Англо-персидская нефтяная компания

Англо-персидская нефтяная компания (Anglo-Persian Oil Company, APOC) — британская нефтяная компания, основанная в 1909 году для разработки нефтяных месторождений в Персии (современный Иран). Являлась одной из крупнейших нефтяных корпораций мира в первой половине XX века, предшественницей компании British Petroleum (BP). Деятельность APOC сыграла ключевую роль в экономическом и политическом влиянии Великобритании на Ближнем Востоке, а также в формировании современной нефтяной промышленности региона.

История

Предпосылки создания

В конце XIX — начале XX века в связи с ростом морских перевозок и развитием автомобилестроения резко возрос спрос на нефть и нефтепродукты. Британская империя, обладавшая крупнейшим в мире военно-морским флотом, остро нуждалась в надёжных источниках жидкого топлива, особенно после перевода флота с угля на нефть (решение Первого лорда Адмиралтейства Уинстона Черчилля в 1911 году). В то же время на территории Персии, находившейся в сфере влияния России и Великобритании, были обнаружены значительные запасы нефти.

Открытие месторождений и основание компании

В 1901 году британский предприниматель Уильям Нокс Д’Арси (William Knox D’Arcy) получил от персидского шаха Мозафереддина Шах Каджара концессию на разведку и добычу нефти на территории Персии сроком на 60 лет. Концессия охватывала почти всю территорию страны, за исключением пяти северных провинций, находившихся под влиянием России. После нескольких лет безуспешных поисков и значительных финансовых затрат, в 1908 году в районе Месджеде-Солейман (Хузестан) была обнаружена промышленная нефть. Для эксплуатации этого открытия в 1909 году была учреждена Англо-персидская нефтяная компания (APOC) с уставным капиталом в 2 миллиона фунтов стерлингов. Основным акционером стал синдикат Д’Арси, а также британские инвесторы.

Развитие в 1910-е годы

В 1910-х годах компания активно строила нефтепроводы, нефтеперерабатывающие заводы и портовую инфраструктуру на юге Персии, в частности на острове Абадан. К 1914 году APOC стала одним из крупнейших поставщиков нефти в мире. В том же году, в преддверии Первой мировой войны, британское правительство, стремясь обеспечить стратегические запасы топлива для флота, приобрело контрольный пакет акций компании (51 %). Это решение было инициировано Уинстоном Черчиллем, занимавшим пост Первого лорда Адмиралтейства. Государственное участие в APOC стало первым в истории случаем прямой собственности правительства Великобритании на нефтяную компанию.

Первая мировая война и межвоенный период

Во время Первой мировой войны (1914–1918) APOC являлась основным поставщиком нефти для британского Королевского флота и армии. Компания обеспечивала топливом не только корабли, но и танки, авиацию и автомобильный транспорт. После войны APOC продолжала расширять добычу и переработку. В 1920-х годах компания начала экспорт нефти в другие страны, включая Индию и Австралию. В 1935 году, после переименования Персии в Иран, компания была переименована в Англо-иранскую нефтяную компанию (Anglo-Iranian Oil Company, AIOC).

Национализация и трансформация

После Второй мировой войны отношения между компанией и иранским правительством обострились. В 1951 году премьер-министр Ирана Мохаммед Мосаддык провёл через парламент закон о национализации нефтяной промышленности, в результате чего AIOC была экспроприирована. Это привело к острому международному кризису, известному как Абаданский кризис. В 1953 году в результате организованного ЦРУ и MI6 государственного переворота правительство Мосаддыка было свергнуто, и к власти вернулся шах Мохаммед Реза Пехлеви. В 1954 году было заключено новое соглашение, по которому AIOC была преобразована в British Petroleum Company (BP), а её доля в иранской нефти была сокращена до 40 %. Остальные 60 % были распределены между американскими и европейскими нефтяными компаниями. В 1954 году компания официально сменила название на British Petroleum.

Классификация и структура

Организационная структура

APOC была акционерным обществом, зарегистрированным в Великобритании. Высшим органом управления являлось общее собрание акционеров, а текущее руководство осуществлял совет директоров. Ключевые должности в компании занимали британские подданные, часто выходцы из высших слоёв общества и политических кругов. После 1914 года правительство Великобритании назначало двух директоров в совет, что обеспечивало государственный контроль.

География деятельности

Основные активы APOC находились в Персии (Иране): нефтяные месторождения в Хузестане, нефтеперерабатывающий завод в Абадане (крупнейший в мире на тот момент), порт Хорремшехр. Компания также владела танкерным флотом, сетью нефтебаз и сбытовых организаций в Великобритании, Индии, Египте и других странах.

Характеристики и технические аспекты

Добыча и переработка

Основным нефтяным месторождением APOC было Майдан-е-Нафтун (Месджеде-Солейман), где добыча велась с 1908 года. К 1930-м годам компания добывала около 10 миллионов тонн нефти в год. Нефть отличалась высоким качеством, низким содержанием серы и была пригодна для производства бензина, керосина и мазута. Нефтеперерабатывающий завод в Абадане, построенный в 1912 году и многократно расширенный, к 1950 году перерабатывал до 500 000 баррелей нефти в сутки, что делало его крупнейшим в мире.

Транспортировка

Для транспортировки нефти от месторождений к побережью Персидского залива компания построила сеть трубопроводов общей протяжённостью около 300 километров. Для экспорта использовался собственный танкерный флот, который к 1930-м годам насчитывал более 30 судов.

Значение и влияние

Экономическое значение

APOC была одной из крупнейших нефтяных компаний мира и приносила значительные доходы как британскому правительству, так и иранской монархии. Компания обеспечивала работой десятки тысяч иранских рабочих, а также британских специалистов. Однако большая часть прибыли уходила в Великобританию, а условия труда и заработная плата иранских рабочих были значительно ниже, чем у британских коллег, что вызывало социальное напряжение.

Политическое влияние

APOC была инструментом британской внешней политики на Ближнем Востоке. Компания поддерживала тесные связи с британским правительством и использовалась для укрепления влияния Великобритании в Персии и регионе. В 1920-х годах APOC финансировала и поддерживала приход к власти династии Пехлеви. В 1940-х годах компания активно участвовала в политической жизни Ирана, противодействуя националистическим и левым движениям.

Социальные последствия

Деятельность APOC привела к значительным социальным изменениям в Иране. Строительство нефтяной инфраструктуры способствовало урбанизации и развитию южных регионов страны. В то же время компания придерживалась политики сегрегации: британские сотрудники жили в отдельных благоустроенных посёлках, а иранские рабочие — в трущобах. Это способствовало росту антибританских и националистических настроений, которые в конечном итоге привели к национализации 1951 года.

Критика и споры

Деятельность APOC подвергалась критике по нескольким направлениям:

• Неравноправные условия концессии: соглашение 1901 года предоставляло компании практически монопольные права на добычу нефти, а доля Персии в прибыли составляла лишь 16 % (позднее была увеличена до 20 %). Это вызывало недовольство иранских политиков и общественности.
• Эксплуатация и дискриминация: иранские рабочие получали значительно меньшую зарплату, чем британцы, и не имели доступа к управленческим должностям. Условия труда были тяжёлыми, а профсоюзная деятельность подавлялась.
• Политическое вмешательство: компания активно вмешивалась во внутренние дела Ирана, поддерживая реакционные силы и противодействуя демократическим реформам. Участие в свержении правительства Мосаддыка в 1953 году является одним из наиболее ярких примеров такого вмешательства.
• Экологические последствия: добыча и переработка нефти в первой половине XX века велись без учёта экологических норм, что приводило к загрязнению почвы, воды и воздуха в районах нефтепромыслов.

Интересные факты

• Название «British Petroleum» (BP) было введено в 1954 году, но сама компания ведёт свою историю с 1909 года.
• В 1914 году правительство Великобритании стало владельцем контрольного пакета акций APOC, что сделало её первой государственной нефтяной компанией в мире.
• Нефтеперерабатывающий завод в Абадане был настолько крупным, что его называли «городом нефти» — на пике работы там трудилось более 50 000 человек.
• В 1920-х годах APOC построила первую в мире подводную нефтепроводную систему для соединения береговых терминалов с танкерами.
• В 1951 году, после национализации, иранское правительство безуспешно пыталось продавать нефть на мировом рынке, но столкнулось с бойкотом со стороны западных стран.

Источники

• Yergin, Daniel. The Prize: The Epic Quest for Oil, Money, and Power. Simon & Schuster, 1991.
• Bamberg, James. British Petroleum and Global Oil, 1950–1975: The Challenge of Nationalism. Cambridge University Press, 2000.
• Ferrier, Ronald W. The History of the British Petroleum Company, Volume 1: The Developing Years, 1901–1932. Cambridge University Press, 1982.
• Abrahamian, Ervand. Iran Between Two Revolutions. Princeton University Press, 1982.
• Kinzer, Stephen. All the Shah’s Men: An American Coup and the Roots of Middle East Terror. John Wiley & Sons, 2003.