Обрушение фабрики Rana Plaza

Обрушение фабрики Rana Plaza — крупнейшая в истории швейной промышленности техногенная катастрофа, произошедшая 24 апреля 2013 года в пригороде Дакки, Бангладеш. В результате обрушения восьмиэтажного здания, в котором располагались несколько швейных фабрик, банк, квартиры и магазины, погибли 1134 человека, более 2500 получили ранения. Катастрофа привлекла внимание мировой общественности к проблемам безопасности труда в развивающихся странах, условиям работы в цепочках поставок глобальных брендов и стала катализатором для реформ в текстильной промышленности Бангладеш.

История и предпосылки

Строительство и эксплуатация здания

Здание Rana Plaza было построено в 2006 году на окраине Дакки, в промышленной зоне Савар. Изначально проект предусматривал строительство четырёх этажей, однако в нарушение строительных норм и разрешений владелец, политик и бизнесмен Сохель Рана, впоследствии достроил ещё четыре этажа. Здание не было спроектировано для размещения промышленного оборудования, в частности, тяжёлых ткацких станков и генераторов, которые создавали вибрацию и дополнительную нагрузку на несущие конструкции.

В здании располагались пять швейных фабрик, в том числе New Wave Style, New Wave Bottoms, Phantom Tack, Phantom Apparels и Ether Tex. Кроме того, на нижних этажах находились банк, магазины и жилые квартиры. Фабрики выполняли заказы для десятков международных брендов, включая Benetton, Mango, Primark, Walmart, Joe Fresh и других.

Признаки опасности и предшествующие события

За несколько дней до обрушения в здании были обнаружены трещины в стенах и колоннах. 23 апреля 2013 года инженеры, вызванные владельцем, осмотрели здание и пришли к выводу, что оно находится в аварийном состоянии. Банк и магазины на нижних этажах были закрыты, однако владельцы фабрик проигнорировали предупреждения. Утром 24 апреля рабочие были вынуждены вернуться на свои места под угрозой увольнения и лишения зарплаты. В 8:45 утра по местному времени здание рухнуло в течение нескольких минут.

Хронология обрушения и спасательной операции

Обрушение

24 апреля 2013 года в 8:45 утра здание Rana Plaza внезапно обрушилось. Внутри находилось около 3000 человек, в основном молодые женщины и девушки в возрасте от 16 до 25 лет. По свидетельствам очевидцев, обрушение произошло без предварительного грохота — здание сложилось «как карточный домик». Верхние этажи рухнули на нижние, погребая под собой людей и оборудование.

Спасательные работы

Спасательная операция началась практически сразу после катастрофы. В ней участвовали военные, пожарные, полиция и добровольцы. Из-за хаотичного завала и риска дальнейшего обрушения работы велись вручную и с помощью тяжёлой техники. Первые выжившие были извлечены в течение нескольких часов, однако поиски продолжались 17 дней. Последнюю выжившую, швею Решму, обнаружили 10 мая 2013 года — она провела под завалами 17 дней без еды и воды, питаясь остатками пищи, найденными в обломках. Всего из-под завалов были извлечены 2438 человек, из них 1134 погибших.

Причины катастрофы

Нарушение строительных норм

Основной причиной обрушения стало грубое нарушение строительных норм и правил эксплуатации. Здание было построено на болотистой почве без должного фундамента, а его конструкция не была рассчитана на дополнительные этажи и промышленное оборудование. Установка дизельных генераторов на верхних этажах создавала вибрацию, которая ослабляла несущие колонны. Кроме того, в здании отсутствовали аварийные выходы и системы пожаротушения.

Коррупция и бездействие властей

Катастрофа стала возможной из-за системной коррупции в строительной отрасли Бангладеш. Местные власти выдавали разрешения на строительство без проверки проектной документации, а инспекции труда не проводились или были формальными. Владелец здания Сохель Рана, будучи политиком, имел связи в правительстве, что позволяло ему игнорировать предписания.

Давление со стороны международных брендов

Швейная промышленность Бангладеш — одна из крупнейших в мире, уступающая только Китаю. Международные бренды, стремясь к снижению издержек, размещали заказы на фабриках, которые работали в условиях жёсткой экономии. Сжатые сроки поставок и низкие закупочные цены вынуждали владельцев фабрик экономить на безопасности, перегружать здания оборудованием и заставлять рабочих трудиться сверхурочно.

Последствия и реакция

Международная реакция

Катастрофа вызвала шок и возмущение во всём мире. В крупных городах Европы и Северной Америки прошли акции протеста с требованиями к брендам взять на себя ответственность за условия труда в своих цепочках поставок. Организация Объединённых Наций, Международная организация труда (МОТ) и неправительственные организации призвали к реформам в текстильной промышленности Бангладеш.

Соглашение о пожарной безопасности и строительной безопасности в Бангладеш

В мае 2013 года, менее чем через месяц после трагедии, более 200 международных брендов и розничных сетей подписали Соглашение о пожарной безопасности и строительной безопасности в Бангладеш (Bangladesh Accord on Fire and Building Safety). Это юридически обязывающее соглашение предусматривало независимые инспекции фабрик, обязательные ремонтные работы и создание механизмов для подачи жалоб рабочими. Соглашение действовало до 2021 года и было заменено на национальную программу.

Реформы в Бангладеш

Правительство Бангладеш внесло изменения в трудовое законодательство, повысив минимальную заработную плату (с 38 до 68 долларов США в месяц) и ужесточив требования к безопасности на фабриках. Была создана национальная программа инспекций, однако её эффективность остаётся предметом критики из-за коррупции и нехватки ресурсов.

Судебные процессы

В 2014 году владелец здания Сохель Рана был арестован. В 2019 году он был приговорён к трём годам тюремного заключения за коррупцию, однако суд по делу об обрушении здания продолжался несколько лет. В 2021 году он был приговорён к пожизненному заключению по обвинению в убийстве по неосторожности. В 2023 году Верховный суд Бангладеш подтвердил приговор. Однако многие обвиняемые — владельцы фабрик, чиновники и инженеры — так и не понесли наказания.

Компенсации пострадавшим

Международные бренды, включая Primark, Mango и Joe Fresh, выделили средства в фонд компенсаций для жертв и их семей. Общий объём выплат превысил 30 миллионов долларов США. Однако процесс выплат был медленным и непрозрачным, многие семьи до сих пор не получили полной компенсации.

Критика и уроки

Ответственность глобальных брендов

Катастрофа Rana Plaza стала символом безответственности глобальных корпораций, которые получают прибыль за счёт дешёвого труда в развивающихся странах, но не несут ответственности за условия труда. После трагедии многие бренды объявили о повышении прозрачности цепочек поставок, однако независимые расследования показывают, что нарушения безопасности на фабриках Бангладеш продолжаются.

Роль потребителей

Трагедия вызвала рост осознанного потребления и движения «Fashion Revolution». Ежегодно 24 апреля, в день годовщины обрушения, активисты проводят акции, призывая потребителей задавать брендам вопрос «Кто сделал мою одежду?». Это движение способствовало распространению этичной моды и требований к прозрачности производства.

Недостаточность реформ

Несмотря на подписание Соглашения и реформы, многие эксперты отмечают, что ситуация в швейной промышленности Бангладеш остаётся сложной. Коррупция, низкая заработная плата, отсутствие независимых профсоюзов и давление со стороны брендов продолжают создавать риски для безопасности рабочих. По оценкам МОТ, в 2023 году в Бангладеш насчитывалось более 4 миллионов работников швейной промышленности, большинство из которых — женщины.

Память

В 2014 году на месте обрушения был установлен мемориал в виде стены с именами погибших. Ежегодно 24 апреля в Бангладеш и по всему миру проходят памятные мероприятия. В 2018 году документальный фильм «The True Cost» (режиссёр Эндрю Морган) и книга «Rana Plaza: The Price of Fashion» (автор Сара Лабовиц) привлекли дополнительное внимание к трагедии.

Источники

• Bangladesh Accord on Fire and Building Safety. (2013). Accord on Fire and Building Safety in Bangladesh.
• International Labour Organization. (2014). Bangladesh: The Rana Plaza Disaster and the Future of the Garment Industry.
• Human Rights Watch. (2015). Who Pays for the Rana Plaza Disaster?.
• Clean Clothes Campaign. (2016). Rana Plaza: A Year After the Collapse.
• The Guardian. (2013). Rana Plaza collapse: the world’s worst garment industry disaster.
• BBC News. (2013). Bangladesh building collapse: timeline of events.
• Fashion Revolution. (2023). Fashion Revolution Week: Remembering Rana Plaza.