Открыть сервис
Главная → Блог → Волонтёрский отгул

Волонтёрский отгул

Волонтёрский отгул — это форма неоплачиваемого освобождения от работы (отпуска за свой счёт), предоставляемая работодателем сотруднику для участия в добровольческой (волонтёрской) деятельности. В отличие от ежегодного оплачиваемого отпуска или отгула за переработку, волонтёрский отгул не оплачивается и не входит в стаж, дающий право на ежегодный основной оплачиваемый отпуск, если иное не предусмотрено локальными нормативными актами организации. Данная практика распространена в корпоративной социальной ответственности (КСО) и регулируется внутренними политиками компаний, а в ряде стран — трудовым законодательством.

История и происхождение

Термин «волонтёрский отгул» (от англ. volunteer time off, VTO) возник в сфере корпоративного волонтёрства в США в конце XX века. Первые программы, позволяющие сотрудникам использовать рабочее время для участия в социальных проектах, появились в крупных корпорациях в 1980-х годах. В 1990-е годы практика распространилась в Европе и Австралии, где стала частью политики устойчивого развития бизнеса.

В России понятие волонтёрского отгула не закреплено в Трудовом кодексе РФ, но активно используется в некоммерческих организациях и компаниях, внедряющих корпоративное волонтёрство. С 2018 года, в рамках развития добровольчества в РФ, некоторые работодатели начали включать волонтёрские отгулы в социальные пакеты, однако единой законодательной базы не существует.

Правовое регулирование

В России

Трудовой кодекс РФ не содержит прямого упоминания волонтёрского отгула. Освобождение от работы для участия в волонтёрской деятельности возможно только по соглашению сторон (статья 128 ТК РФ — отпуск без сохранения заработной платы) или в рамках локальных нормативных актов (ЛНА) организации. Работодатель вправе установить в коллективном договоре или правилах внутреннего трудового распорядка специальные положения о предоставлении неоплачиваемых дней для волонтёрства. При этом:

  • отгул не оплачивается;
  • не включается в стаж для ежегодного отпуска;
  • не может превышать 14 календарных дней в году (если иное не прописано в ЛНА);
  • оформляется на основании заявления работника.

В зарубежных странах

  • США: федеральное законодательство не регулирует VTO, но многие штаты (например, Калифорния, Нью-Йорк) поощряют программы корпоративного волонтёрства. Компании, как правило, предоставляют от 8 до 40 часов в год.
  • Великобритания: в государственном секторе действует «Политика волонтёрского отпуска» (Volunteer Leave Policy), позволяющая сотрудникам брать до 5 рабочих дней в год.
  • Германия: в частном секторе распространена практика «социальных дней» (Sozialtag), когда сотрудники могут участвовать в волонтёрских проектах за счёт работодателя, но оплата труда сохраняется только в отдельных случаях.
  • Франция: с 2015 года действует закон, разрешающий работникам частных компаний использовать до 5 дней неоплачиваемого отпуска для волонтёрства в аккредитованных НКО.

Виды волонтёрских отгулов

В зависимости от условий предоставления выделяют несколько типов:

  1. Неоплачиваемый отгул — наиболее распространённый вид. Сотрудник берёт день за свой счёт, не получая заработную плату.
  2. Оплачиваемый отгул — редкая форма, когда работодатель сохраняет средний заработок за время участия в волонтёрской деятельности. Обычно применяется в крупных корпорациях с высоким уровнем КСО.
  3. Гибридный отгул — часть дня оплачивается, часть — нет. Например, сотрудник может использовать 4 часа оплачиваемого времени и 4 часа неоплачиваемого.
  4. Отгул с компенсацией расходов — работодатель не платит зарплату, но возмещает транспортные, проживание или питание, связанные с волонтёрской деятельностью.

Применение и значение

Для работодателей

Волонтёрский отгул является инструментом корпоративной социальной ответственности. Компании, внедряющие такие программы, получают:

  • улучшение репутации среди потребителей и партнёров;
  • повышение лояльности сотрудников;
  • развитие командного духа и soft skills;
  • возможность участия в государственных и муниципальных социальных проектах (например, в рамках нацпроекта «Образование» в РФ).

Для сотрудников

Для работников волонтёрский отгул даёт возможность:

  • участвовать в социально значимых проектах без потери рабочего места;
  • развивать профессиональные и личные навыки (управление проектами, коммуникация);
  • получать дополнительные баллы при оценке эффективности (KPI) в некоторых компаниях.

Для общества

Массовое использование волонтёрских отгулов способствует росту числа добровольцев, снижению нагрузки на государственные социальные службы и развитию гражданского общества. В России, по данным Ассоциации волонтёрских центров, в 2023 году более 15% компаний, участвующих в корпоративном волонтёрстве, предоставляли сотрудникам формализованные отгулы.

Примеры реализации

В России

  • Сбербанк: с 2019 года в рамках программы «СберВолонтёр» сотрудники могут взять до 2 оплачиваемых дней в год для участия в волонтёрских акциях (например, в экологических субботниках или помощи детям-сиротам).
  • Яндекс: предоставляет неоплачиваемые отгулы для участия в социальных проектах, в том числе в рамках «Яндекс.Помощь».
  • НКО «Волонтёры Победы»: сотрудники организации могут использовать отгулы для участия в патриотических мероприятиях (например, «Бессмертный полк»).

За рубежом

  • Google: программа «GoogleServe» позволяет сотрудникам брать до 20 оплачиваемых часов в год для волонтёрства.
  • Salesforce: компания предоставляет 7 оплачиваемых дней в год для добровольческой деятельности.
  • Unilever: в рамках глобальной политики устойчивого развития сотрудники могут использовать до 5 рабочих дней в год для волонтёрства, при этом сохраняется полная оплата.

Критика и ограничения

Основные недостатки волонтёрских отгулов:

  • Неоплачиваемость: для многих сотрудников потеря заработной платы является существенным барьером, особенно в условиях низких доходов.
  • Неравенство доступа: программы часто доступны только офисным работникам, тогда как сотрудники производственных сфер или с почасовой оплатой лишены такой возможности.
  • Формализация: в некоторых компаниях отгулы предоставляются лишь для «галочки», без реального участия в социальных проектах, что снижает их эффективность.
  • Отсутствие законодательной базы: в РФ и ряде других стран отсутствуют гарантии сохранения рабочего места и должности при использовании волонтёрского отгула, что создаёт риски для сотрудников.

Интересные факты

  • Согласно опросу компании «Deloitte» (2022), 89% сотрудников, имеющих доступ к оплачиваемым волонтёрским отгулам, оценивают свою работу как более осмысленную.
  • В 2023 году в России был запущен пилотный проект по внедрению волонтёрских отгулов в государственных учреждениях в трёх регионах (Татарстан, Нижегородская область, Хабаровский край).
  • В Японии практика волонтёрских отгулов почти не распространена из-за культуры сверхурочной работы и низкого уровня корпоративного волонтёрства.

Источники

BFOmetr — база данных и аналитика по компаниям России.

На главную BFOmetr →

Похожие материалы