Открыть сервис

Фазле Хасан Абед

Фазле Хасан Абед (англ. Fazle Hasan Abed; 27 апреля 1936, Хабигандж, Британская Индия — 20 декабря 2019, Дакка, Бангладеш) — бангладешский социальный предприниматель и филантроп, основатель и многолетний руководитель международной организации по развитию BRAC (ранее известной как Bangladesh Rehabilitation Assistance Committee). Считается одним из пионеров в области масштабных программ борьбы с бедностью и расширения прав женщин в развивающихся странах.

Биография

Ранние годы и образование

Фазле Хасан Абед родился в зажиточной мусульманской семье землевладельцев в округе Хабигандж, который в то время входил в состав провинции Ассам Британской Индии (ныне территория Бангладеш). Его отец был заминдаром (землевладельцем) и судьёй. Абед получил начальное образование в школе при миссии в Хабигандже, затем окончил колледж в Дакке. В 1954 году он поступил в Университет Дакки, где изучал физику и химию, но вскоре перевёлся на факультет бухгалтерского учёта. Параллельно он работал в государственной нефтяной компании Shell. В 1962 году Абед получил степень бакалавра коммерции (с отличием) в Университете Дакки.

В 1963 году он отправился в Великобританию для получения высшего образования в области бухгалтерского учёта. В Лондоне он стал членом Ассоциации дипломированных бухгалтеров (ACCA). В 1967 году Абед вернулся в Восточный Пакистан (ныне Бангладеш) и занял должность финансового директора в пакистанской корпорации Shell.

Участие в войне за независимость Бангладеш

Во время войны за независимость Бангладеш 1971 года Абед, находившийся в Лондоне, активно включился в кампанию по сбору средств и оказанию гуманитарной помощи беженцам из Восточного Пакистана. Он стал одним из основателей организации «Помощь Бангладеш» (Bangladesh Assistance), которая занималась мобилизацией ресурсов среди бангладешской диаспоры. После окончания войны и провозглашения независимости Бангладеш в декабре 1971 года Абед вернулся на родину.

Основание BRAC

В 1972 году, вскоре после возвращения, Абед основал организацию BRAC (изначально — Bangladesh Rehabilitation Assistance Committee, позже переименованную в Building Resources Across Communities). Первоначально проект был задуман как временная программа по восстановлению разрушенных войной деревень в северном округе Сунамгандж. Абед вложил в проект собственные средства, полученные от продажи своего дома в Лондоне. В первые годы BRAC занималась раздачей продовольствия, строительством жилья и медицинской помощью.

Однако уже к середине 1970-х годов Абед осознал, что долгосрочное преодоление бедности требует не просто гуманитарной помощи, а создания устойчивых экономических механизмов. Под его руководством BRAC начала внедрять программы микрокредитования, образования для девочек, здравоохранения и развития сельского хозяйства. Ключевым принципом работы стало вовлечение женщин как основных бенефициаров и агентов перемен.

Деятельность и достижения

Развитие BRAC

Под руководством Фазле Хасана Абеда BRAC превратилась из небольшой благотворительной организации в одну из крупнейших в мире неправительственных организаций по численности персонала и масштабу операций. К моменту смерти Абеда в 2019 году BRAC работала в 11 странах Азии и Африки, а её программы охватывали более 100 миллионов человек.

Основные направления деятельности BRAC включали:

  • Микрофинансирование: предоставление небольших кредитов и сберегательных услуг бедным семьям, преимущественно женщинам, для создания микропредприятий.
  • Образование: создание сети неформальных школ для детей, не охваченных государственной системой образования, особенно для девочек. К 2019 году BRAC управляла более чем 40 000 школ.
  • Здравоохранение: реализация программ по снижению материнской и детской смертности, борьбе с туберкулёзом и малярией, а также по распространению оральной регидратации при диарее.
  • Сельское хозяйство: обучение фермеров современным агротехнологиям, распространение улучшенных семян и удобрений.
  • Социальное предпринимательство: создание коммерческих предприятий (например, молочной компании Aarong), доходы от которых направлялись на финансирование социальных программ.

Филантропия и влияние

Абед был сторонником подхода «масштабирования» (scaling up) — он считал, что для реального воздействия на бедность программы должны охватывать миллионы людей, а не ограничиваться пилотными проектами. Он также активно продвигал идею «социального бизнеса», где коммерческая деятельность служит социальным целям.

В 2007 году Абед стал одним из первых лауреатов премии «Глобальный предприниматель» (Global Entrepreneur of the Year) от фонда Skoll. В 2009 году он был удостоен премии «За правильный образ жизни» (Right Livelihood Award), которую часто называют «альтернативной Нобелевской премией». В 2015 году он получил премию мира имени Лео Толстого.

Признание и награды

  • Премия «За правильный образ жизни» (2009) — за вклад в борьбу с бедностью и расширение прав женщин.
  • Премия мира имени Лео Толстого (2015) — за гуманитарную деятельность.
  • Рыцарь-бакалавр (2010) — почётный рыцарский титул от британской королевы Елизаветы II за заслуги в области международного развития.
  • Премия Глобального фонда (2013) — за вклад в развитие микрофинансирования.
  • Премия «Глобальный предприниматель» (2007) — от фонда Skoll.

Личная жизнь и смерть

Фазле Хасан Абед был женат на Лайле Абед, которая активно участвовала в деятельности BRAC. У них было двое детей: дочь Тамина и сын Шахид. Абед умер 20 декабря 2019 года в Дакке после продолжительной болезни, вызванной осложнениями после операции на головном мозге. Его смерть вызвала широкий резонанс в Бангладеш и за рубежом; правительство Бангладеш объявило национальный траур.

Критика и наследие

Деятельность Абеда и BRAC неоднократно подвергалась критике, в основном со стороны левых и антиглобалистских кругов. Основные претензии касались:

  • Неолиберальной модели развития: критики утверждали, что микрокредитование и социальное предпринимательство не решают структурных проблем неравенства, а лишь смягчают последствия капитализма.
  • Зависимости от иностранного финансирования: значительная часть бюджета BRAC формировалась за счёт грантов западных правительств и фондов, что, по мнению некоторых, ставило организацию в зависимость от внешних интересов.
  • Влияния на традиционные социальные структуры: программы по расширению прав женщин иногда вызывали сопротивление консервативных слоёв общества.

Тем не менее, большинство экспертов признают, что Фазле Хасан Абед оказал огромное влияние на развитие сектора социального предпринимательства и глобальной борьбы с бедностью. Его подход, сочетающий масштаб, эффективность и социальную направленность, стал образцом для многих организаций в развивающихся странах.

Источники

  • «Fazle Hasan Abed: The Man Who Built BRAC» — книга Скотта Макмиллана (2019).
  • «BRAC: Building Resources Across Communities» — официальный сайт организации.
  • «Right Livelihood Award: Fazle Hasan Abed» — профиль лауреата.
  • «The Economist: Fazle Hasan Abed obituary» (2019).
  • «The Guardian: Fazle Hasan Abed, founder of BRAC, dies aged 83» (2019).

BFOmetr — база данных и аналитика по компаниям России.

На главную BFOmetr →