Открыть сервис

Комиссия ООН по устойчивому развитию

Комиссия ООН по устойчивому развитию (КУР; англ. Commission on Sustainable Development, CSD) — межправительственный орган Экономического и Социального Совета ООН (ЭКОСОС), существовавший с 1992 по 2013 год. Комиссия была создана для обеспечения эффективного мониторинга и содействия выполнению решений Конференции ООН по окружающей среде и развитию (Рио-де-Жанейро, 1992), включая Повестку дня на XXI век, а также для координации деятельности системы ООН в области устойчивого развития. В 2013 году КУР была упразднена, а её функции переданы Политическому форуму высокого уровня по устойчивому развитию (ПФВУ).

История

Создание

Необходимость в создании специализированного органа для контроля за реализацией принципов устойчивого развития была признана на Конференции ООН по окружающей среде и развитию (ЮНСЕД), известной как «Саммит Земли», проходившей в Рио-де-Жанейро с 3 по 14 июня 1992 года. В итоговом документе конференции — Повестке дня на XXI век (глава 38) — содержалась рекомендация учредить Комиссию по устойчивому развитию в рамках ЭКОСОС. 12 декабря 1992 года Генеральная Ассамблея ООН своей резолюцией 47/191 официально учредила КУР. Первая сессия Комиссии состоялась в июне 1993 года в Нью-Йорке.

Деятельность (1993–2013)

На протяжении 20 лет КУР выполняла роль центральной площадки для обсуждения вопросов устойчивого развития на межправительственном уровне. Основные направления её работы включали:

  • Мониторинг прогресса стран в выполнении Повестки дня на XXI век и других соглашений, принятых в Рио.
  • Содействие координации деятельности различных органов и программ ООН (ПРООН, ЮНЕП, Всемирный банк и др.) в области устойчивого развития.
  • Разработка рекомендаций и проектов решений для ЭКОСОС и Генеральной Ассамблеи ООН.
  • Организация тематических обсуждений и обмена опытом между государствами, международными организациями и представителями гражданского общества.

Комиссия работала циклично, с двухгодичными периодами, которые включали подготовительные сессии и сессии высокого уровня. В рамках своей работы КУР способствовала принятию ряда важных документов, включая Йоханнесбургский план выполнения решений (2002 год, Всемирная встреча на высшем уровне по устойчивому развитию).

Упразднение и замена

К 2012 году стало очевидно, что структура и методы работы КУР не в полной мере отвечают современным вызовам. На Конференции ООН по устойчивому развитию «Рио+20» (июнь 2012 года) было принято решение о реформировании институциональной структуры. В итоговом документе конференции «Будущее, которого мы хотим» (пункт 84) содержалась рекомендация заменить КУР более сильным и эффективным межправительственным органом. 9 июля 2013 года Генеральная Ассамблея ООН резолюцией 67/290 учредила Политический форум высокого уровня по устойчивому развитию (ПФВУ), который стал преемником Комиссии. Последняя, 20-я сессия КУР прошла в сентябре 2013 года.

Структура и состав

Членство

Комиссия состояла из 53 государств-членов ООН, избираемых ЭКОСОС на трехлетний срок. Географическое распределение мест было следующим:

  • 13 мест от государств Африки;
  • 11 мест от государств Азии;
  • 10 мест от государств Латинской Америки и Карибского бассейна;
  • 6 мест от государств Восточной Европы;
  • 13 мест от государств Западной Европы и других государств.

Руководство

Работой Комиссии руководило Бюро, состоявшее из председателя и четырёх заместителей председателя, избираемых на двухгодичный период. Председатель представлял одну из пяти региональных групп, а его заместители — остальные четыре.

Механизмы работы

Основной формой работы КУР были ежегодные сессии, которые проходили в штаб-квартире ООН в Нью-Йорке. Сессии включали пленарные заседания, дискуссии в рамках «круглых столов», тематические сегменты, а также заседания, посвящённые рассмотрению национальных докладов. Важной особенностью было широкое участие представителей гражданского общества, включая неправительственные организации, деловые круги, научные круги и профсоюзы, которые могли выступать и вносить предложения.

Основные направления деятельности

Мониторинг и отчётность

КУР разработала систему индикаторов устойчивого развития и регулярно запрашивала у стран-членов национальные доклады о прогрессе в выполнении Повестки дня на XXI век. Комиссия анализировала эти доклады, выявляла общие тенденции и проблемы, а также формулировала рекомендации по улучшению ситуации.

Тематические циклы

Для углублённого анализа КУР работала по двухгодичным тематическим циклам. Каждый цикл был посвящён определённому набору взаимосвязанных вопросов. Например, в 2006–2007 годах рассматривались темы энергетики, промышленного развития, загрязнения воздуха и изменения климата; в 2008–2009 годах — сельского хозяйства, земельных ресурсов, засухи и опустынивания. Такой подход позволял проводить комплексный анализ и вырабатывать сбалансированные решения.

Содействие партнёрствам

КУР активно поддерживала создание и развитие добровольных партнёрств в области устойчивого развития (так называемые «Партнёрства типа II»). Эти партнёрства объединяли правительства, частный сектор, неправительственные организации и международные институты для реализации конкретных проектов на местах. К 2013 году было зарегистрировано более 300 таких партнёрств, охватывающих такие сферы, как водоснабжение, энергетика, здравоохранение и образование.

Критика и оценка эффективности

Деятельность Комиссии ООН по устойчивому развитию подвергалась критике по нескольким направлениям:

  • Недостаточная исполнительная сила: КУР не имела полномочий налагать санкции или принуждать государства к выполнению принятых решений. Её рекомендации носили исключительно добровольный характер.
  • Фрагментация и дублирование: Работа Комиссии часто пересекалась с деятельностью других органов ООН (например, Программы ООН по окружающей среде, ЮНЕП), что приводило к дублированию усилий и снижению общей эффективности.
  • Низкая вовлечённость на высшем уровне: Сессии КУР не всегда привлекали достаточное количество министров и глав государств, что снижало политический вес принимаемых решений.
  • Бюрократизация: Процедуры работы Комиссии, включая длительные согласования текстов резолюций, часто критиковались за медлительность и неспособность оперативно реагировать на новые вызовы.

Эти недостатки стали одной из причин реформирования институциональной структуры и создания Политического форума высокого уровня, который, по замыслу, должен был быть более политически влиятельным, инклюзивным и ориентированным на конкретные результаты.

Наследие

Несмотря на критику, КУР сыграла важную роль в становлении и институционализации концепции устойчивого развития в системе ООН. Она способствовала:

  • Повышению осведомлённости правительств и общественности о проблемах устойчивого развития.
  • Созданию глобальной сети мониторинга и отчётности по экологическим и социальным вопросам.
  • Развитию диалога между различными заинтересованными сторонами (государства, бизнес, НПО, наука).
  • Подготовке почвы для принятия более амбициозных целей, таких как Цели развития тысячелетия (ЦРТ) и, впоследствии, Цели устойчивого развития (ЦУР).

Опыт работы КУР был учтён при формировании Политического форума высокого уровня по устойчивому развитию, который с 2013 года является центральной платформой ООН для рассмотрения вопросов устойчивого развития, включая контроль за выполнением ЦУР.

Источники

  • Резолюция Генеральной Ассамблеи ООН 47/191 от 22 декабря 1992 года «Учреждение Комиссии по устойчивому развитию».
  • Доклад Конференции ООН по окружающей среде и развитию (Рио-де-Жанейро, 3–14 июня 1992 года), том I: Резолюции, принятые на Конференции. Приложение II: Повестка дня на XXI век.
  • Доклад Конференции ООН по устойчивому развитию «Рио+20» (Рио-де-Жанейро, 20–22 июня 2012 года). Резолюция 66/288 Генеральной Ассамблеи «Будущее, которого мы хотим».
  • Резолюция Генеральной Ассамблеи ООН 67/290 от 9 июля 2013 года «Формат и организационные аспекты политического форума высокого уровня по устойчивому развитию».
  • Официальные отчёты Экономического и Социального Совета ООН за 1993–2013 годы (дополнение № 9, E/1993/29 – E/1993/97).

BFOmetr — база данных и аналитика по компаниям России.

На главную BFOmetr →