Шоу Майкла Стрэхэна
Шоу Майкла Стрэхэна (англ. The Michael Strahan Show) — американское ток-шоу, выходившее в дневном эфире на телеканале ABC с 14 сентября по 10 ноября 2009 года. Ведущим программы выступил бывший профессиональный игрок в американский футбол, телеведущий и спортивный аналитик Майкл Стрэхэн. Шоу было закрыто после двух месяцев показа из-за низких рейтингов, став одним из самых краткосрочных проектов в истории дневного телевидения США.
История создания
Предпосылки
Майкл Стрэхэн завершил карьеру в Национальной футбольной лиге (НФЛ) в 2007 году, после чего начал активно осваивать телевизионную журналистику. К 2009 году он уже был соведущим утреннего шоу Live with Regis and Kelly (в качестве временной замены) и комментатором на канале Fox Sports. Руководство телеканала ABC, стремясь расширить аудиторию дневного эфира, решило запустить новое ток-шоу с участием Стрэхэна, который обладал узнаваемостью среди зрителей и харизмой.
Запуск
Пилотный выпуск шоу был записан в июне 2009 года. Проект получил бюджет в размере около 10 миллионов долларов. Премьера состоялась 14 сентября 2009 года в 10:00 по местному времени. Первым гостем программы стала актриса и певица Ванесса Уильямс. Формат шоу предполагал сочетание интервью со знаменитостями, кулинарных сегментов, музыкальных выступлений и обсуждения актуальных тем.
Формат и содержание
Структура выпуска
Каждый выпуск длился 60 минут (с учётом рекламных пауз — около 44 минут чистого эфирного времени). Типичная программа включала:
- Монолог ведущего — короткое вступление с шутками и комментариями о текущих событиях.
- Интервью с гостями — беседы с актёрами, музыкантами, политиками и общественными деятелями.
- Кулинарный блок — приготовление блюд с участием приглашённых шеф-поваров или знаменитостей.
- Музыкальный номер — выступление исполнителя в студии.
- Интерактив со зрителями — ответы на вопросы из зала или по телефону.
Тематика
Основной упор делался на развлекательный контент: обсуждение новостей шоу-бизнеса, светских событий, семейных тем. Стрэхэн, не имевший опыта ведения дневных ток-шоу, старался привнести в программу спортивную энергию и непринуждённость, что иногда вызывало неоднозначную реакцию у критиков.
Причины закрытия
Низкие рейтинги
Средняя аудитория шоу составляла около 1,2 миллиона зрителей, что было значительно ниже показателей конкурентов в том же временном слоте (например, The Ellen DeGeneres Show на NBC собирал около 3,5 миллиона зрителей). Рейтинги в ключевой демографической группе женщин 25–54 лет были особенно низкими — менее 0,5 пункта. По данным Nielsen, шоу занимало последнее место среди всех дневных ток-шоу на крупных телеканалах.
Критика
Обозреватели отмечали, что Стрэхэну не хватало навыков интервьюера: он часто перебивал гостей, задавал поверхностные вопросы и не мог удерживать внимание аудитории. Журнал The Hollywood Reporter назвал шоу «неуклюжим экспериментом», а газета The New York Times писала, что программа «пытается быть одновременно спортивной и гламурной, но не достигает ни того, ни другого». Также критиковалась чрезмерная зависимость от сценария и недостаток спонтанности.
Решение о закрытии
10 ноября 2009 года, спустя ровно 8 недель после премьеры, ABC объявила о прекращении выпуска шоу. Последний эфир состоялся в тот же день. В официальном заявлении телеканала говорилось: «Мы благодарны Майклу за его усилия, но шоу не смогло найти свою аудиторию». Контракт со Стрэхэном был расторгнут досрочно, однако он остался сотрудником ABC в качестве соведущего утренней программы Good Morning America (с 2014 года — постоянный ведущий).
Последствия
Влияние на карьеру Майкла Стрэхэна
Несмотря на провал ток-шоу, Стрэхэн продолжил телевизионную карьеру. В 2010 году он стал постоянным соведущим Live with Regis and Kelly, а позже — ведущим Good Morning America. В 2021 году он вошёл в список самых высокооплачиваемых телеведущих США по версии Forbes с годовым доходом около 17 миллионов долларов. Провал шоу не нанёс серьёзного ущерба его репутации, но стал предметом анализа в учебных пособиях по телевизионному менеджменту.
Экономические аспекты
По оценкам экспертов, ABC потеряла на проекте от 5 до 8 миллионов долларов, включая затраты на производство, рекламу и выплаты по контрактам. Шоу было заменено на повторные показы сериалов и игровые программы, пока в 2011 году в этом временном слоте не стартовало шоу The Chew.
Критика и анализ
Мнения телевизионных экспертов
Провал «Шоу Майкла Стрэхэна» часто приводится как пример неудачного кастинга и неверного выбора формата. Профессор Колумбийского университета по медиаисследованиям Элис Марвин отмечала: «ABC сделала ставку на популярность спортсмена, но не учла, что дневное телевидение требует совершенно иных навыков — эмпатии, умения слушать и создавать доверительную атмосферу». Другие аналитики указывали на перенасыщенность рынка дневных ток-шоу: в 2009 году в США одновременно выходило более 15 подобных программ.
Сравнение с конкурентами
В отличие от успешных шоу, таких как The Oprah Winfrey Show или The Ellen DeGeneres Show, программа Стрэхэна не имела чёткой идентичности. Опра Уинфри строила шоу на глубоких личных историях, Эллен Дедженерес — на юморе и доброте, а Стрэхэн пытался объединить спортивную энергию с лёгкой развлекательностью, что не нашло отклика у целевой аудитории.
Наследие
Шоу остаётся в истории телевидения как один из самых дорогих и быстро закрытых проектов в жанре дневного ток-шоу. Оно часто упоминается в списках «величайших телепровалов» (например, в рейтингах TV Guide и Business Insider). Для Майкла Стрэхэна этот опыт стал важным уроком, который он позже называл «необходимым этапом роста». В интервью 2015 года он сказал: «Я был не готов. Я думал, что смогу перенести раздевалку в студию, но зрителям нужно было другое».
Источники
- Carter, B. (2009, November 10). ABC Cancels ‘The Michael Strahan Show’. The New York Times.
- Hibberd, J. (2009, November 10). ABC pulls plug on ‘The Michael Strahan Show’. The Hollywood Reporter.
- Nielsen Media Research. (2009). Weekly ratings data for daytime talk shows.
- Forbes. (2021). The World’s Highest-Paid TV Hosts.
- Marvin, A. (2010). Daytime Television: A Critical History. Columbia University Press.
BFOmetr — база данных и аналитика по компаниям России.
На главную BFOmetr →