Центросоюз
Центросоюз — это российская некоммерческая организация, объединяющая потребительские общества и союзы потребительских обществ, действующая на принципах кооперации. Полное наименование — Центральный союз потребительских обществ Российской Федерации. Центросоюз является правопреемником системы потребительской кооперации, основанной в Российской империи и получившей широкое развитие в СССР. Основная деятельность организации сосредоточена на торговле, закупках сельскохозяйственной продукции, производстве товаров народного потребления и оказании услуг, преимущественно в сельской местности и отдалённых регионах.
История
Дореволюционный период
Первые потребительские кооперативы в России появились в середине XIX века. В 1865 году был создан первый в стране потребительский кооператив в Риге. К концу XIX века кооперативное движение охватило многие губернии. В 1898 году в Москве состоялся первый съезд представителей потребительских обществ, на котором было принято решение о создании центрального органа. Однако официальной датой основания Центросоюза считается 1917 год, когда на Всероссийском съезде уполномоченных потребительских обществ в Москве был утверждён устав организации. К этому моменту в России действовало более 20 тысяч потребительских обществ, объединявших около 10 миллионов пайщиков.
Советский период
После Октябрьской революции 1917 года потребительская кооперация была национализирована и включена в государственную систему распределения товаров. В 1920-е годы, в период Новой экономической политики (НЭП), Центросоюз получил относительную самостоятельность и активно развивал торговлю, заготовки и производство. Однако с конца 1920-х годов, с началом коллективизации и централизации экономики, кооперация была подчинена государственным плановым органам.
В 1935 году Центросоюз был переименован в Центросоюз СССР. В послевоенные годы система потребительской кооперации стала основным каналом снабжения сельского населения товарами и услугами. К 1980-м годам в системе Центросоюза действовало более 30 тысяч магазинов, около 10 тысяч предприятий общественного питания, а также многочисленные заготовительные и производственные предприятия. Организация обслуживала около 100 миллионов человек, преимущественно в сельской местности.
Постсоветский период
После распада СССР в 1991 году Центросоюз столкнулся с серьёзными экономическими трудностями. Либерализация цен, приватизация и сокращение государственной поддержки привели к разрушению значительной части кооперативной инфраструктуры. В 1992 году был принят Закон РФ «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации», который закрепил правовой статус организации. В 1997 году Центросоюз был переименован в Центральный союз потребительских обществ Российской Федерации.
В 2000-е годы организация постепенно восстановила часть утраченных позиций, сосредоточившись на розничной торговле, заготовках и производстве в регионах. В 2010-е годы Центросоюз активно модернизировал свою логистическую и торговую сеть, внедрял современные форматы магазинов и информационные технологии.
Организационная структура
Центросоюз представляет собой трехуровневую систему:
- Первичный уровень — потребительские общества (кооперативы), созданные гражданами по месту жительства или работы. Члены общества (пайщики) вносят паевые взносы и участвуют в управлении.
- Второй уровень — районные, городские, областные и краевые союзы потребительских обществ, объединяющие первичные кооперативы на определённой территории.
- Третий уровень — Центральный союз потребительских обществ Российской Федерации (Центросоюз), который координирует деятельность всех региональных союзов и представляет интересы системы на федеральном уровне.
Высшим органом управления Центросоюза является Съезд представителей потребительских обществ, который созывается не реже одного раза в пять лет. В период между съездами руководство осуществляет Совет Центросоюза, а оперативное управление — Правление во главе с председателем.
Основные направления деятельности
Торговля
Розничная торговля является основным видом деятельности Центросоюза. Организация управляет сетью магазинов, расположенных преимущественно в сельской местности и малых городах. Ассортимент включает продовольственные и непродовольственные товары. В 2020-е годы Центросоюз активно развивает формат «магазинов у дома» и внедряет системы самообслуживания.
Заготовки
Центросоюз осуществляет закупку сельскохозяйственной продукции, дикоросов (грибов, ягод, лекарственных трав), а также вторичного сырья у населения и фермерских хозяйств. Заготовительная деятельность позволяет обеспечить дополнительный доход сельским жителям и снабжать перерабатывающие предприятия сырьём.
Производство
В структуру Центросоюза входят предприятия пищевой и перерабатывающей промышленности: хлебозаводы, колбасные цеха, консервные заводы, цеха по производству напитков и полуфабрикатов. Также действуют предприятия по пошиву одежды, производству мебели и строительных материалов.
Общественное питание
Центросоюз управляет сетью столовых, кафе и ресторанов, расположенных в сельской местности, при учебных заведениях и на предприятиях. В 2020-е годы наблюдается тенденция к модернизации и расширению сети общественного питания.
Услуги
Организация оказывает бытовые услуги населению: ремонт обуви и одежды, парикмахерские услуги, ремонт бытовой техники, а также услуги по ведению личных подсобных хозяйств.
Экономические показатели
По состоянию на 2023 год в системе Центросоюза действовало более 20 тысяч магазинов, около 5 тысяч предприятий общественного питания и более 2 тысяч производственных цехов. Общая численность пайщиков составляла около 3 миллионов человек. Совокупный оборот организации превышал 200 миллиардов рублей в год. Центросоюз входит в число крупнейших российских ритейлеров по количеству торговых точек, однако уступает федеральным сетям по объёму выручки.
Международная деятельность
Центросоюз является членом Международного кооперативного альянса (МКА) — неправительственной организации, объединяющей кооперативные движения разных стран. Организация участвует в международных проектах по развитию кооперации, обмену опытом и поддержке сельских сообществ. В 2010-е годы Центросоюз сотрудничал с кооперативными организациями стран СНГ, Китая, Индии и государств Европы.
Критика
Деятельность Центросоюза неоднократно подвергалась критике. Основные претензии касаются:
- Низкой эффективности управления — бюрократизация, коррупционные схемы, нецелевое использование средств.
- Устаревшей материально-технической базы — значительная часть магазинов и складов требует ремонта и модернизации.
- Снижения числа пайщиков — за постсоветский период количество членов потребительских обществ сократилось в несколько раз.
- Конкуренции с частными торговыми сетями — федеральные ритейлеры вытесняют кооперативные магазины из многих населённых пунктов.
В ответ на критику руководство Центросоюза заявляет о проведении реформ, направленных на повышение прозрачности, внедрение современных технологий и улучшение качества обслуживания.
Интересные факты
- В 1920-е годы Центросоюзом руководил известный советский государственный деятель Алексей Рыков.
- В 1930-е годы система Центросоюза обеспечивала продуктами питания полярные станции и экспедиции.
- В 1970-е годы в магазинах Центросоюза можно было приобрести товары, которые отсутствовали в государственной розничной сети, например, дефицитные импортные товары.
- Центросоюз является одним из крупнейших работодателей в сельской местности: в его системе занято около 300 тысяч человек.
Источники
- Закон РФ «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации» от 19 июня 1992 года № 3085-1.
- Устав Центрального союза потребительских обществ Российской Федерации (Центросоюза).
- Официальный сайт Центросоюза РФ (раздел «История», «Деятельность»).
- Материалы Международного кооперативного альянса (ICA).
- Данные Росстата о деятельности потребительской кооперации в РФ.
- Публикации в деловых изданиях: «Коммерсантъ», «Ведомости», «РБК» за 2010–2023 годы.
BFOmetr — база данных и аналитика по компаниям России.
На главную BFOmetr →