Семья Бенеттон: история и капитал¶
Семья Бенеттон — итальянская предпринимательская династия, основанная братьями и сестрой Бенеттон в 1960-х годах. Семья известна прежде всего как создатель одноимённого бренда одежды Benetton Group, а также как крупный инвестор в различные отрасли — от телекоммуникаций до недвижимости и инфраструктуры. На протяжении десятилетий Бенеттоны входили в число богатейших семей Италии, а их капитал оценивался в миллиарды евро.
¶Происхождение и основание бизнеса
Семья Бенеттон происходит из региона Венето на северо-востоке Италии. Родоначальниками династии стали четверо детей в семье: Лучано (род. 1935), Джулиана (род. 1937), Джильберто (род. 1941) и Карло (род. 1943). Их отец работал водителем грузовика, а мать — домохозяйкой. Семья жила скромно, и дети с раннего возраста вынуждены были зарабатывать на жизнь.
В 1965 году братья и сестра основали компанию Benetton в городе Понцано-Венето. Первоначально это была небольшая мастерская по производству вязаной одежды. Лучано, старший из братьев, стал главным идеологом и лицом компании, Джильберто отвечал за административные и финансовые вопросы, Карло — за производство, а Джулиана занималась дизайном. Ключевой инновацией стало использование ярких цветов в повседневной одежде, что отличало продукцию Бенеттон от более консервативных конкурентов.
¶Развитие Benetton Group
В 1968 году компания открыла первый фирменный магазин в Беллуно, а к концу 1970-х годов сеть насчитывала уже несколько тысяч точек по всему миру. Стратегия роста основывалась на франчайзинговой модели: магазины открывались на деньги местных партнёров, что позволяло быстро масштабировать бизнес без значительных капитальных затрат.
В 1980-х годах Benetton Group стала одним из самых узнаваемых модных брендов в мире благодаря скандальным рекламным кампаниям фотографа Оливьеро Тоскани. Реклама затрагивала острые социальные темы — расовую дискриминацию, СПИД, войну, религиозные конфликты. Это приносило бренду огромную известность, хотя и вызывало неоднократные протесты и запреты на публикацию в ряде стран.
К 1990-м годам Benetton Group превратилась в международный холдинг с годовым оборотом в несколько миллиардов долларов. Помимо основного бренда, в группу входили марки Sisley, Playlife, Killer Loop и United Colors of Benetton. Компания производила не только одежду, но и обувь, аксессуары, косметику и товары для дома.
¶Диверсификация капитала
Семья Бенеттон не ограничивалась модной индустрией. Начиная с 1980-х годов Бенеттоны активно инвестировали в другие секторы экономики. В 1989 году они приобрели долю в компании Autogrill — сети придорожных ресторанов и кафе, которая впоследствии стала одним из крупнейших операторов в этой сфере в Европе.
В 1998 году семья через свою холдинговую компанию Edizione Holding (позднее переименованную в Edizione S.r.l.) стала крупным акционером телекоммуникационной компании Olivetti, а затем участвовала в создании оператора мобильной связи Blu. Хотя эти проекты оказались частично убыточными, они продемонстрировали готовность семьи к масштабным инвестициям в высокотехнологичные отрасли.
Значительная часть капитала Бенеттонов была вложена в инфраструктурные проекты. Семья владела долей в компании Atlantia (ранее Autostrade), которая управляла сетью платных автомобильных дорог в Италии и за рубежом. Также Бенеттоны инвестировали в аэропорты Рима (включая Фьюмичино), строительство и недвижимость.
¶Структура управления и наследование
Финансовые активы семьи были объединены в холдинг Edizione S.r.l., который контролировал все основные инвестиции. Акционерами холдинга выступали четверо братьев и сестра, каждый из которых владел равной долей — по 25%. Такая структура позволяла сохранять контроль над бизнесом внутри семьи, однако порождала сложности в принятии стратегических решений.
В 2012 году основатели компании объявили о передаче управления Benetton Group наёмным менеджерам, а в 2018 году семья приняла решение о продаже части активов. В 2020 году Benetton Group была выведена с Миланской фондовой биржи, а семья сохранила полный контроль над компанией.
¶Кризис и реструктуризация
С 2010-х годов Benetton Group столкнулась с серьёзными финансовыми трудностями. Компания потеряла значительную долю рынка из-за конкуренции со стороны испанской Inditex (Zara) и шведской H&M, а также из-за роста онлайн-торговли. Убытки накапливались, сеть магазинов сокращалась.
Критике подвергалась и инфраструктурная деятельность семьи. В 2018 году обрушение моста Моранди в Генуе, которым управляла компания Autostrade (контролируемая Бенеттонами), привело к гибели 43 человек. Это вызвало масштабный общественный резонанс и судебные разбирательства, что негативно сказалось на репутации семьи.
В 2023 году семья объявила о масштабной реструктуризации Benetton Group, включающей сокращение штата и закрытие части магазинов. Лучано Бенеттон, которому на тот момент было 88 лет, вновь вернулся к операционному управлению компанией, чтобы попытаться вывести её из кризиса.
¶Состояние семьи
По оценкам Forbes, на пике благосостояния в середине 2010-х годов совокупное состояние семьи Бенеттон превышало 5 миллиардов долларов. К 2024 году, после ряда продаж активов и убытков в модном бизнесе, состояние семьи оценивалось примерно в 2–3 миллиарда долларов, что позволяло им оставаться в числе богатейших семей Италии, хотя и с существенно меньшим капиталом, чем ранее.
¶Источники
- Forbes: профили Лучано Бенеттона и семейного бизнеса
- Официальные отчёты Benetton Group и Edizione S.r.l.
- Материалы итальянской деловой прессы (Il Sole 24 Ore, Corriere della Sera)
- Документы судебных разбирательств по делу о мосте Моранди