Анбандлинг

Анбандлинг (от англ. unbundling — «развязывание», «разделение на составляющие») — это бизнес-стратегия, заключающаяся в разделении ранее единого продукта, услуги или пакета предложений на отдельные компоненты, каждый из которых может продаваться или предоставляться потребителю независимо друг от друга. Противоположной стратегией является бандинг (объединение в пакет). Анбандлинг применяется в различных отраслях экономики, включая телекоммуникации, финансовые услуги, программное обеспечение, медиа и энергетику, и часто направлен на повышение прозрачности ценообразования, удовлетворение узкоспециализированных потребностей клиентов или демонополизацию рынка.

История и происхождение термина

Термин «анбандлинг» вошёл в широкий обиход в конце XX — начале XXI века, хотя сама практика разделения продуктов существовала и ранее. В академической литературе концепция получила развитие в работах экономистов, изучавших пакетные продажи и их влияние на конкуренцию. Одним из ключевых моментов популяризации термина стало дерегулирование телекоммуникационных рынков в Европе и США в 1990-х годах.

В 2000-е годы, с развитием цифровых технологий и ростом конкуренции на рынке интернет-услуг, анбандлинг стал применяться к доступу в интернет и телефонной связи. В России термин получил распространение в контексте реформы электроэнергетики и «последней мили» в телекоммуникациях.

Виды анбандлинга

Продуктовый анбандлинг

Разделение комплексного предложения на отдельные товары или услуги. Например, авиакомпания, ранее включавшая в стоимость билета питание, багаж и выбор места, может предложить каждый из этих элементов за отдельную плату. В банковской сфере — разделение пакета «расчётно-кассовое обслуживание» на отдельные услуги: ведение счёта, проведение платежей, выпуск карт.

Технологический анбандлинг

Разделение технической инфраструктуры или программного обеспечения на независимые компоненты. В телекоммуникациях — выделение «последней мили» (абонентского доступа) в отдельную услугу, предоставляемую конкурирующим операторам. В IT — разделение монолитного приложения на микросервисы.

Организационный анбандлинг

Разделение функций или бизнес-процессов внутри компании или отрасли. Например, выделение расчётно-клиринговой деятельности из состава биржи в отдельную организацию, или разделение функций генерации, передачи и сбыта электроэнергии.

Применение в различных отраслях

Телекоммуникации

В телекоммуникационной отрасли анбандлинг является одним из ключевых инструментов регулирования. В России и странах Европейского союза операторы, занимающие доминирующее положение на рынке, обязаны предоставлять конкурентам доступ к своей инфраструктуре, в частности к «последней миле» (абонентской линии). Это позволяет альтернативным операторам предоставлять услуги связи конечным пользователям, не строя собственную сеть доступа. Регулирование анбандлинга в России осуществляется Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзором) и Федеральной антимонопольной службой (ФАС России).

Финансовый сектор

В банковской сфере анбандлинг проявляется в разделении комплексных продуктов. Например, потребительский кредит может быть «развязан» на отдельные услуги: страхование жизни, оценку залога, юридическое сопровождение. В России с 2019 года действуют требования, обязывающие банки предлагать потребителю возможность отказаться от дополнительных услуг (страховок, смс-информирования) при оформлении кредита, что является формой анбандлинга.

Энергетика

В электроэнергетике анбандлинг — это разделение вертикально-интегрированных компаний на отдельные виды деятельности: генерацию (производство), передачу (сетевая инфраструктура) и сбыт (продажа конечным потребителям). В России реформа электроэнергетики 2000-х годов привела к выделению сетевых компаний (например, «Россети») и генерирующих компаний (например, «Интер РАО») из состава единого «РАО ЕЭС России». Целью такого разделения было создание конкурентного рынка электроэнергии.

Программное обеспечение и цифровые сервисы

В IT-индустрии анбандлинг проявляется в переходе от монолитных программных пакетов к модульным решениям. Например, текстовый редактор может быть разделён на базовый редактор, модуль проверки орфографии, облачное хранилище и инструменты для совместной работы. В России с 2021 года вступил в силу закон о предустановке российского программного обеспечения на электронные устройства, который также можно рассматривать как форму анбандлинга — выделение предустановленных приложений из общего состава операционной системы.

Медиа и развлечения

В медиасфере анбандлинг привёл к появлению стриминговых сервисов, которые позволяют потребителю выбирать отдельные каналы или контент, а не покупать весь пакет кабельного телевидения. Примером является возможность подписки на отдельные спортивные или тематические каналы.

Правовое регулирование в России

В России анбандлинг регулируется несколькими нормативными актами, в зависимости от отрасли. Основным законом, направленным на защиту конкуренции, является Федеральный закон «О защите конкуренции» (№ 135-ФЗ). В телекоммуникациях — Федеральный закон «О связи» (№ 126-ФЗ) и подзаконные акты, устанавливающие правила присоединения сетей и их взаимодействия. В электроэнергетике — Федеральный закон «Об электроэнергетике» (№ 35-ФЗ). В финансовой сфере — указания Банка России, регулирующие порядок предоставления потребительских кредитов.

Федеральная антимонопольная служба (ФАС России) активно применяет меры антимонопольного регулирования, включая предписания об анбандлинге, в случаях, когда доминирующий поставщик навязывает невыгодные условия контрагентам. Например, ФАС может обязать оператора связи предоставить доступ к инфраструктуре или разделить пакет услуг.

Критика и недостатки

Несмотря на преимущества, анбандлинг имеет и критиков. Основные аргументы против:

• Рост транзакционных издержек — потребителю приходится заключать несколько договоров с разными поставщиками, что увеличивает время и сложность оформления.
• Потеря синергии — разделение может привести к снижению качества обслуживания, так как единый центр ответственности исчезает.
• Риск монополизации отдельных сегментов — в некоторых случаях анбандлинг может привести к тому, что один из компонентов становится дефицитным, а его владелец получает монопольную власть.
• Усложнение ценообразования — для потребителя становится сложнее сравнивать предложения, так как каждый компонент имеет свою цену.

Примеры

В России

• Электроэнергетика — разделение «РАО ЕЭС России» на генерирующие, сетевые и сбытовые компании.
• Телекоммуникации — предоставление доступа к «последней миле» операторам-конкурентам (например, компаниям «Транстелеком» или «ЭР-Телеком»).
• Банковский сектор — обязательное информирование заёмщика о возможности отказа от дополнительных услуг при оформлении кредита.

За рубежом

• Авиаперевозки — модель лоукостеров (например, Ryanair, EasyJet), где багаж, питание и выбор места оплачиваются отдельно.
• Стриминговые сервисы — возможность подписки на отдельные каналы (например, HBO Max, Disney+).
• Программное обеспечение — разделение пакета Microsoft Office на отдельные приложения (Word, Excel, PowerPoint) и облачные сервисы (Office 365).

Источники

• Федеральный закон «О защите конкуренции» от 26.07.2006 № 135-ФЗ
• Федеральный закон «О связи» от 07.07.2003 № 126-ФЗ
• Федеральный закон «Об электроэнергетике» от 26.03.2003 № 35-ФЗ
• Указание Банка России от 21.08.2017 № 4500-У «О порядке информирования заемщиков о дополнительных услугах»
• Постановление Правительства РФ от 18.11.2020 № 1867 «Об утверждении Правил присоединения сетей электросвязи и их взаимодействия»
• Доклад ФАС России «О состоянии конкуренции в Российской Федерации» за 2022 год
• Экономическая теория: учебник / под ред. В. М. Полтеровича. — М.: Издательский дом ВШЭ, 2020. — Глава 10 «Вертикальная интеграция и разделение»