Открыть сервисСервис

Управление кадрами: понятие, функции, современные практики

Управление кадрами (УК) — это система организационно-экономических, правовых, педагогических и психологических мер, направленных на обеспечение предприятия, учреждения или государства квалифицированными работниками, их развитие, эффективное использование и сохранение. УК является одной из ключевых функций менеджмента и охватывает весь жизненный цикл работника в организации: от подбора до увольнения.

Основные функции

В классической теории менеджмента выделяют следующие функции управления кадрами:

История развития

В России

До революции 1917 года управление рабочей силой на предприятиях сводилось преимущественно к найму и тарификации. В советский период возникла централизованная система распределения трудовых ресурсов: Государственная комиссия по комплектованию рабочих кадров, трудовые резервы, система путёвок в учебные заведения. Кадровая работа на предприятиях велась отделами кадров, действовавшими по единым инструкциям.

В 1990-е годы с переходом к рыночной экономике в России сформировался новый рынок труда, появились кадровые агентства, рекрутинговые компании, системы оценки персонала. В 2000-е годы получили распространение HR-департаменты, системы электронного кадрового документооборота, обучение корпоративным университетам.

В мире

Системное управление кадрами как отдельная дисциплина сформировалось в США в начале XX века. В 1913 году в Чикаго была основана Ассоциация промышленных отношений. В 1948 году создано Общество управления персоналом (ныне SHRM). Понятие «человеческие ресурсы» (Human Resources) вошло в управленческий обиход в 1960-е годы.

Современные подходы

Управление человеческими ресурсами

HR-менеджмент рассматривает персонал как главный ресурс организации. Ключевые инструменты:

  • подбор с использованием собеседований, тестирования, оценки центров;
  • системы компенсаций и льгот (total rewards);
  • корпоративная культура и вовлечённость;
  • управление талантами (talent management).

Гибридные модели

После пандемии COVID-19 широкое распространение получили удалённая работа и гибридный формат, что потребовало пересмотра подходов к мотивации, контролю и коммуникации.

Правовое регулирование в России

Основные нормативные акты:

АктСодержание
Трудовой кодекс РФ (2001)Основной закон о трудовых отношениях
ФЗ «О занятости населения»Регулирование рынка труда
ФЗ «О персональных данных»Защита данных работников
ПрофстандартыТребования к квалификации по профессиям

Кадровое делопроизводство

В России кадровое делопроизводство регламентируется Трудовым кодексом, Постановлением Правительства РФ от 16.04.2003 № 225 (правила ведения трудовых книжек) и ГОСТ Р 7.0.97-2016. К основным документам относятся: трудовой договор, приказы о приёме и увольнении, штатное расписание, личные карточки, график отпусков.

Значение для организаций

По данным исследований, затраты на подбор одного специалиста в России составляют от 15 до 50 % его годового оклада в зависимости от уровня позиции. Эффективное управление кадрами снижает текучесть, повышает производительность и укрепляет конкурентоспособность.

Интересные факты

  • Впервые термин «человеческие ресурсы» в управленческом контексте использовал Питер Друкер в своих работах по менеджменту.
  • В СССР существовала система «кадровых резервов» — подготовка управленцев к будущим должностям.
  • В России с 2016 года действует Национальная система квалификаций, включающая более 1300 профстандартов.

Источники

  • Трудовой кодекс Российской Федерации.
  • Друкер П. Практика менеджмента.
  • Мескон М., Альберт М., Хедоу Ф. Основы менеджмента.
  • ГОСТ Р 7.0.97-2016. Организационно-распорядительная документация.
  • Постановление Правительства РФ от 16.04.2003 № 225.
Заметили ошибку или не согласны с информацией в статье? Напишите нам support@bfometr.ru