Rainforest Action Network

Rainforest Action Network (RAN) — международная неправительственная экологическая организация, основанная в 1985 году в Сан-Франциско (США). Организация специализируется на проведении кампаний прямого действия, направленных на защиту тропических лесов, прав коренных народов и продвижение экологически ответственного корпоративного поведения. RAN известна своей тактикой «нажатия на корпорации» — оказания давления на крупные компании через публичные кампании, бойкоты и акционерный активизм.

История

Организация была основана в 1985 году группой активистов, включая Майка Розелла и Рэнди Хейса, которые ранее участвовали в кампаниях по защите лесов Амазонии. Первоначально RAN фокусировалась на противодействии вырубке тропических лесов в Центральной и Южной Америке. В 1987 году организация провела одну из первых крупных кампаний против корпорации Burger King, обвинив её в использовании говядины, выращенной на землях, расчищенных от лесов Амазонии. Кампания привела к тому, что Burger King разорвала контракты с поставщиками, связанными с вырубкой лесов.

В 1990-е годы RAN расширила сферу деятельности, начав кампании против нефтяных, горнодобывающих и лесозаготовительных компаний. В 1999 году организация запустила кампанию против Home Depot, требуя прекратить продажу древесины из старовозрастных лесов. В результате Home Depot стала первой крупной розничной сетью в США, принявшей политику предпочтения сертифицированной древесины.

В 2000-е годы RAN активно участвовала в кампаниях против изменения климата, включая давление на банки, финансирующие проекты по добыче ископаемого топлива. В 2010 году организация запустила кампанию «Климатический разрыв» (Climate Defenders), направленную на прекращение финансирования угольной промышленности.

Деятельность и методы

RAN использует комбинацию тактик, включая:

• Прямые действия: организация протестов, блокирование офисов компаний, проведение акций гражданского неповиновения.
• Корпоративный активизм: давление на компании через акционерные резолюции, публичные кампании в СМИ и социальных сетях.
• Исследования и разоблачения: публикация докладов о нарушениях экологических и социальных стандартов со стороны корпораций.
• Коалиционная работа: сотрудничество с местными сообществами, профсоюзами и другими НПО.

Организация известна своей тактикой «трёхстороннего давления»: воздействие на компанию одновременно через потребителей (бойкоты), инвесторов (акционерный активизм) и сотрудников (внутренние разоблачения).

Основные кампании

Кампания против Burger King (1987)

Первая крупная кампания RAN, направленная на прекращение использования говядины из Амазонии. В результате Burger King разорвала контракты с поставщиками, связанными с вырубкой лесов.

Кампания против Home Depot (1999)

Кампания по прекращению продажи древесины из старовозрастных лесов. В 2002 году Home Depot объявила о предпочтении сертифицированной древесины, что стало прецедентом для всей розничной торговли США.

Кампания против Citigroup (2000)

Кампания, направленная на прекращение финансирования проектов, связанных с вырубкой лесов и изменением климата. В 2003 году Citigroup приняла экологическую политику, ограничивающую кредитование таких проектов.

Кампания против Chevron (2010)

Кампания, обвиняющая Chevron в загрязнении Амазонии в Эквадоре. RAN публиковала доклады и проводила акции у штаб-квартиры компании.

Кампания «Климатический разрыв» (2010)

Кампания по прекращению финансирования угольной промышленности. В 2015 году несколько крупных банков, включая Bank of America и Citigroup, объявили о сокращении финансирования угольных проектов.

Критика

RAN подвергается критике с разных сторон. Консервативные круги и некоторые корпорации обвиняют организацию в радикализме, использовании методов «экологического терроризма» и подрыве экономики. В частности, организация обвинялась в организации бойкотов, наносящих ущерб рабочим местам. Сама RAN отвергает эти обвинения, утверждая, что её кампании направлены на долгосрочную устойчивость.

Некоторые экологические организации критикуют RAN за излишнюю конфронтационность и отказ от диалога с корпорациями. Другие, напротив, считают, что RAN недостаточно радикальна и слишком быстро идёт на компромиссы.

Финансирование

RAN финансируется за счёт пожертвований частных лиц, грантов от фондов (включая Фонд Форда, Фонд Рокфеллера) и доходов от продажи товаров. Организация публикует ежегодные финансовые отчёты, которые доступны на её сайте. В 2023 году бюджет RAN составил около 12 миллионов долларов США.

Правовой статус

На территории Российской Федерации деятельность организации Rainforest Action Network не запрещена. Организация не входит в перечень иностранных и международных неправительственных организаций, деятельность которых признана нежелательной на территории РФ в соответствии с Федеральным законом от 28.12.2012 № 272-ФЗ. RAN не ведёт активной деятельности на территории России.

См. также

• Экологический активизм
• Корпоративный активизм
• Тропические леса
• Прямое действие

Источники

• Официальный сайт Rainforest Action Network (ran.org)
• Доклады RAN о корпоративной ответственности (1990–2023)
• Статья «Rainforest Action Network» в Encyclopedia of Environmental Issues (2011)
• Публикации The Guardian, The New York Times о кампаниях RAN (1987–2023)
• Финансовые отчёты RAN за 2020–2023 годы