Национальный исследовательский совет США
Национальный исследовательский совет США — это главный операционный орган Национальных академий наук, инженерии и медицины США, выполняющий функции независимого научно-консультативного учреждения при правительстве Соединённых Штатов. Основанный в 1916 году, Совет координирует деятельность тысяч учёных, инженеров и других экспертов для предоставления объективных, основанных на фактических данных рекомендаций по широкому кругу научных, технических и медицинских вопросов, имеющих значение для государственной политики. Основная миссия Совета — служить «голосом науки» в принятии решений на федеральном уровне, при этом он не является государственным органом, а действует как частная некоммерческая организация.
История
Создание и Первая мировая война
Национальный исследовательский совет был создан в 1916 году по просьбе президента США Вудро Вильсона. Изначально он задумывался как механизм мобилизации научных и технических ресурсов страны для нужд национальной обороны в период подготовки к Первой мировой войне. Первым председателем Совета стал астрофизик Джордж Эллери Хейл. В 1918 году президент Вильсон издал Исполнительный указ 2859, который официально закрепил за Советом роль постоянного научного консультанта правительства США. Указ предписывал Национальной академии наук поддерживать Совет «для содействия научным исследованиям и их применению в интересах национальной безопасности и общего благосостояния».
Межвоенный период и Вторая мировая война
В межвоенные годы Совет значительно расширил свою деятельность, выйдя за рамки сугубо оборонных задач. Он начал активно финансировать и координировать фундаментальные исследования в различных областях науки, а также способствовал развитию международного научного сотрудничества. С началом Второй мировой войны роль Совета вновь резко возросла. Он стал ключевым звеном в организации военных научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР), включая разработку радаров, атомного оружия (Манхэттенский проект) и медицинских технологий для лечения раненых. В этот период Совет тесно сотрудничал с Управлением научных исследований и разработок (OSRD).
Послевоенное развитие и реформы
После Второй мировой войны Совет продолжил свою работу, став главным консультантом правительства по вопросам науки и технологий в эпоху холодной войны. В 1960-е и 1970-е годы его деятельность расширилась на такие области, как экология, энергетика, здравоохранение и космические исследования. В 1970 году, в ответ на критику недостаточной независимости и прозрачности, была проведена реформа, которая усилила роль внешних экспертов и процедуры peer-review (рецензирования). В 1990-е годы структура была реорганизована: были созданы отдельные академии наук, инженерии и медицины, а Совет стал их общим операционным органом.
Структура и организация
Национальные академии
Национальный исследовательский совет не является отдельной организацией, а представляет собой объединённый операционный орган трёх организаций:
- Национальная академия наук (NAS) — основана в 1863 году, старейшая и наиболее престижная научная организация США.
- Национальная инженерная академия (NAE) — основана в 1964 году.
- Национальная медицинская академия (NAM) — основана в 1970 году (первоначально как Институт медицины, переименована в 2015 году).
Совет управляется Советом директоров, в который входят представители всех трёх академий. Президенты NAS, NAE и NAM являются членами Совета по должности.
Подразделения и комитеты
Основная работа Совета выполняется через систему постоянных подразделений (Division) и временных комитетов (Committee). Подразделения охватывают основные научные и технические области:
- Отдел поведенческих и социальных наук и образования (DBASSE)
- Отдел наук о Земле и жизни (DELS)
- Отдел инженерных и физических наук (DEPS)
- Отдел политики и глобальных вопросов (PGA)
- Транспортный исследовательский совет (TRB) — одно из крупнейших подразделений, занимающееся всеми аспектами транспорта.
Для решения конкретной проблемы (например, безопасности АЭС или влияния изменения климата на сельское хозяйство) Совет формирует временный комитет из ведущих экспертов. Каждый такой комитет работает в течение определённого срока (обычно 1–2 года) и по завершении публикует отчёт с рекомендациями.
Персонал и эксперты
Постоянный штат Совета насчитывает около 1100 сотрудников (на 2023 год), которые занимаются административной и организационной работой. Однако основную научную работу выполняют добровольцы — более 6000 ведущих учёных, инженеров и врачей со всей страны и из-за рубежа, которые назначаются в комитеты. Важным принципом является отсутствие конфликта интересов: эксперты не должны иметь финансовой или иной личной заинтересованности в результатах работы комитета.
Деятельность и функции
Подготовка отчётов и рекомендаций
Основной продукт деятельности Совета — это экспертные отчёты (Reports). Они готовятся по запросам федеральных агентств (например, NASA, Министерство энергетики, Национальные институты здравоохранения), Конгресса США или по собственной инициативе Совета. Каждый отчёт проходит строгий процесс анонимного рецензирования (peer-review) внутри Совета. Рекомендации Советов не имеют юридической силы, но обладают огромным авторитетом и часто становятся основой для государственных решений и законодательных инициатив. Примеры известных отчётов:
- «Пределы роста» (1972) — доклад Римскому клубу, в котором моделировались последствия роста населения и потребления ресурсов.
- «Токсикологический профиль диоксина» (2000-е) — серия отчётов, повлиявших на регулирование химических веществ.
- «Совершенствование системы здравоохранения» (2001) — отчёт, который привёл к реформам в области безопасности пациентов.
- «Изменение климата и наука» (2010-е) — серия отчётов, подтверждающих антропогенную природу глобального потепления.
Научное консультирование правительства
Совет является главным источником независимой научной информации для правительства США. В отличие от лоббистских групп или политических партий, Совет не защищает чьи-либо интересы, а предоставляет объективную оценку фактов. Это особенно важно в спорных вопросах, таких как безопасность вакцин, влияние ГМО, управление ядерными отходами или стандарты выбросов парниковых газов.
Проведение симпозиумов и конференций
Совет регулярно организует научные симпозиумы, семинары и конференции, на которых учёные, политики и представители промышленности могут обсуждать актуальные проблемы. Эти мероприятия часто служат площадкой для выработки консенсуса по сложным вопросам.
Международное сотрудничество
Совет активно участвует в международных научных проектах, таких как Международный геосферно-биосферный программа (IGBP) или проекты по изучению Арктики. Он также является членом Международного совета по науке (ICSU). Совет поддерживает связи с аналогичными организациями в других странах, включая Российскую академию наук.
Критика и ограничения
Несмотря на высокий авторитет, Национальный исследовательский совет подвергался критике по нескольким направлениям:
- Медлительность и бюрократизм. Процесс формирования комитета, проведения исследования, рецензирования и публикации отчёта может занимать от 6 месяцев до 2-3 лет. Это делает Совет неэффективным для решения быстро меняющихся проблем (например, в области кибербезопасности или пандемий).
- Конфликт интересов. Несмотря на строгие правила, критики отмечают, что в состав комитетов часто входят учёные, имеющие связи с промышленностью или правительственными агентствами, что может влиять на объективность выводов.
- Политизация. В последние десятилетия некоторые отчёты Совета (особенно по климату и энергетике) становились объектом политических споров. Консервативные круги иногда обвиняли Совет в «либеральном уклоне», в то время как прогрессивные критики — в излишней осторожности.
- Ограниченное влияние. Поскольку рекомендации Совета не имеют обязательной силы, правительство может их игнорировать. Например, рекомендации по повышению безопасности на атомных электростанциях или по ограничению использования пестицидов не всегда реализуются в полном объёме.
Значение и наследие
Национальный исследовательский совет США является одним из старейших и наиболее влиятельных научно-консультативных органов в мире. Его модель — формирование временных экспертных комитетов для решения конкретных задач — стала образцом для подражания для многих стран. За более чем 100 лет своей истории Совет подготовил тысячи отчётов, которые оказали глубокое влияние на развитие науки, технологий, медицины и государственной политики не только в США, но и во всём мире. Его работа способствовала повышению безопасности полётов, улучшению качества воды и воздуха, разработке более эффективных методов лечения рака, а также пониманию глобальных экологических проблем. Совет продолжает оставаться ключевым институтом, обеспечивающим связь между научным сообществом и властью.
Источники
- National Academy of Sciences. «A History of the National Research Council». Washington, D.C.: National Academies Press, 2005.
- Smith, Bruce L. R. «The National Research Council: A History of the First Fifty Years». Washington, D.C.: National Academy Press, 1990.
- Официальный сайт Национальных академий наук, инженерии и медицины США (nationalacademies.org).
- Исполнительный указ 2859 (Executive Order 2859), 10 мая 1918 года.
- Отчёт «Science, Technology, and the Federal Government: A New Role for the National Research Council» (1993).
BFOmetr — база данных и аналитика по компаниям России.
На главную BFOmetr →