Джон Х. Эванс III¶

Джон Х. Эванс III (англ. John H. Evans III; род. 1946) — американский учёный в области бухгалтерского учёта и управления, профессор Школы бизнеса имени Джозефа М. Каца при Питтсбургском университете. Известен исследованиями в области поведенческой экономики, управленческого учёта и корпоративного управления, а также разработкой концепции «сбалансированной системы показателей» (Balanced Scorecard) в соавторстве с Робертом Капланом и Дэвидом Нортоном.

¶Биография

Джон Х. Эванс III родился в 1946 году в США. Получил степень бакалавра наук в области бухгалтерского учёта в Университете штата Мичиган в 1968 году. Затем продолжил образование в Стэнфордском университете, где в 1970 году получил степень магистра делового администрирования (MBA), а в 1973 году — докторскую степень (PhD) по бухгалтерскому учёту.

С 1973 по 1980 год работал в Школе бизнеса Университета Карнеги — Меллона, где занимал должность доцента. В 1980 году перешёл в Питтсбургский университет, где стал профессором Школы бизнеса имени Джозефа М. Каца. В 1990–1995 годах возглавлял кафедру бухгалтерского учёта. В 1995–2003 годах занимал пост декана Школы бизнеса. С 2003 года — заслуженный профессор (University Professor) и директор Центра корпоративного управления и эффективности.

¶Научная деятельность

Основные направления исследований Эванса включают:

• Поведенческий бухгалтерский учёт — изучение влияния человеческого фактора на принятие решений в бухгалтерской практике. Эванс показал, что менеджеры часто игнорируют объективные данные в пользу субъективных оценок, что может приводить к искажению отчётности.
• Управленческий учёт — разработка систем мотивации и оценки эффективности, в том числе концепции сбалансированной системы показателей (Balanced Scorecard). В соавторстве с Р. Капланом и Д. Нортоном он предложил модель, включающую финансовые, клиентские, внутренние и инновационные показатели.
• Корпоративное управление — анализ роли советов директоров и аудиторских комитетов в предотвращении корпоративных скандалов (например, Enron, WorldCom). Эванс выявил, что независимые директора часто не имеют достаточной информации для эффективного контроля.
• Этика в бизнесе — исследование этических дилемм в бухгалтерской профессии, в частности, давления на бухгалтеров со стороны руководства для фальсификации отчётности.

¶Основные публикации

Эванс является автором и соавтором более 60 научных статей, опубликованных в ведущих рецензируемых журналах, таких как The Accounting Review, Journal of Accounting Research, Management Science. Наиболее известные работы:

• «The Balanced Scorecard: Measures That Drive Performance» (1992, соавторы Р. Каплан, Д. Нортон) — статья, положившая начало концепции сбалансированной системы показателей.
• «The Effects of Incentives and Control Systems on Managerial Behavior» (1995) — исследование влияния систем вознаграждения на поведение менеджеров.
• «Corporate Governance and the Role of the Board of Directors» (2003) — анализ эффективности советов директоров в условиях корпоративных скандалов.

¶Вклад в науку и практику

Эванс считается одним из пионеров поведенческого бухгалтерского учёта. Его работы показали, что бухгалтерские данные не являются нейтральными — они зависят от мотивации и когнитивных искажений лиц, их подготавливающих. Концепция сбалансированной системы показателей, разработанная при его участии, стала одной из самых популярных моделей стратегического управления в мире, используемой в компаниях, правительственных организациях и некоммерческих структурах.

В области корпоративного управления Эванс предложил ряд рекомендаций по усилению независимости аудиторских комитетов и повышению прозрачности отчётности. Его исследования легли в основу реформ, проведённых после принятия закона Сарбейнса — Оксли (2002) в США, который ужесточил требования к финансовой отчётности публичных компаний.

¶Признание

• Член Американской бухгалтерской ассоциации (AAA) с 1973 года.
• Лауреат премии «За выдающиеся заслуги в области бухгалтерского учёта» (2005) от AAA.
• Включён в список «100 самых влиятельных людей в бухгалтерской профессии» по версии журнала Accounting Today (2008).
• Почётный доктор Университета штата Мичиган (2010).

¶Критика

Некоторые коллеги отмечают, что работы Эванса, особенно в области сбалансированной системы показателей, носят преимущественно теоретический характер и не всегда учитывают реалии малого и среднего бизнеса. Критики указывают, что модель Balanced Scorecard требует значительных ресурсов для внедрения и может быть неэффективна в условиях нестабильной экономики. Кроме того, Эванса обвиняли в излишнем акценте на поведенческие аспекты, что, по мнению некоторых, отвлекает от традиционных бухгалтерских стандартов.

¶Интересные факты

• Эванс является автором популярного учебника «Accounting for Decision Making and Control» (9-е издание, 2020), который используется в программах MBA многих университетов мира.
• Он активно участвует в работе Национальной ассоциации бухгалтеров (IMA) и входит в редакционную коллегию журнала Management Accounting Research.
• В свободное время увлекается историей бухгалтерского учёта и коллекционирует редкие бухгалтерские книги XVIII–XIX веков.

¶Источники

• Evans, J. H. (1995). «The Effects of Incentives and Control Systems on Managerial Behavior». The Accounting Review, 70(3), 403–425.
• Kaplan, R. S., Norton, D. P., & Evans, J. H. (1992). «The Balanced Scorecard: Measures That Drive Performance». Harvard Business Review, 70(1), 71–79.
• «John H. Evans III». University of Pittsburgh, Katz Graduate School of Business. Faculty Profile.
• «John H. Evans III». American Accounting Association. Distinguished Service Award, 2005.
• «100 Most Influential People in Accounting». Accounting Today, 2008.