и стандарты обслуживания.

К концу 2010-х годов сеть насчитывала несколько десятков точек, а к началу 2020-х годов — по разным оценкам, от 100 до 200 заведений в России и за рубежом. Точное число постоянно меняется из-за открытия и закрытия отдельных точек.

Владелец и структура бизнеса

Владельцем бренда и управляющей компании сети выступает предприниматель Аслан Гаджиев. Он известен как основатель проекта и публичное лицо, представляющее сеть на профильных выставках и в деловых медиа. Помимо него, в развитии сети участвуют партнёры и инвесторы, а значительная часть точек принадлежит независимым франчайзи.

Юридически бренд закреплён за компанией, зарегистрированной в России; товарный знак «Старик Хинкалыч» охраняется законодательством РФ. Управляющая структура отвечает за разработку меню, стандартов, поставки и маркетинг, тогда как операционное управление конкретными ресторанами ведут франчайзи.

Формат и концепция

Концепция сети строится на нескольких принципах:

Франчайзинг

Франчайзинг — ключевой механизм роста сети. Партнёр вносит паушальный взнос, получает право на бренд, обучение персонала и доступ к поставщикам. Управляющая компания взимает роялти. Такая модель позволяет быстро масштабироваться без крупных собственных инвестиций, но создаёт риски, связанные с разным качеством управления в отдельных точках.

Значение и критика

«Старик Хинкалыч» стал одним из наиболее заметных примеров успешного масштабирования регионального ресторанного бренда в России. Сеть способствовала популяризации кавказской кухни за пределами традиционных регионов её бытования и задала ориентир для других проектов в сегменте fast casual.

Критические замечания касаются преимущественно франчайзинговой модели: в отзывах потребителей периодически встречаются жалобы на неодинаковое качество блюд и обслуживания в разных заведениях. Кроме того, часть точек закрывается, что связано как с конкуренцией, так и с экономическими условиями.

Смежные проекты

Под тем же брендом или в связке с ним развивались и другие форматы — например, точки с расширенным меню или доставкой. Основатель участвовал и в иных предпринимательских инициативах в сфере общественного питания, однако именно «Старик Хинкалыч» остаётся его наиболее известным проектом.

Источники: деловые издания о ресторанном рынке России, материалы о франчайзинге, публикации профильных выставок общественного питания, данные Роспатента о товарных знаках.

Заметили ошибку или не согласны с информацией в статье? Напишите нам support@bfometr.ru